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资深主管常胜要诀

作者: 佚名  上传时间:2009-03-17  浏览:137
经济低迷,不是只是小职员遭遇?#36855;保?#36830;主管都可能被解职。小职员取之于公司的有限,可以洒?#35757;?#25293;拍屁股离去;而主管与公司渊源深,修养再好,还是很难咽下这口气。更重要的是,主管要如何收拾抑郁心情,创造事业的第二春?
    《哈佛商业评论?#20998;?#20986;,主管任职常有两种心态,一种是“铁饭碗心态”另一种是任务心态。前者认为平日既然为公司“做牛做马?#20445;?#20844;司理当照顾终生,所以不存在丢饭碗的事。后者则把每次职务异动,视为人生旅途的一个阶梯,而不是终点,所以每份工作告一段落,如同完成一件任务,接下来就是调整心情,全力以赴下一份工作。
    持?#23567;?#38081;饭碗心态”的主管,听到解职令后犹如晴天霹雳,常会掉入三种陷井。
    第一是“失去认同?#20445;?#20063;就是已把一切,包括技术、精力、时间等,与公司命运紧紧连结,现在却遭遗弃,顿失奋斗目标,不知人生为何而战。
    第二是“失去亲人”。由于多年与同事共处,情同家人,如今却被扫地出?#29275;?#38590;免觉?#36855;?#21040;背叛。
    第三是“失去自我”。个性内向的主管,面对解职,外表虽然冷静,自信却早已被摧残贻尽。
    另外,美国《?#32856;弧?#26434;志建议,主管平常就该经常参加专业圈的聚会?#25226;刑只幔?#25171;响知名度及建立关系网络。如真的面临解职,就要沉住气,做好两件事:
    一、找上司恳谈
    这并非试图起死回生,而是了解除?#21496;?#27668;因素,是否也有个人因素才被?#26696;?#29233;”。譬如:绩效太差?欠缺领?#25216;?#24039;?缺乏团队合作精神?试着从解雇当中,找出自己平日不自觉的缺点,然后予以改进。
    二、被解职的主管,应仔细审视过去各种管理经验及自身专长,
    因为公司情境不同,经验及专长就有不同的价值评估。只有先了解新公司所缺人才与自己经验专长的结合程度以及新公司的前景之后再做决定,才不会沦为职场的“走马灯”。
    尤其进入21世纪,愈来愈多的竞争对手是来自全球各地,所以几乎每个行业,都不时战战兢兢地调整运营模式,深怕“一步错,满盘皆输”。
    既然大环境如此,还心存“铁饭碗心态”的主管,更该赶紧转换成“任务心态”。因为即便公司老板仁慈宽厚,不轻易解雇老臣,但碰到“形势比人强”的时候,经验再丰富、能力再强的主管,终究还是要另谋出路。也因此,把握每个职务机会,历练自己,才是职场生存的不二法门。

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