你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

高效能人士的7种好习惯

作者: 佚名  上传时间:2009-02-18  浏览:139
外部商业环境竞争愈来愈激烈,来自组织内部的协调与合作的要求越来越高;课程的目标之一就是大幅度提升员工的自信和工作热情,提高直面困难和挑战的勇气。
  改变态度和思维方法?#22909;?#23545;工作与环境的挫折时,减少抱怨,变“环境(领导、同事和客户等)为什么这样对我?”为“环境要求我做什么、如何做?”
  通过分清轻重缓急和授权实现高效的个人管理,提高工作效率,培养?#29575;?#24182;激发?#29575;?#30340;工作热情。
  学会撰写“双赢协议?#20445;?#30001;此把从属关系转为合伙关系,把上对下的监督转为自?#20197;?#26463;和监督。
  通过学习沟通尤其是倾听技巧,让对方畅所欲言;学会在说话人有疑虑、带着情绪等复杂情形下,通过?#25910;?#30830;的问题,真正明白?#25226;?#22806;之意?#20445;?#20570;到高效的沟通。
  学习团队其他成员的长处,珍惜人际的差异,利用多样性的特点,实现人际之间的一加一大于二。
  成功的两个方面
  伊索寓言里鹅和金蛋讲述了这样一个故事:一天一个穷农夫在鹅窝里发现了一个金光闪闪的蛋。虽然,他开始不相信这是金蛋,但他还是?#35757;?#24102;回家琢磨。让他喜出望外的是这个蛋是个纯金的。这以后的每天早上,农夫都可以从鹅窝里拿到一个金蛋。然而,当他?#25214;?#23500;有的时候,他变得越来越贪婪以至于没有耐心等待每天只有一个金蛋。他想一次得到鹅身体里所有的金子。于是他便杀了这只鹅,结果却什么都没得到。
  这则寓言的寓意可应用于我们的个人生活和职业。我们常常象这个愚蠢的农夫以牺牲产能(鹅)的代价来提高产出(金蛋)。我们常更加关心效率而不是效能。为了提高效率,我们忽视了效能,破坏了我们持续取得结果的能力。
  情感帐户
  情感帐户是描述人际关系里信任程度的有力暗喻。这个暗喻指出,与他人的一切联系都可?#21592;?#24819;象为在个人的信任帐户?#20889;?#27454;或取款。比方说,你可以通过下列方式在他人帐户里存入情感:和蔼可亲,严守诺言,尊重他人愿望,?#39029;?#21644;道歉。换句话来说,你往关系里?#24230;耄?#20320;建立并修缮维护。小事可建立信任,然而小事可毁掉信任。态度恶劣,不遵守诺言,破坏期望,八面玲珑,以及骄傲都是从人际关系中的提款行为。
  形成习惯
  亚里斯多德有句名言:“人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一的举动,而是习惯?#34180;?#20064;惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式:愿望,知识和技巧。因为这三个成分是学来的,所以有效和习惯?#37096;?#20197;通过学习获得。
  正如持续成熟所显示的七个习惯是相互关联,相互?#35272;?#21644;连续的。人们应用这些习惯在达到共同成就。(用习惯四五六来建立关系)前致力于个人成就(用习惯一二三实现?#26376;??#22909;?#20010;人必须自?#21512;?#20570;一个高效能的人,然后才能有效地带领他人。第七个习惯是一个更新自我的习惯,它支撑着生理的,社会/情感的,智力的和精神的成长。
  一、主动,积极
  自我审视的习惯。
  每个人都有自己做决定的权力。当人们根据价值观用这种权力来选择反应的时候,他们是主动积极的。换句话说,主动积极的人运用自由来选择最能体现其价值观的反应。当他们致力于他们有能力控制的事情(影响圈)而不是被动地忧虑?#20999;?#20182;们没有控制力或控制力很小的事情(关切范围)时,他们积极地影响形势产生并加强影响圈。
  二、由使命开始,全力以赴
  自我领导的习惯,最有效能的人设计自己的未来。他们在其生活的各个领域由使命开始。他们不会让其他人或环境来决定他们的结局,他们认真计划自己究竟要做什么样的人,想做什么,想拥有什么,然后他们让心里的计划指导决策,这种以书面形式表达的对于生命目标的计划做使命宣言。一个人如果有使命宣?#22278;?#20197;之指导决策,他就会与其自定的目标保持一致。

