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杨致远:雅虎的孤独守护人

作者: 佚名  上传时间:2009-02-04  浏览:94
报道,在杨致远执掌雅虎一年后,已经发生和悬而未决的一切事情都似乎愈发复杂。与微软之间喧嚣漫长的收购战,与股东之间波谲云诡的争斗,给杨致远的前程和雅虎的未来蒙上了一层厚厚的迷雾。在杨致远身上曾经被寄予的厚望和如今普遍的置疑,很像那句著名的台?#30465;?#25105;猜到了开头,却没猜到结尾。”
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  孤独守护人
  时间回到2007年6月19日,雅虎宣布,公司联合?#35789;?#20154;杨致远出任CEO.这一任命合情合理,众望所归。因为,在过去几年,在IT类媒体重要位置出现的互联网新闻和评论大都是围绕Google同微软之间的竞争,遵循媒体思?#36153;?#32462;的雅虎则显得?#34892;?#20919;清,换句话说,雅虎被边缘化了。
  人们往往?#19981;?#21516;最好的相比较。苹果的创办人乔布斯在回到苹果之后,一系列的创新使苹果重新走到了时代的前头,投资者无疑是寄望杨致远,能够成为雅虎的“乔布斯”。
  当时杨致远似乎已经准备好迎接挑战。他在接受记者采访时表示:“我已经做好了准备,?#34892;?#24515;将雅虎带到一个更高的层次。我绝?#22278;?#26159;临时CEO,雅虎需要一个长期的掌门人。”
  杨致远提出了一个百日?#33529;?#20294;是这个?#33529;?#23601;外界看来并没有大?#29420;?#26023;的东西,这个时候,人们开始担忧起他没有具体经营管理经验的问题 .此前,他没有管理规模如此巨大且复杂的公司的记录。
  不利的经营环境在?#20013;?#30528;,随着 Google拥有越来越强的市场地位,以及受?#26410;?#21361;机影响的经?#27809;?#22659;,2007年第四季度,雅虎的利润不升反?#25285;?#21482;有2.06亿美元。
  牛津管理评论报道,截至到2007年底,雅虎持有其它上市公司的股权市值为140亿美元,持有股权的公司主要包括阿里巴巴、雅虎日本和购物网站Gmarket.分析人士指出,这意味着在微软提出并购前,扣除雅虎持有26亿美元的现金和其他可以迅速变现资产,资本市场对雅虎自身目前正在经营的全部业务估值还不到100亿美元。
  2007年10月的时候,杨致远在一次广告商会议上说:“这是一个孤独的工作,你必须要打一些艰难的电话。我感觉我在过去的13年里一直在接受培训。”
  在所有人的描述中,杨致远?#36739;?#37324;表现的令人愉快和谦逊。他一直把管理设计和处理交给其他人,他更乐意做一个文化和技术的守护人。
  战争与和平
  毋?#22815;?#35328;,作为雅虎的缔造者和守护人,杨致远对雅虎的价值判断坚定而执著,甚至?#34892;?#22266;执。这份固执既值得尊敬,但也足以让包括一些大股东在内的人发疯。大多数人认为,他似乎对自己的能力有着不可动摇的信念,同时毫不理会他人的观点。
  这在雅虎与微软漫长的收购战中一览无余。
  牛津管理评论报道,今年5月4日,微软宣布放弃收购。因为杨致远回绝了微软提出的报价。在西雅图机场与鲍尔默及微软平台和服务部门负责人凯文-?#24049;?#36874;会面时,杨致远的要价是37美元。虽然这?#35757;?#20110;先前40美元的要价,但距离微软准备支付的每股33美元价格?#26434;?#30456;当距离。
  “这样的价格微软无法接受。”微软?#25237;?#40664;表示:“很明显,雅虎并不希望成为微软的并购目标。”
  杨致远则针锋相对地表示,在出价收购雅虎后,鲍尔默的行为反复无常。
  这个结果也许看着像一场胜利。杨致远成功摆脱了微软这头巨兽过去3个月的?#20998;穡?#32500;持了公司的独立性。
  但随着雅虎股价无可避免地向微软在2月1?#25214;?2%的溢价收购雅虎前的水平回落,批评接沓而至,更有措词严厉地谴责称――首席执行官杨致远在管理上市公司时未能将股东利益放在首位。由此,杨致远开始面临着另一场战争――与公司股东的战争。

  因为在估值问题上,大部分意见认为,雅虎价值并未被微软低估。很多股东都会接受微软这个报价,特别是在近期买进雅虎股票的投机者――因预?#24179;?#26131;会达成,他们推动雅虎股价连续上涨。
  投机者之一、雅虎大股东、美国亿万富翁卡尔-伊坎不失时机地跳了出来,声称要在将于8月1日召开的年度股东大会推翻现任董事会,让杨致远下台。
  现实往往充满了戏剧性,就在冲突看似不可避免之际,突?#29615;?#22238;路转。牛津管理评论报道,在8月1日股东大会的 “大限”将至之时,雅虎公司21日发表声明说,它已与卡尔-伊坎达成和解协议,同意其加入董事会及两名由其指派的人士加入雅虎董事会,作为妥协的条件,伊坎将放弃另组董事会争夺控股代理权。籍此,双方都保存?#25628;?#38754;,同时也避免?#25628;?#20986;一个唯一使命就是将雅虎出售给微软的新董事会这?#37325;?#26790;般的情形──那将肯定无法为雅虎争取到最好的价钱。
  和平俨然成为现?#25285;?#26472;致远却不见得就可以高枕无忧。
  去留成疑问
  虽然杨致远并未被驱逐,但是业绩下滑很有可能使得他CEO的职位面临挑战。
  美国《?#32856;弧?2日撰文称,杨致远可能成为微软雅虎收购案最后的输家,面临下台的可能。
  作者Adam Lashinsky 在文中称,他成功击退了微软和伊坎,但他未给股东带来任何价值。雅虎不仅股价下跌,整个公司也陷入混?#26131;?#24577;。它在搜索广告市场份额的争夺战中不断败给谷歌;它的产品问题不断;高管大量离职。所有这些都显示出:雅虎表现不佳,或许是由于整体经济放缓所致,而假如这样的话,雅虎任用一位老练的运营高管来掌舵就显得更为关键。
  文章预测,杨致远撑不过年底。对此,杨致远至今未作回应。
  可以肯定的是,杨致远并不会“束?#25191;小!?#21363;使在伊坎努力影响雅虎董事会和舆论的同时,杨致远也在竭力安抚和拉拢雅虎的股东及员工。他在致股东的一封信函中表示:“我们准备让你们,而不是微软和伊坎,来决定什么最符合你们的利益。”
  但外界的预期要更悲观一些。大部分人认为:“雅虎命运已趋向明朗,剩下只是时间和方式问题。雅虎要独立发展再变强大的希望很渺茫,它已没有太多选择;而谷歌实在过于强大,世界也需要雅虎和微软在一起形成对谷歌的对抗,以利于竞争。”
  “我认同杨致远的看法,微软不应夺走雅虎的搜索资产,这将导致公司其它资产更不完整。如果雅虎被收购,就把它整体出售给某?#20197;?#24847;承担风险的公?#26223;傘!?#33521;国《金融时报》专栏作?#20197;己?加普认为。
  走,还是留?这不仅仅是杨致远一个人的问题。


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