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高管遭遇失业年 成为新“高危”行业

作者: 佚名  上传时间:2009-03-17  浏览:89
国内,今年以来,A股上市公司董事、高管或监事等辞职的公告已超过100次。随着年报进入密集披露期,高管们面临着前所未有的危机。而高管离职带来的冲击,如果处理不好?#19981;?#20351;得员工对公司的信心产生动摇。
  “继矿工、警察、记者之后,高管成为了新的‘高危’行业。”从今年的年初开始,国内外各大公司陆续宣布高管离职的消息此起彼伏,有网友干脆在网上这样开玩笑。
  仿佛是突然之间,风水发生了颠倒:曾经风光无限的公司高管,却被扫地出门另谋生路;曾经习惯了掌控员工去留,如今却是自己收拾铺盖卷。在经济寒冬?#26657;?#21508;家上市公司年报陆续出炉,业绩数字不好看的公司高管们不免在心里开?#30417;?#21653;着,是不是要打点行装了。
    CEO上任一周赋闲半年
  如果没有金融危机,或许曾经名噪一时的民润连锁将开?#32423;?#23665;再起之路,而去年9月才上任的CEO陈效镛也仍会忙碌不停。但这一切的“假如”都止于这场金融风暴。上任不到一周,位置还没有坐暖的陈效镛就因为集团突陷于金融风暴中而无奈离职,至今赋闲已经半年有余。
  作为广东省最早发展起来的社区超?#26657;?#27665;润超市目前已有近百家门店,遍布珠三角的众多城市。辉煌时期,民润超市一度排名全省前三、全国前五。但由于自身经营以及定位的问题,民润超市逐渐陷于衰落,而高管层也一度如走马灯般变换。为挽救民润,大股东深圳农产品开始引入新股东,香港实力雄厚的汇科集团注资一亿元。与此同时,新的管理层也重新架构。去年9月,汇科在深圳成立的圣德集团副总裁陈效镛走马上任。
  在陈效镛的履历?#26657;?#26377;着多次“扭亏为盈”的神奇之?#30465;?#38472;效镛在就职演说中表示,他将带领民润打好“翻身仗”。他分析说,民润在上个世纪90年代,众多大的零售巨头纷纷拓展之际没有抓住机会实现转变,导致发展落后,形成“大店规模小店效益”的局面,加上若干次的投资失误导致出现目前的困?#22330;?#20026;此,民润将确定新的战略发展定位,在不同的地区实施不同的发展策略。对于珠海地区将加快发展,深圳作为发展的重点区域,主要推广“创业?#29992;?#39033;目”。而对于广佛地区门店,将实施“关停并转开”政策来实现扭亏。
  雄心勃勃的计划言?#28120;?#32819;,陈效镛却在上?#20301;?#19981;到一周的时间内突然“紧急住院”,随后悄无声息地离开。与此同时,农产品原来的管理层又重新进驻。对于离开的具体原因,陈效镛始终不肯透露。他表示,这是出自汇科的战略决定,目前他与其他管理团队已经“撤退”到汇科,等待公司的重新任命。元旦期间,他给几个相熟记者发来一条“读史心得”的短信,尽显安然之态。
  记者从汇科集团了解到,此次高管层的戏剧?#21592;?#21270;,实际上来自于股东双方的矛盾。根据原定协议,汇科向民润注资,但由于资金出现问题导致迟迟不能到账。实际上,汇科与农产品的交易不仅仅只有民润,还有更大的一笔——上市公司深深宝。但汇科最终却毁约,并以“不可抗因素”为由要求解除原来签署的收购协议。
  “如果没有这次金融危机,陈效镛一定还是做民润的总裁。”汇科内部知情人士告诉记者,当初汇科在深圳铺的摊?#29369;?#22823;,集团下面一下?#30001;?#31435;和兼并了10多家公司,而公司老总也打算实现业务整合,但没有想到去年金融危机一来,资金顿时大幅缩水,亏损很大。“现在,金融危机?#35328;?#26469;的计划?#21363;?#20081;了。”
  “打工?#23454;?rdquo;?#27492;?#33258;我价值
  相比陈效镛的黯然离去,昔日“打工?#23454;?rdquo;何经华的离职则在IT界一石激起千层浪。
  2008年12月31日,在新年的前一天,金蝶国际软件集团有限公司董事会宣布了一条消息:公司行政总裁何经华基于个人与家庭原因辞任。
  随着一些知名IT人士开始重新投入传统行业,如此前盛大网络原总裁唐骏跳槽至新华都,何经华的举动同样令业界关注。根据公开资料显示,2002年4月何经华被聘为用友总裁时,年薪高达500万元,成为名噪一时的“IT界打工?#23454;?rdquo;。
