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保罗?艾伦:卓越远见带来不一样的成功

作者: 佚名  上传时间:2009-01-03  浏览:185
保罗?艾伦投资广泛,在信息高速公路、多媒体、有线电视以及数字电器等市场都有涉及。他拥有西雅图海鹰美式足球队以及波特兰开拓者篮球队,同时他也是“宇宙飞船一号”的发展资金支持者
保罗?艾伦作为微软的共同创办人,多次在《福布斯》富豪榜上名居前列,2005年再次排行第7位。保罗?艾伦投资广泛,在信息高速公路、多媒体、有线电视以及数字电器等市场都有涉及。他拥有西雅图海鹰美式足球队以及波特兰开拓者篮球队,同时他也是“宇宙飞船一号”的发展资金支持者。艾伦还热爱音乐与航空,出资修建一座称为体验音乐计划的交互式音乐博物馆,以及拥有世界上最大的私家船只―――章鱼(O c topu s)。
现今52岁的保罗?艾伦,似乎一直以来都掩盖在比尔?盖茨的光?#20998;?#19979;,人们只知道他和比尔?盖茨共同创立了微软,却忘记了正是他把比尔?盖茨引入到软件这个行业。而就是这样一个软件业精英,一个富于幻想的开拓者,一个为玩耍一掷千金的豪客,一个总是投资失败却成功积聚巨额?#32856;?#30340;商界巨子,却在创造着一个传奇―――他有取之不尽的财源、独树一帜的投资理念,也有与众不同的成功标准。
  与优秀的人为伍
在犹太经典《塔木德?#20998;?#26377;这样一句话:和?#24039;?#27963;在一起,你只能学会?#24179;?和那些优秀的人接触,你就会受到良好的影响。?#21019;?#25512;理,如果两个优秀的人能走在一起,互相影响,做出的必将是壮举。无疑,保罗?艾伦和比尔?盖茨为这一说法做出了最好的印证。
1968年,与盖茨在湖滨中学相遇?#20445;?#27604;盖茨年长两岁的艾伦以其丰富的知识折服了盖茨,而盖茨的计算机天分,又使艾伦倾慕不已。就是这样,两人成了好朋友,随后一同迈进了计算机王国。艾伦是一个?#19981;都?#26415;的人,所以,他专注于微软新技术和新理念。盖茨则以商业为主,销售员、技术负责人、律师、商务谈判员及总裁一人全揽。微软两位创始人就这样默契地配合,掀起了一场至今未息的软件革命。
  有人说,没有保罗?艾伦,微软也许不会出现,但如果不是托盖茨的福,艾伦也许连为自己的“失误”买单的钱都不可能有。而这并不是偶然,比尔?盖茨曾这样说过:有时决定你
  一生命运的就在于结交了?#35009;?#26679;的朋友。换句话说,从?#25345;?#35282;度而言,你与之交往的人或许就是你的未来。保罗?艾伦与比尔?盖茨就是这样互相决定了未来。
请记住:与最优秀的人在一起,优秀将成为一种习惯。机会不是天外来物,而是人创造的,优秀的人显然会带给你更好的机会。更重要的是与优秀的人相处,可以学到优秀之人的处世为人之道,扩大自己的视野。从他们的经历中受益,不仅可以从他们的成功中学到经验,而且可以从他们的教训中得到启发。我?#24039;?#33267;可以根据他们的生活状况?#24917;?#33258;己的生活状况,成为他们智慧的伴侣。这自然?#19981;?#20351;你变得更优秀。
卓越远见
艾伦的成功得益于他正?#36153;?#25321;了盖茨。但我们也不能不承认,艾伦本身独具一种超人的智慧锋芒。有人这样?#20848;郟?#22914;果没有抓住创立微软的机遇,艾伦可能只会是波音公司的一位工程师,或一家软件公司的雇员。不小心挣下亿万身家?这不是每个人都能做到的。与其说艾伦的一时冲动创立微软,不如说是他远见卓识。
