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辞职!也要像个君子般离开!

作者: 佚名  上传时间:2009-01-07  浏览:76
第一步写辞职信 
  这是必须也是最基本的一步,辞职信和应聘信一样,都应有一定的格式,而一封合格的辞职信一般必须包括以下内容:离职原因、离职期限、工作的交接、向公司表示?#34892;?#30340;礼貌用语。也可以再加上一些个人的意见和建议,推荐合适的接班人等内容,但措辞和语气一定不能过激,以免?#23383;?#40657;字上留下对你不利的“ 案底”。 
  第二步和主管详谈 
  这是离职过程中最重要的一步,你的离职请求是否能够得到批准和支持,关键还?#27599;?#36825;一步。在和主管详谈之前,必须准备好离职的充分理由。如果你平时的工作表现还不错,或者是公司的骨干力量,那么在谈话中主管很可能会挽留你,而你必须用得体的语言去应对,想方设法表明你的立场,并坚持自己的初衷。切忌不辞而别,那是极其不负责任的行为,会造成非常不良的影响。 
  第三步交接工作 
  在和主管谈妥了具体离职意向并征得同意之后,就应该开始着手交接工作。在公司还没找到合适的接替者的时候,你应该一如既往地努力做好本职工作,站好最后一班岗。而即使在接替你的人来了之后,你仍必须将手头的工作交接完毕才能离开公司,以尽到自己的最后一份责任。 
  第四步人事?#20013;?
  决定离职之后,会有一系列人事?#20013;?#35201;办,一般来说是由原单位开出退工单,并将你的档案转出。另外还有你的养老关系和?#35838;?#20844;积金等等也需要一并转移。假如你已经找到了新单位,那么只要将原有的劳动关?#24213;?#21040;新单位即可,假如你是待业或者出国等等,那么就必须咨询有关部门后妥善处理,以免将来你需要用到这些关系的时候发生不必要的劳动纠纷。 
  完美交接非一日之功 
  当你决定离职,不只是影响自己,还包括主管与同事,甚至也会?#22278;?#38376;工作气氛有影响。当主管知道你的决定后,接下来便是和他讨论什幺时候该让同事知道,以及交接的细节。如果公司平日便有严谨的职务代理人制度,交接过程会容易一些。 
  然而离职者与接替的人,在交接的期间都还有工作要处理,常常造成交接不完整。甚至有些人到了新公司,还要义务地协助处理旧公司的业务,形成很大的负担。 
  最好的方式是,平?#31449;妥?#22909;业务知识管理。每项业务的程序与必要技能,都用文字记录下来,储存在档案或电脑里,离职时才可以移转出去。这种做法不但有利于接替者,对你也有好处。任何业务或专案经验,若不能够用文字记录下来,很难转化成知识。这种知识是可以重复使用与累积的,更是在公司内?#20013;?#21319;迁,或取得外界机会的必备基础。 
  如果你想把专属于自己的档案带走,提辞?#26159;?#23601;该准备好。离职前夕才开始做,难逃瓜田李下之嫌。另外任何工作相关资料带走前,先确?#29616;?#35782;产权的规范。
  君子离职守则 
  对任何人都不表示异议。不指责、不否定,特别对你的上司,还有那些迟早会掌握权力的同事。 
  在最后两周内不要利用工作时间给?#30528;?#22909;友打电话,最忌讳在电话里炫耀自己已另谋高就或炫耀自己的新工作如何优越。 
  不要在任何人面前抱怨自己在这里得到了不公平的待遇,你要把情绪封存起来,准备把精力?#24230;?#26032;的工作。 
  不要拿走公司的任何资料。 
  准时上下班。不延长午餐时间,像往常那样工作。 
  不挖属于公司的客户,不做有损公司名誉、利益的事。 
  不提前或不负责任地撂担子。 
  不少人试图在最后几周内消除多年来与上司或同事之间的不和,希望彼此保留好印象。这往往徒劳无功,或许默默接受既成事实更自然。 
  不要主动提建议。你也许好心地想在离开时向上司提些建议,但你既然辞了职,在上司的心目中就不再是真正的雇?#20445;?#20320;的建议或评论很可能会引起他的误解。 
  最忌讳的是预测公司前景?#26723;?#30041;在公司的人有谁希望听到此类评论呢?

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职场人生

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