  离任金蝶之后,何经华便如同“人间蒸发”。记者曾联?#21040;?#34678;公司,公关人员对于何经华的离职表示“个人私事”,具体原因“不便透露”。由于目前金蝶的年报仍未公布,因此对于何经华带领金蝶度过的2008年业绩还不清楚,但深圳IT界一位不愿透露姓名的资深人士分析认为,软件业是金融风暴冲击较大的领域之一,去年国内众多IT企业纷纷出现经营困难,金蝶作为国内最有影响力的企业,也很难逃脱。相信金蝶的正式年报公布后,自会有所分晓。
  3月5日,何经华终于首度?#26009;?#23186;体面前。此时他的身份,已经摇身一变成为深圳零售商业巨?#20998;?#19968;的新一佳总裁。对于此次的职业选择,他认为是自己职业生涯中最重要的转折点之一,不但是一个跨行业的决定,也是在自己职业生涯最成熟的阶段做出的。
  当天是何经华来到新东家后的第4天,他坦言很多具体事情“都还没有弄明白”,但已经开始着手实施自己的管理理念了。
  在金融风暴?#26657;?#19981;少企业高管无奈离职,对于是否也体会到了“高管不易做”,何经华低头沉吟片晌后侃侃而谈说,工作20多年来,遇到了三次金融危机,这也成?#21496;?#27982;常态。金融风暴下,当然首先冲击的就是“工作安全”。但是,在经济好的时候?#19981;?#26377;公司破产、倒闭,而在经济不好的时候也同样有企业赚钱,所以不能简单地?#38470;?#35770;。
  何经华说,每天都会?#39318;?#24049;,“你还有没有价值?到底还有没有公司需要你的价值?”当然,在一个公司里,职位越高,价值就越大,但责任也同样越来越大。
  国内,今年以来,A股上市公司董事、高管或监事等辞职的公告已超过100次。随着年报进入密集披露期,高管们面临着前所未有的危机。而高管离职带来的冲击,如果处理不好?#19981;?#20351;得员工对公司的信心产生动摇。
    每个工作日有6名CEO下岗
  金融危机还未见底,而它的余波又不?#19979;?#24310;开来。如果?#31561;?#24180;下半年开始,公司高管降薪风劲刮全球,那么到了今年,面对经营的压力和业绩的公布,高管们更要开始担心自己的位子了。
  根据统计数字,今年以来A股有关上市公司董事、独立董事、高级管理人员或监事等辞职的公告已超过100?#21361;对?#39640;于去年同期上市公司发布类似公告的次数,这其中还不包括正常的上市公司高管换届。
  云南铜业的高管变动,无疑是此次“高管风波”中最受关注的热点公司之一。上个月,云南铜业发布公告,董事会审议通过更换总经理,云南铜业副董事长兼总经理杨?#36141;?#22240;年龄和身体原因辞职,由云铜锌业公司总经理牛皓继任。对于辞职的原因,杨?#36141;?#22312;接受媒体采访时表示,是已届60岁和过度劳累,“自愿辞去”总经理职务。
  过去两年,云南铜业无疑是股民“津津?#20540;?rdquo;的股票之一。在2007年10月冲高至98元后,伴随有色金属市场的持续低迷,云铜的股价一路跌跌不休至十元以下,令众多股民损失惨重。而对于云南铜业公司而言,去年经营也乏善可陈,业绩预报显示亏损,净利润预计同比?#38470;?#32422;220%,亏损19亿-23亿元。
  不仅仅在国内,包括美国在内的国外市场,高管离职现象更?#21451;?#37325;。仅今年1月7日到14日,就有六家美国上市公司的CEO遭到解职。
  据美国人力资源服务公司ChallengerGray&Christmas介绍,2008年,美国约有1500名CEO离开了公司,相当于每个工作日就有6名CEO下岗。这一数字是一家位于芝加哥的招聘和职介公司记录下来的,而这是自从这家公司在1999年从事这项记录工作以来的最高一次。像丰田、通用、微软、戴尔?#21363;?#24133;调整了管理层。去年,在?#38469;?#20844;司的CEO中离职的重磅消息无疑是Yahoo公司的杨致远。他在去年11?#36335;?#20915;定辞职,当时,Yahoo股价在3个月里跌去逾50%,10美元的股价只有微软出价的1/3。
  《华尔街日报》在一篇题为“企业CEO解职风起”的文章中也表示,随着美国就业市场继续下滑,大批美国人失去工作,在此过程?#26657;?#39318;席执行官们的“失业率”开始上升。文章还援引专家分析认为,这股解职风还蔓延到CEO以下的其他高管职位。新上任的首席执行官通常会赶走原来的高管人员,重新组建自己的团队。多因业绩不佳引咎请辞