任何为微软立传的人都不能回避那段历史:1974年12月,艾伦拿着新出的《大众电子》?#21448;荊?#21435;给伙伴盖茨看关于世界第一台微机A lta ir8800的报道,说服他一同创业,这才有了微软。盖茨的回忆中这样描述,“当时如果不是艾伦描绘的蓝图打动了我,也许?#19968;?#20250;呆在大学里。那么,以后所有的故事就不会发生了,?#30097;?#33267;怀疑自己当时是不是太过冲动。”
艾伦想的都是十年以后的事情,这是最令他的朋友称道的。例如早在10多年前,艾伦就说过:“信息高速公路将是下一波潮流,你不能经常赶上?#35762;?#36825;样的潮流。”20?#20848;?0年代初期,他就开始思考宽频的未来及其形式:到?#36164;?#36890;过有线电视、卫星还是In te rn e t。
  正如微软的创立几乎是在一念之间决定的,不过,艾伦非常谦逊,他并不认为自己有远见,也从来没有要求自己具备远见卓识,他认为自己“非常?#20197;?#22320;出现在微电脑时代的开创阶段”。而正是这种“?#20197;恕?#20026;他以后的身价奠基。
  不过,保罗?艾伦也忠告说,很多时候,坚持到底未必会成功。如果你百般努力却成功无期,那就不要盲目地坚持到底,你可以选择放弃,换一种方式或一个活法,往往会给你带来新的契机。
投资思维1983年艾伦因病离开微软,不过,?#20197;?#24182;没有因此而停止。艾伦虽然享受不到微软的荣耀,但却享受到了源源不断的?#32856;弧?#21040;目前为止,他的?#32856;?#20173;基本来自微软股票的水涨船高。利用这些?#32856;唬?#33406;伦开始了他的投资生涯。
然而,艾伦的投资并不是一帆风顺的。人们?#20848;郟?#20182;的投资似乎是抓起一把骰子,然后随意一?#20303;?#36825;样的?#20848;?#20284;乎并不过分,离开微软后,艾伦在信息高速公路、多媒体、有线电视及数字电器、音乐、航天科技等,几乎涉及各个领域市场频频投入巨资。他本人投资掌控的公司和组织甚至超过150家,被一些人吹捧为高科技最活跃的投资者之一。有测算艾伦每年都有30笔以上的投资,平均每笔500万美元左右。但使艾伦尴尬的是,他向人们展现的这些投资却很少有成功,其投资回报少?#27599;?#24604;。接连不断的败绩也使得媒体重新对他进行定义:“一不留神成了亿万富翁”、“随心所欲的失败的投资者”、“最差经理人?#20445;?#29978;?#20004;?#20284;嘲讽地认为,他只是因为早年?#20197;?#22320;与盖茨共创了微软,才积累了取之不尽用之不竭的?#32856;弧?
或许对于保罗?艾伦而言,与盖茨的雄才大略相比,他的确算不上是一个出色的管理者或经营者,因为他优先考虑的不是业务,而是对技术本身的痴迷更为贴?#23567;?#20294;保罗?艾伦绝对不会同意这种?#20848;郟?#20182;要告诉人们的是:他非常乐意享受目前的成功,这是一种用不同的成功标准所衡量的与众不同的成功投资,他对这种现状很满意,他从?#20262;?#38750;同寻常的或高风险的投资,而不用顾及季度收入或股东回报。
  艾伦集团的高级经理比尔?萨?#25527;?#26366;说,有一种“艾伦效应?#20445;?#21363;一旦艾伦投资某个领域,就因为艾伦投资了,这个领域就会变得很有价值。有人也这样猜测,艾伦持有股票的公司达到了上百家,这些投资看似随机,却各自拥有其根基,逐渐构架成为在线世界每一商业活动都有巨额投资的艾伦帝国。
  也许保罗?艾伦正是这样,他有着与众不同的管理规则,也有着不同的成功标准。就像他自己写的一首歌的歌词一样:“我所做的一切也许都是错误的,但我仍然会?#20998;?#26114;扬。”无论是做音乐,编写程序,还是组合投资,艾伦仍然一如既往地做着自?#21512;不?#30340;事。

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