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成本控制系统的原则

作者: 佚名  上传时间:2017-11-30  浏览:3
摘要:?成本控制系统必须与企业实际情况相切合才能发挥最大功效,因此各个企业的成本控制系统都不一样,但是有一些共同特征是所有企业实施成本控制都需要遵循的原则,也是有效控制的必要条件。

  成本控制系统必须与企业实际情况相切合才能发挥最大功效,因此各个企业的成本控制系统都不一样,但是有一些共同特征是所有企业实施成本控制都需要遵循的原则,也是有效控制的必要条件,可以概括为以下几条:
  一、经济原则
  是指在控制成本时应以投入产出比作为关键考虑因素,投入的成本?#25381;?#36229;过因缺少控制而丧失的收益。成本控制的经济原则体现在企业在控制成本时,?#25381;?#23545;所有的成本都做到精密控制,而只要在重要领域选择关键因素加以控制即可。经济原则要求成本控制要具有实用性,起到降低成本,纠正偏差的作用。本控制系统应能揭示何处发生了失误,谁应对失误负责,并能确保采取纠正措施。?#25381;?#36890;过?#23454;?#30340;计划工作、组织工作和领导工作来纠正脱离目标的偏差,才能证明成本控制系统是有用的。
  二、因地制宜原则
  ?#25381;?#20219;何两个企业是完全一样的,企?#30340;?#37096;各个部门职责分工也不同,这就决定了要做到有效的成本控制,必须设计符合企业自身的成本控制系统,根据企业性?#30465;?#34892;业、部门、岗位和成本项目的实际情况进行设计,不可照搬别人的做法。
  三、全员参加原则
  成本意识存在于企业的一切经营活动中,因此控制成本不是个人或部门活动,必须全员参与,才能实现效果最大化。成本的节约关系到每个成员的切身利益,必须在共同目标下同心协力。
  四、领导推动原则
  由于成本控制是一项完整的系统工作,需要全员参与,因此必须由最高领导进行推动,才能扫除成本控制过程中的一切障碍,构建科学有效的成本控制系统。
  随着经济的发展,成本控制成为企业日益重视的问题。科学系统的组织实施成本控制,可以促使企业以最低的成本创造出高效的收益,改善企业体质,增强企业竞争力,使企业在市场竞争的环境下生存、发?#36141;?#22766;大。

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