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三一重工:再苦不能苦员工

作者: 佚名  上传时间:2009-01-19  浏览:467
是否裁员,是否降薪,这是经济危机面前企业家两?#35757;难?#25321;。      虽然在此前的, 三一重工宣布2008年冬季不裁员。但在2009年初春,三一重工的策略却略微发生了些变化。      11月16日下午,三一重工总裁向文波向《证券日报》透露,对于普通员工,大股东三一集团承诺"不裁员、不减薪、不接受员工降薪申请",并出台"千亿特别奖励"政策激励员工。      但对于三一集团高管,向文波表示全体董事降薪90%,并接受高管自愿降薪申请。更为惊讶的是,在2009年,三一集团实际控制人、三一重工董事长?#20309;?#26681;只领1元年薪。      高管自愿降薪 三一董事降薪      据了解,在1月14日三一重工控股方三一集团董事年会上,实际控制人?#20309;?#26681;与唐修国、向文波、易小刚等董事研讨“过冬模式”,?#20309;?#26681;郑重地提出自己的申请:“2009年我只领1元年薪。”全体董事和高管也提出了降薪申请      经过一番讨论,董事会接受?#20309;?#26681;2009年只拿1元年?#38477;?#30003;请;接受全体董事2009年只拿10%年?#38477;?#30003;请;接受高管自愿降薪申请。      ?#20309;?#26681;、向文波、易小刚等3位董事是在上市公司三一重工领取薪酬。三一重工2007年年报(专题解读)披露,他们的薪酬分别为63万元、55万元、47万元。      向文波指出这些减下来的薪酬将转化为三一重工的利润,回报给全体投资者。      此后,针对总监助理级(含)以上高管的自愿降薪请求,董事会也予以了批复。公司表示,此次高管降薪以个人自愿为原则,对未提交降薪申请的高管,公司一律仍按原标准发放薪金。      据了解,高管降薪?#37319;?#32622;了门槛,除级别需获得正式任命的总监助理(含)以上才接受降薪外,降薪幅?#28982;?#19981;得超过50%,年限也仅为2009年?#21462;?     员工提降薪申请 公司称未被接受      向文波认为,三一不能造成“大难来时各自飞”的错觉,仍将坚持正常的人力政策,除非违法乱纪和“末位淘汰”者,坚决不裁员,在今年还将招聘1000名研究生。      人力资源总部总监张科透露,在公司作出这一决定前,已有约5000名普通员工向公司提交了自愿降薪申请,公司表示将不予接受。公司将把这些人的名单存档永久保存并向他们表示诚挚的?#34892;弧?     向文波表示,要考虑了普通员工的利益与承受能力,保证员工的基本生活。年收入10万元以下的普通员工不降薪,而高管人员则是在不影响生活的情况下自动降薪。“越是在困?#35757;?#26102;候,企业越是要和员工站在一起,抱团取暖,共度时艰。”      针对有关变相裁员的提问,向文波称公司不会采取“待岗”、“休长假”等变相裁员方式,目前鼓励员工“带薪休假”,因为之前?#34892;?#22810;员工积累了假期未休。      推出千亿回报奖 到时员工可获10倍回报      在不裁员、普通员工不降?#38477;?#22522;础上,三一也做了些储备过冬措施。据了解,今年三一普通员工以及高管人员的年终奖,将在2008年的基础上有不同程度的下调,而员工可以选择?#23454;?#25918;弃年终奖。      但这并不意味着三一员工年终奖的缩水。三一高层表示,在公司最困?#35757;?#26102;候,三一人与公司共同进退。减少的年终奖将当作员工借给公司的发展资金,到公司实现一千亿时,三一将设立“千亿特别奖”,对员工进行十倍的奖励。      三一高层举例道,如果今年某普通员工的年终奖按公司计划只领到2000元(原来一般是两万),三一集团实现千亿销售目标是可以再领到2000×10=20000元。如果员工只领取2000元年终奖中的1500元,用放弃的500元年终奖资助公司发展,则其?#19978;?#21463;的“千亿特别奖”为500×10+2000×10=25000元。      初步估计,到三一实现销售一千亿,公司将多拿出近5亿元,奖励在经济危机中为公司发展做出特别贡献的员工。这其中还不包括对员工主动放弃年终奖的奖励。记者了解到,三一将在春节后印发?#34892;?#20989;,发放到员工手?#23567;?#32780;公司销售过千亿时,只要员工仍在三一工作,就可凭“?#34892;?#20989;”获得奖金。      经济危机?#34892;?#24515;和现金流同等重要      向文波指出,金融危机并没有打乱三一前进的步伐。2008年,三一集团实现销售收入209亿元,比上年增长56%,完成了年度计划的98%。?#20309;?#26681;曾提出2012年实现一千亿的目标。      也就是说,当时三一集团实现千亿销售目标,2008年没有领年终奖的员工到时仍在公司上班的员工可以领到10倍奖金。      业内人士认为,从管理学上讲,三一重工这一招?#34892;?#23398;当年西方经济危机时一些跨国公司过冬时做法,用以加强员工凝聚力。      向文波介绍,目前三一已经储备了大量流动资金,还获得了建行139亿授信。也就是说,面对危机,三一怕的不是缺钱,而是怕缺共度危机的信心。      无论是?#20309;?#26681;只拿1元年薪,还是从员工年终奖中抽调部分资金,支持三一的发展,更多的是想让员工认清目前的经济?#38382;疲?#24418;成命运共同体,营造加强管理降低成本杜绝浪?#35757;?#27675;围。

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