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奥巴马惩戒AIG启示:中国高管薪酬方案应尽早出台

作者: 佚名  上传时间:2009-03-24  浏览:115
当次贷这个核武器爆破了美国的投行和金融业后,全球金融业基本上是遍地狼籍,一地鸡毛,“地球村”犹如经历了一场大洗劫。特别是欧美的金融企业,谁也不比谁好过。
限制高薪美国先行 同时加强金融监管规则
即使前景如此?#19994;?形势如此逼人,美国国际集团(AIG)仍向其高管发放了1.65亿美元奖金。而这些高管对AIG陷入几近破产的境地还负有一定的责任。
陷入困境的保险巨头AIG在获得了数十亿美元的纳税人资金后,向员工发放了巨额奖金,引起公众的普遍不满,美国两党议员也非常愤怒。华盛顿的民主、共和两党一致认为,他们对美国国际集团很恼火。美国的驴象两党一向“意见不合”,如此快速达成一致意见,?#24471;鰽IG1.65亿美元的奖金之事让驴象“很生气,后果很严重”。
3月19日,美国国会众议?#21644;?#36807;立法,将严格限?#24179;?#24180;华尔街机构的奖金。众议院以328票赞成、93票反对通过了这项法案。根据该法案规定,在从政府金融救助计划中获得50亿美元及以上资金的企业内,收入超过25万美元的员工将按90%的?#22885;收?#25910;附加税。如果获得参议?#21644;?#36807;并由总统签署成为法律,这项奖金税将追溯至2008年12月31日。
就连世界超级大国的美国总统奥巴马也不得不站出?#27492;?他将对AIG奖金案承担责任。同时表示,我们必须保证我们要制定法规,不允许公司冒这么巨大的风险,这些风险之大可以说让我们变得很被动。
但民众和议员显然并不满意。据报,美国参议院最早将于这周提出一项类似的提案,?#22885;?#27809;有众议院法案的高,但是将适用于更多的员工和公?#23613;?#21442;议院法案由参议院?#26222;?#22996;员会中民主党和共和党领袖共同起草;根据法案,大部分奖金将征收70%的附加税,员工和企业各缴纳一半。
同时,奥巴马政府已经勾勒出了修复金融市场监管制度的计划的大致轮廓。据知情人士称,正在制定的规则包括赋予美联储更大的权力,包括监管和应对经济中的重大风险的权力。相关提案预?#24179;?#21253;括对大银行实施更高的资本金要求,并让监管机构拥?#34218;?#31649;陷入困境的大型金融公司的权力。
据《纽约时报》上周六报道,这套全面计划也涵盖公司高管的薪酬,它建议对公司董事局制定更严格条例,将执行人员薪酬同公司表现更紧密挂钩,以及采取措施确保薪酬符合公司的经?#32654;?#30410;。
金融危机谁受损了?是股东和普通民众!
华尔街的贪婪与疯狂现在是世人皆知,最终受到伤害的还是广大股东和普通人民大众。
在此以美股为例?#24471;?#32929;东损失的惨状:花旗集团最低0.97美元/股,与2007年峰值55.66美元相比,折价98%;AIG股价最低0.33美元/股,与其最辉煌时的74.35美元相比,折价99.56%,差点全部都“跌没”了;美国银行最低2.53美元,与最高值54.14美元相比,折价95%。
在近一年内,摩根士丹利最高价51.80美元,最低价6.71美元,折价87%;摩根大通最高价50.63美元,最低价14.96美元,折价70%;高盛最高价203.39美元,最低价47.41美元,折价77%。
即使连伟大的微软也难逃此厄运,在一年内股价也被“腰斩”,由32.10美元最低下跌到14.87美元,跌幅高达54%。
AIG从最高价到最低价下跌幅度竟然高达99.56%,差点全部都“跌没”了,高管仍恬不知耻地公然威胁股东股东和政府,“政府需要他们来料理后事,否则要辞职走人”,似乎这一副烂摊子还非得由他们来收拾,不给钱不行。
而且据报,这些拿到奖金的高管有一部分已经“甩手”走人了,AIG这个破茅草屋已经容不下他们这些高级打工仔了。
每年拿走数亿甚至数十亿美元奖金的贝尔斯登、雷曼?#20540;堋?#25705;根士丹利、高盛等高管,在次贷危机爆发企业遇到危机后,有谁曾把?#32422;核?#24471;奖金退回过,还不是墙倒众人推、树倒猢狲散!
从美国股市调整的深度和广度来看,美国普通股民和投资者也可以说是有一本长长的血泪?#30465;?#20854;实,公司经营的最大风险始终是由股东来承担的,职业经理人只不过是一群“雇工”而已,但这些“高级雇工”很明显没有把股东的利益放在心上。但有谁公开站出来承担管理责任,公开表示过经济赔偿吗?
纵观世界金融危机史,危机的苦果最终还得由普通民众来买单,不管政府采取的是货币扩张政策还是?#26222;?#25193;张政策。前者会引发通货膨胀,全体国民货?#20063;聘?#32553;水;后者会导致?#26222;?#36196;字,大?#39029;?#20960;年还而已,因为政府的钱“羊毛还是出在羊身上”。  
中国的高管薪酬 激励应以华尔街为鉴
当前,中国资本市场上也开始出现各种各样的激励,像华尔街一样,都是“合法的”,但结局呢?事实证明,如此激励的结果并没有取得良好的效果。
从国内资本市场华远地产任志强774万元的年薪、格力电器朱江洪4000多万元的年收入来看,我国上市公司的薪酬激励远未完备。最夸张和最恶劣的情况是,一个公司的股权激励竟然让一个上市公司产生了年度亏损,而受到激励的高管对此竟然没有丝毫的歉意,不能说这不是广大投资者的悲哀,因为股东承担了最大的风险竟然还没有获得较好的回报。
从近几年上市公司薪酬激励和华尔街的惨痛教训来看,有几个问题需要监管当局和广大股东加以注意:
第一,薪酬激励既应该有起点数又应该有封顶数。做为公司的高管,最起码要完成一定的业绩才能奖励,因为照目前的普遍情况来看,公司高管的薪酬大部分都采取年薪制,是比较固定的,可以说是“?#36947;?#20445;收”、“白拿”固定年薪。
另外也要封顶,要符合中国的特殊国情,不能动不动的奖励就上千万元。通常如果一个公司取得特别好的业绩,并不是高管个人或团队做出的贡献,而是市场大势而已,就像大牛市来了,哪个散户不是赚得盆满钵满!
结果海水退去,还不是在裸?#23613;?br/> 第二,要注意长期?#25237;?#26399;的结合。薪酬激励不能太短期化,激励时间要长,避免高管“杀鸡取卵”、“涸泽而渔”,或者业绩造假,也要避免高管拿到巨额奖金后就闪人、就退休的?#38480;?#22659;地。
激励的薪酬可以推后一段时间发放,让时间来检验高管们的贡献。
最后,要?#34218;?#26377;罚。现在我们光看到奖励和巨额奖励,就没有看到高管若造成损失或者不当行为导致公司濒临破产该如何?#38057;?#32929;东的方案,比如追回或者撤销激励的薪酬。
华尔街投行的贪婪使其股东和政府付出了巨额的代价,中国应以它为鉴:薪酬激励机制的设计要?#23500;?需要长期化、公平化、合理化。既要对得起股东,也要对得起高管。 作者:白宝玉
 

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关键字: 奥巴马 惩戒 AIG 启示 高管 薪酬方案 出台

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