  尽管目前并没有确切的统计数字,但锦田顾问的吕艳梅向记者表示,从目前市场状况来看,高管们受到的挑战将更为严峻,面临业绩、公司运作以及新产品上市等方方面面的压力,而更大的?#20339;?#21017;是如何带领员工们度过经济寒冬。
  而从行业方面来看,吕艳梅认为在金融风暴下,业绩不理想的企业容易发生并购,公司出于规划、发展战略等方面的考虑而迫使高管出走。从去年金融风暴爆发以来已经有半年多的时间,如果在这段时间内高管没有公司未来发展的解决之道,也没有在企业文化、?#31185;?#31561;方面作出正面的引导,即使公司没有相逼,自己?#19981;?#36873;择走人。
  从国内各家上市公司公开披露的信息来看,几乎所有公司均以“工作需要”、“工作变动”或“身体状况欠佳”等来表述。记者查询部分公司的年报或业绩预报,相当部分的成绩不够理想,甚至出现巨亏。这些公司的高管大多采取“经营业绩不佳引咎请辞”的方式,或者跳槽另谋高就。
  深圳一家大型猎头公司负责人?#36153;?#21578;诉记者,在金融风暴下信心尤为重要,尤其是员工对公司的信心,而高管的离职一定会对员工的心理有所冲击,如果处理不好有可能对公司的信心动摇。因此公司对高管的离职往往?#24049;?#24910;重,即使是去年工作表现不理想,也不会轻易否定,而是肯定他原来的业绩,甚至还会送上祝福和希望,这样?#19981;?#32473;员工正面的信心。
  ?#36153;?#35748;为,一般公司对于解聘员工?#24049;?#23569;采取直接炒掉的方式,更何况对于高管就会更为慎重。但他说,对于多数运作成熟的企业,高管的离职应该不会有太大的冲击,公司还会正常运作下去,除非这位高管一?#25191;?#22823;原来的团队,团队成员们的?#39029;?#24230;也很高。
  高管离职何处是归途
  高管离职后,何处是归途?即便像陈效镛那样赋闲在家大半年的是非主流现象,但能如何经华那样成功改行东山再起的也不?#20303;?#20174;一些人才中介机构了解到,目前人才市场对高管职位的需求无?#23665;?#20197;往萎缩。如一些公司更换高管,就并没有从外部招募。
  前程无忧华南区市场部主管李美燕认为,目前多数企业的中高层空缺,?#38469;?#20844;司暗示高管走人,而走后留下的空缺,在目前的状况下一般?#38469;?#30001;另一个董事会成员来兼?#21361;?#32780;很少再另请一个。
  李美燕解释说,在经济萧条、企业经营困?#35757;?#26102;候,往往是选择舍弃薪水较高、而实际工作内容相?#22278;?#22826;重要的职位,对于一般公司而言多是副总裁级别。在此类高管离职后,公司往往会过一段时间,等到金融风暴平息一段时间后再作处理,公司管理层架构?#19981;?#24179;静一段时间后再重新调整。而高管离职后剩下的薪酬费用,公司?#19981;?#22312;这种特殊时期“把钱花在?#24230;?#19978;”,而不会轻举妄动重新再找另外一个高管来。
  但也有例外情况,李美燕说,除非离职的高管是专门负责一个项目的主管,这种实务性职位不可或缺,公司这时就必须再重新找一个高管人选来进行填补,满足日常的公司运作。
  “高管离职,从?#25345;?#35282;度上讲,无论对于公司、对于个人发展或许?#38469;?#26377;益的。”李美燕说,高管们普遍?#38469;?ldquo;打工?#23454;?rdquo;,拿较高的年薪,而对于经营困?#35757;?#20225;业,裁掉部分高管?#19981;?#20026;公司剩下一笔开支。尽管不少高管还是拿了一大笔年?#25112;?#25165;离开的,但在目前的状况下离开毕竟可以减少公司的负担。
  而对于高管们来说,离开也并非一定是坏事。李美燕认为,有可能出现在这家没有使出劲来,而到了新企业之后反而有了用武之地?#36879;?#36866;合的空间。另一方面,并非所有的公司?#38469;?#21040;了金融风暴的影响,很多企业对于高管还是有着一定的需求,以这些高管的经验,?#19981;嵴业?#36866;合的企业。他们的资本运作能力、吸引风投的能力、上市管理的经验以及原来深广的人脉关系,这也是新东家所看重的。(南都周刊 罗灿 特?#25216;?#32773; 华强)
 

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