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吕卫锋:IT人才奔向软件企业

作者: 佚名  上传?#22868;洌?/span>2009-03-31  浏览:150
在网络经济处于调整期的今天,IT人才遭到了前所未有的冲击。一向皇帝女儿不愁嫁的IT人员也要千方百计地主动找“婆家?#20445;?#23601;是已经“嫁”出去的IT人员也首次面临了大规模的“下岗”危机。就在这股IT企业裁员风潮中,软件企业却一枝独秀,有的仍然在招兵买马。正所谓:网络潮已退,软件成亮点。
大用软件有限责任公司(简称大用)――一个成立只有一年多的企业就受到了许多IT人才的青睐,原因何在?为此,记者专访了该公司总经理吕卫锋。
吕卫锋认为,人才是能为企业带来利润的最重要的资源。据顾能公司的调查表明,在过去的5年间,美国100家大公司在人员更新、培训上的开支平均上涨了7%,而由此带来的企业利润平均增长量则超过了11%。
人才都需要较强的个人价值实现?#23567;?#20182;们需要这个企业以及所在的行业?#34218;?#22823;的发展空间,能让绝大多数从业者为社会创造价值,同时拥有获得成就感的机会。大用能不能为从业者提供这样的机会?越来越多流向大用的人才或许?#24471;?#19968;些问题。
大用吸引人才的秘密在于它所在的行业是一个朝阳行业,它本身也是一?#30097;?#26426;勃勃的企业。大用是一家面向行业信息化,同时又致力于国?#19968;?#30784;设施系统信息管理的高新技术企业,成立的基础是?#26412;?#33322;空航天大学软件开发环境国家重点实验室。
现在的信息业,网络已不再时髦,软件成为新亮点。我国的电信、电力、广播电视、国际互联网等国?#19968;?#30784;设施信息网络运营管理和基础设施网络增值服务等方面的需求不断增长,于是相关的软件需求也水涨船高 。软件业要发展,人才需先行。像大用这样的软件企业在快速发展中,必然会需要更多的人才?#29992;恕?
吕卫锋还强调,激励人才要侧重于他的工作细节方面。在他业绩好的时候及时给予赞美,在他心烦意?#19994;?#26102;候注意听其倾诉,这些细微之处的激励行为对人才更?#34892;?#26524;。大用的吸引力也许就在于既有美好的事业前景,又能使人才在具体工作中体验快乐。
关于人才,小超人李泽楷曾有一番高论:人才并不希望在一个规模很大、层级很多的公司工作,因为他们都自认是聪明的,不希望每一件事都要被批准才能做;人才不希望定薪制,如果做得好,贡献多,报酬水平就要高于一般人;人才一定要有这样的信念,自己工作不光是为了钱,还要对社会有所贡献。一个好的企业就应该为人才提供这样的工作环境和工作机会。
?#25191;?#20225;业虽然需要?#39654;?#21508;样的人才,但人才一般都有共同的特征。吕卫锋认为一个优秀的员工应具备这样的特征:对企业有归宿感,对企业有所贡献,自己善于学习。
吕卫锋尤其强调员工要善于学习,他认为善于学习的人最适应现在快速发展的社会,最能给企业创造更多价值。企业为人才提供良好的条件,人才为企业创造全新的价值,这样的结果实现企业与人才的双赢。
 

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