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精彩见证台湾刘成熙老师为澳洋集团有限公司成功授课

作者: 佚名  上传时间:2017-11-13  浏览:8
精彩见证台湾刘成熙老师为澳洋集团有限公司成功授课《总经理人力资源管理》课程
授课时间2017年11月3-4号(2天)张家港市
台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ及微信:1608676672 或258010774
客户行业:服装、医药等行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
澳洋集团是一家跨地区、多元化的民营企业集团,总?#35838;?#20110;全国百强县市前三甲的江苏省张家港?#23567;?#38598;团成立于1998年7月,2007年经国家工商总局核准,升格为免冠行政区划的大型集团企业。集团现有37家下属子(孙)公司,员工近10000人。集团产业涉足毛纺服装、化学纤维、金属物流、医药健康、高端制造、养老地产、绿色生态、文化创意、金融投资、电子商务等十大领域。产业与投资项目主要分布在张家港本部和江苏省内的淮安、盐城、无锡、扬州、徐州、连?#32856;?#31561;地,及浙江、新疆、广东、上海、江西、山东、海南、云南、香港等省区?#23567;?br>目前,旗下拥有3家上市公司,澳洋科技(002172)、澳洋顺昌(002245)分别于2007年、2008年在深交所?#34892;?#26495;挂牌上市,如意通动漫(837083)于2016年5月在新三板挂牌上?#23567;?br>培训对象:澳洋集团高管
课程目标:
认清总经理在人力资源管理中的?#24039;现?#20197;及定位
掌握人力资源管理如何推动企业战略目标的发展
学会组织能力发展的构建,组织架构、组织流程、评价体系、团队人才培养
总经理在人才盘点和胜任力测评中的?#24039;?#22320;位和作用,
如何构建高绩效组织-团队培养
学会成为教练式领导的思维,工具,流程
掌握绩效管理体系的核心-主要绩效指标制定与分解,以及高管绩效面谈的技巧
课程大纲:
第一单元:总经理在人力资源管理中的?#24039;现?span>
第二单元:总经理的组织能力发展策略
第三单元:总经理的人才培养策略
第四单元:卓越组织绩效管理体系策略
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),14年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家?#34892;?#20225;业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘?#30465;?br>台湾刘成熙老师品牌知名度:中华?#24425;?#32593;管理领导类?#24425;?#25490;名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战?#23665;彩?00强之一,台湾?#24425;?#20869;地授课量前三甲,?#20013;?#19977;年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上280天以上);
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上190天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上200天以上);
TOP4-打造高效团队(累计上180天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计160天以上)
TOP6-领导力课程(累计上180天以上);执行力(累计上140天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上180天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上280天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上140天以上)
TOP10-基于教练技术的辅?#25216;?#24039;&企?#21040;?#32451;技术(累计120天以上)
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计100天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计120天以上)
TOP13-TTT-内部?#24425;Γ?#21021;?#23383;?#38454;高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计120天)高端客户营销心理学(累计100天以上)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计110天以上)
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计120天以上)
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计60天以上)
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传?#35762;?#19994;,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
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