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我是如何召开晨会的?

作者: 佚名  上传时间:2009-04-01  浏览:157
近日,我昔日一部下发表感叹:说自己的工作状态不怎么好,虽说原因是多方面的,但怎么就现在也再找不到了在我手下工作时的那种激情,心中那一团熊熊燃烧的?#19968;?#22312;春天暖融融的阳光下仍然不甚寒冷!
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    说实在的,我与部下们分道扬镳,把湖?#29616;?#21830;浏阳河酒业销售公?#23613;?#28248;潭办事处”砸了个落花流水并非出于我的真实心意,而是?#26149;?#32769;板身边我的一些同道人物不为人而反类犬“咬人”啊!老板也是我跟随了将近两年多时间的主子,也让我从湖南浏阳河酒业的一名“小萝卜”官至大区总经理?#20004;?#22825;销售服务部副总监,并且对我火箭般的晋升起了决定性的作用。为何变到今天众人皆知的反目成仇,而且动用了武力和警力的地步呢?
    我想:不是我变了,我还是人;而是老板变了,爱养狗。因为“玩物丧志,玩人丧德”的简单道理让我这眼中掺杂不得砂子的人彻底改变对主子的看法,直至公开批评主子而升级至“看到底谁?#20154;?#29408;!”。我是湘潭人,现在曲身自家屋檐下,自然来生不向鬼低头!我是天不怕,地不怕;但绝不与天斗,不与地斗,专爱与人斗的小子。俗话说:身正不怕影?#26377;保?#25105;年轻气盛也不怕老板动用白道黑道的人物来搞我!
    言归正传,还是老话,看我文章不想看我废话的,日后看我的文章?#21363;?#21518;往前看,我的文章就是公开为人所知的“不中听?#20445;?#39554;骂咧咧的地方特多,对世事愤世嫉俗不满的地方较多!
    我开早会没有什么别的技巧,就两个字“认心?#20445;?
    认心,我的解释如下:
    认:言字旁加一个人字,就是?#27599;?#23545;人说?#21834;?#20063;即是说话认真,对人说真话,说实话,说经得起大家用时间和空间考验的?#21834;?
    心:就是人的心,人的心是身体红色的圣地,每天都会带给人生命和快乐!?#37096;?#29702;解为诚心、信心、爱心、耐心、关心、信念、理想、?#37202;?#24515;态??????
    我的理解的“认心?#20445;?#26368;为简单的解释就是说人话,办实事,了解实际问题,分析研究解决方案,部署安排工作步骤,认真监督落实到过程。做到事前有准备?#22270;?#21010;,事中有关心和支援,过程有管理?#22270;?#30563;,结果有总结和汇报,事后有评估和政治觉悟学习!
    为了这一个“认心”二字,我把百分之八十的精力放在每天晨会,具体的谈一下我的晨会?#26434;?#32452;织上的一些见解:

    一、一日之季在于晨,为了保证大家对新的一天有一个?#24049;?#30340;憧憬不破灭和受扼?#20445;?#22823;家的士气和工作激情不受到打击,在早上要给业务们多励志,不要扔“当头棒?#20445;?#24773;节?#29616;?#32773;可另外单独会谈,在会上点到为止即可。
    二、朝闻道夕死足矣!早上讲讲道理,传经布道,多分析与业务相关的时报快讯,如国?#20063;?#32463;新闻,时事政治,社会热点,突发性事件??????相当于“早间新闻?#20445;么?#23478;心中有备无患,能同终端客户套个近乎,有几个话题忽悠那些老板们。
    三、有什么问题能当场解决的就要“当断即断?#20445;?#26377;难以解决就适时择机以合适的方式处理。但无论何时不要对解决不了的问题拖泥带水,迟疑不决和含糊其辞的不给答复,这样就会失去你的领导威信。
特别是领导也有错的时候要敢于开展批评和自我批评,开诚布公则开下条条大道是坦途!     四、在市场上遇到的问题业务员既然带回来了,也在会上汇报了就要引起高度重视,不要不当作一回事或者小而漠视之,这样会让员工很扫兴。也许小业务不经意提出的问题领导注意了并认真讨论解决,这一位业务会对领导感恩涕下,终生愿寄于“你”下的!
    五、师者,传道授?#21040;?#24785;也!业务们一天遇到各类拒绝和难题,能做到见招拆招临阵不乱,从容应对那就能将业务做得无往而不胜。但要做到这一点,绝非一朝一夕能有这个非凡的功力的。你是他(她)的师者就要把你的锦囊妙?#32856;?#24466;儿?#19988;?#38069;相授,大家共勉?#27493;?
    六、领导就是领袖和导师,你在会议上要发挥杰出的团?#26377;?#35843;和组织指挥能力,不仅对个人和团队?#30776;?#34920;现出非凡的凝聚力和战斗力,所谓“兵熊熊一个,将熊熊一窝”就是这个道理!
    七、要治军如待子,把下属如亲自的儿女一般善待,能帮助每一名员工有一个?#24049;?#30340;成长生涯规划和愿望是很重要的一件事情,也是要日复一日循循善诱,作为九九八十一难上西天取经一般或者说是十月?#31243;?#19968;般对待的事情。
    八、早会既是总结和一天工作安排,也是励志,培训的?#24179;?#26102;段。因为一天才开始的思维状态和精神焕发对一天的行为有一个旗?#21335;?#26126;?#25954;?#30340;作用。
    九、要多引用一些成语和故事,特别是一些名人成功的典型案例。旁征博引能?#20040;蠹也?#29983;联想,对你的知识更加提高消化利用?#30465;?#20320;风流而不下流的谈吐更会让你的下属“乐不?#38469;瘛薄?
    十、企业文化和管理者的风范很大一部分是一个企业在一个长期的会议、会谈、例会等等管理工作下形成的,所以,海尔文化、蒙牛文化你可以学,但很多企?#30340;?#20570;不到海尔、蒙牛那一个发展程度,本人认为最根本的原因是:领导班子方面的问题。
    我动不动就几点几条的,总爱上纲上线谈营销,这也许我是湘潭人,祟拜伟人毛主席有关。认真体会后把毛主席的战略战术思想用在营销上,我自感很受用,也望同道中人能受益。


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