  六、集思广益
  创造性合作的习惯。红木虽然根部系统很?#24120;?#20294;紧密地长在一起。他们的根互相交错从而防止主干在狂风到来时倒塌。两个互相合作的人有潜力使独立工作的结果成倍提高。这个原则,即集思广益,在社会生活中也是正确的。
  两个创造性合作并相互?#35272;?#30340;人将会作成更多的事情,?#20154;?#20204;单独工作的总和还要多。当他们珍视双方的差异,乐于接受新的可能性,实行双赢思维,并建立信任,他们便得到了集思广益的好处。
  七、蓄势待发
  自我更新的习惯,锯用久了会变钝,锯齿不再能锯断?#23601;罰?#20995;不能有效地锯东西。人们需要自我更新,从而能够有效地发挥作用。换句话来说,他们需要保持和改善自身。蓄势待发的关键在于在四个方面定期而持久地更新:身体的,社会的,情感的,精神的和心智的。有规律地锻炼身心将使他们能接受更大的挑战,静思内省将使直觉变得越来越敏?#23567;?#24544;实维持的关系会发展。当人们平衡并在这四方面加以更新时,他们加强了所有习惯的有效性。通过这样做,他们成长,变化和提高。


  三、要事第一
  自我管理的习惯。什么是第一重要的事?第一重要的事是?#20999;?#25105;们自己认为最有价值做的事情。他们把我们推向正确的方向,他们帮助我们实现使命宣言中体现的原则为导向的目的。
  第一要事总是重要的有时也是紧急的:
  重要的:如果你自己认为一项活动有价值的话,那么他就是重要的即对你的使命,价值,积极优先目标所裨益。
  紧急的:如果你和其他人都认为一项活动需要即刻的注意,那么他就是紧急的。
  当我们画出这两个成分和他们的反面,就出现了四个象限。在这两个象限中,我们把注意力集中于第二象限,这样我们就可以在工作的关系中追求更高的质量。
  四、双赢思维
  人际领导的习惯。双赢思维是一种心灵的框架,它不断在人际交往中寻求互利。双赢意味着每个人都赢,因为协议或解决办法是双方得利和满意的---双方?#32423;?#20915;定感到满意并致力于计划的实施。
  双赢的人具有三个性格物质:言行一致,成熟及豁达。言行一致的人忠实于他们的感情,价值观和责任?#23567;?#25104;熟的人有勇气表达他们的想法和感情,在此同时?#37096;?#34385;他人的想法和感情。豁达的人认为每个人都可以得到很多。
  五、先理解别人,再使别人理解自己
  交流的习惯。当我们为理解他人而倾听时,人际交流更加有效。我们不再通过我们自己的观念看待事物,不再将个人经历强加于他人生活。如果我们把本能?#20174;?#25918;在一边,关心别人想表达什么,那?#27425;?#20204;有更好的?#24613;?#26469;专心倾听---目的是理解别人。
  这一习惯的第二部分---寻求理解---需要勇气和技巧。你需要勇气来表达真实的感情,愿意接受各种想法。你需要技巧来?#21592;?#20154;做参照物,清晰而明确地表达你的观点。

路过

鸡蛋

鲜花

?#24080;?/td>

雷人
分类:

精英人物

关键字: 高效能人士 高效能人士的七个习惯 高明 回应 月薪

免责声明 免责声明

     
今天nba新闻最新消息
北京快中彩连锁 爱彩乐湖南快乐十分 腾讯分分彩自动投注app 山东时时彩交流群 7m即时足球比分 排列3和值走势图 欢乐斗地主如何刷豆 安徽时时彩计划软件 安徽25选5最新开奖结果 广州最新麻将出千赌具批发 轩辕时时彩源码 真钱梭哈 黑金团队快乐8官方网址 免费试玩网上电子游艺 百人牛牛游戏解说年入百万