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华为“末位淘汰制”再惹争议

作者: 佚名  上传时间:2009-04-03  浏览:193
 
华为员工内部对“末位淘汰制”也褒贬不一 CFP图片
□晨报记者 潘隽 实习生周维纬 王恺麟
最近,天涯等一些论坛关于华为5%“末位淘汰制”的讨论非常热烈,甚至有自称华为员工的网友号召“淘汰名单”上的“战友”不要选择自动离职,坚持让公司辞退然后去申请劳动仲裁。而华为表示,目前没有裁员计划,仍然保持正常的人员流动。
末位淘汰引发网络维权
“淘汰名单上的‘战友’不要选择自动离职!”记者最近在天涯社区的华为版块上看到《被末位淘汰的兄弟姐妹有没有想过通过法律手段维护自己的权益》这个帖子。该帖帖主“易水潇”表示,知道自己在淘汰名单上后,仔细看了一下劳动合同法,觉得末位淘汰至少在法律上站不住脚。
网友“LFF201”表示,所谓的末位淘汰很不地道,底层领?#21363;看?#26159;为了完成指标,裁去的多是自己不?#19981;?#30340;和老实内向不会闹事的员工。
与此同时,天涯社区华为版块也出现了“华为将裁员1W”的主题帖,传华为将在近期裁员1万,2008年进公?#23613;?#19988;13级的新员工全部一刀?#23567;?#23545;此,也有不少网友表示质疑,称末位淘汰并不一定是裁员,而是排名靠后的员工进入一个所谓的“资源池”,在池中的员工将可能会被优先考虑裁员或者降?#38477;取?br/> 员工:只是今年执行更严
“华为内部其实很早就有了5%的末位淘汰标准。”华为员工张先生(化名)向记者坦言,2008年以前这个标准的执行并不是很?#32454;瘢计?#25104;绩较好但主动辞职的人也会被算入5%的名额之中;但是2008年因为外部经?#27809;?#22659;变恶劣,5%的指标开始?#32454;瘢?#36825;就给外界造成了华为较大规模裁员的印象。
另一位已经离职的员工则表示,“末位淘汰制”受到相当程度员工?#20869;?#30149;,为了达到5%的末位淘汰硬性指标,一些部门的确有可能利用公司规则漏洞淘汰一些根基不深的新员工。
但一位在华为工作了6年的老员工刘先生(化名)表示,虽然他离开华为已经5年了,但对末位淘汰制依然持肯定态?#21462;?#21016;先生说,裁掉的人一般有两种:一种是无法接受华为的企业文化,没法适应快节奏、高压力、常加班;另一种是在华为待的时间长了,工作的能力和积极性下降,工作效率达不到要求。
华为:只是正常人员流动
华为方面昨天向晨报表示,目前没有裁员计划,仍然保持正常的人员流动,今年的社会招聘也在正常进行之?#23567;?br/> 提及“末位淘汰制”,一位不愿透露姓名的业内人士表示,这是一项企业制度,如果被“淘汰”的员工去劳动仲裁,只要有证据,相关公司应该也会积极配合。
对此,华为员工张先生(化名)认为,“末位淘汰制”可以帮助华为招揽更多优秀人才。他说,由于经济形势导致一些同行业公司破产或者裁员,?#29575;?#19981;少优秀、熟练的人才流落到了市场上。而华为正处于业务发展时期,需要大量的优秀人才,所以华为这次?#32454;?#25191;行末位淘汰政策,也有很大一部分原因是想要空出岗位,招揽这些能为企业立即带来效益的优秀人才。
律师:企业无须借此裁员
“‘末位淘汰制’只是一种公司管理机制,用来激励员工,并不是裁员的理由。”锦天城律师事务所律师朱弘指出,企?#31561;?#26524;要裁员,并不需要借助“末位淘汰制”这一说辞?#37096;?#20197;辞退员工。而“末位淘汰制”只是企业一种内部员工管理方式,如果员工?#23548;?#24046;可以采取?#25351;凇?#20877;培训等其他方式进行管理,并不一定非要借助裁员这一手段。如果企?#31561;?#25968;太多需要裁员,那可以与员工沟通,按照《劳动合同法?#26041;?#38500;员工合同,并给予足够的赔偿。如果员工不服,可以提出申请,寻求法律援助。 (本文来源:新闻晨报

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