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齐耀老师:想当领导?这4个技能必须会!

作者: 佚名  上传时间:2019-06-11  浏览:10



不想当将军的士兵不是好士兵,似乎很多人都用这句话来激励自己,想要有一天自己也能坐上将军的宝座,无关以下犯上,只是一种远大抱负。


常常有人说,太多的人有当领导的瘾,职场中,所谓当领导不过是一种能力的象征,但其实并不是这样的,当领导不是所有人都能满足,从某种角度来说,当领导其实就是具备某种能力的人专职做某种具备能力的事。


在职场中,很多人认为当领导是一种成功的代表,更是一种超强能力的象征,那些真正能成为领导的人到?#36164;?#20160;么样的人呢?


当领导首先要具备最基本的领导能力,这四种能力是成为领导的最基层能力。


【1】动员能力。


所谓动员能力,顾名思义,也就是一个领导人能够调动员工的积极性,让大家心?#26159;?#24895;为你做事。动员能力不单单是调遣这种简单俗套的行为,更是囊括了沟通能力,协调能力和分配能流利。


一个领导每天可能要对工作任务进行清楚的分配下达,一个领导更是要懂得高效的沟通。在给员工下达任务的时候,高效的沟通?#23548;?#23601;是最大化提升工作效?#30465;?br>

现在的企业都存在着一种这样的现象:领导人为了彰显自己独特的领导力,每次?#19981;?#37117;是带着“官腔?#20445;?#20110;是可能导致很多员工听不懂,或者 不能完全明白领导的意思,在完成任务的过程中,出于面子也 不好意思再次询问领导,揣测性的完成任务,这就成了很多领导人需要注意的点。


在公众面前?#19981;?#26159;一个领导人必备的技能,而作为动员员工的手段之一,呼吁演讲更是不能少,那么一个领导人的公众自信心更是需要很强大。


在自己完善的动员能力支配下,才能更好地带领团队。


【2】规则能力。


所谓的规则能力,包括两个方面,第一个是制定规则的能力,第二个是遵守和控制规则的能力,规则的能力考验着一个人的智商,遵守规则的能力,体现一个人的自律,这个能力也是一个领导者必须具备的。


制定规则的能力则是一个领导人?#38469;?#19979;属的基本能力,俗话说“无规矩不成方圆?#20445;?#35268;则是一个企业一个团队正常健康运行的保障,更是一个团队的生存法则。


而一个会遵守规则的领导人更是员工们的表率,在职场中,员工总是会把领导当作学习的榜样,领导就是员工们的标准,什么样的领导?#35805;?#24773;况下就会带领出什么样的员工,因此,会遵守规则的领导,势必会有一群遵守规则的员工。


这样上下一心的团队还有什么能够摧毁呢?


【3】组织能力。


组织能力是作为领导人最关键的能力,组织能力不仅体现在你的计划性上,还体现在你的资源协调能力上,能把资源组织好,能把人员组织好,能把事情组织好,你才具有当领导的资格。


组织能力需要你拥有自己独立的想法,以自己独特的思维方式去解决一些事情,用自己的思想支配各项资源的组织整合。


组织能力是指公司在与竞争对手?#24230;?#30456;同的情况下,具有以更高的生产效率或更高质量,将其各种要素?#24230;?#36716;化为产品或服务的能力。


对于企业来说,组织能力包括企业所拥有的一组?#20174;?#25928;率和效果的能力,这些能力可以体现在公司从产品开发到营销再到生产的任何活动?#23567;?#31934;心培养的组织能力可以成为竞争优势的一个来源。


强大的组织能力,可以更好地提升作为领导人的市场优势。


【4】专业能力。


专业能力是每一个职场人都必备的能力,在这个竞争激烈的时代里,想要不被淘汰,拥有专业的能力是关键,专业能力是你所在岗位必备的技能,任何一个普通的职场人都是需要专业能力作为傍身的,只有专业能力才能更好地解决竞争的考验。


而想要做领导,更是要做好做基础的事宜,专业能力作为不可或缺的自身能力,怎么能没有呢?


人人都想当领导,但是领导人却是具备着超强能力和独特思维方式的人,那些愿意在基层踏实努力,最终得到提升的人,都是有机会成为领导人的。

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