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海归派:做好你的职业规划

作者: 佚名  上传时间:2009-01-17  浏览:115
-主持人:记者胡孝敏
  -嘉宾:上海利科特人才服务有限公司经理资深HR顾问丁嘉华
  就业现状:从狂热到理性
  主持人:前几天?杭州高新?滨江?开发区举行的一次高级人才招聘会上,20位拥有高学历的“海归派”前去就业,却少有几个能与IT公司最终签约。而且现在关于海归就?#30340;?#30340;报道也越来越多。这与前两三年的“海归?#21462;?#30340;现象形成了强烈的反差。您是怎样看待这种转变的?
  丁嘉华:前几年欧、美、日经济发展较好,留学人员回国少。加之国内毕业的MBA等高级人才数量不多,而中国经济?#25191;?#22312;一个高速发展的过程中,对国际化人才的需求量很大,因此,供不应求的状况使得海归派吃香,他们在国内的收入甚至超过了其在国外的收入。我个人认为这是一种不正常的现象。
  随着美、日经济的衰退,情况很快发生了的变化。特别是“9?11”事件之后,人才回国,本来感觉很好,但实?#35797;?#36935;的情况却大不相同,甚至几个月找不到工作的事也有。我们公司每天都会接到海归派的电话,要求在我们这里登记。我觉得整个社会对海归派的认识越来越理性了。
  主持人:您觉得发生这种转变的主要原因有哪些?
  丁嘉华:主要有四方面的原因。一是回国人员越来越多。仅以上海为例,现在每年出去的人虽然仍以30%的速?#20173;?#38271;,但回国人员的增长速?#28909;?#26159;50%;二是?#23601;?#20154;才迅速成长起来了,他们在技术与国际上化视野上并不逊色于海归派;三是中国高校培养的MBA等高级人才也越来越多,他们不需要出国就可以拿到国际上能用的资格?#29616;?#20070;;四是国内企业在经历了痛苦的摸索和多?#38382;?#36133;的教训后,也不再盲目“崇洋?#20445;?#23545;人才的引进更趋理性化。
  主持人:现在舆论是否过于的炒作海归就?#30340;?#20102;?
  丁嘉华:并不是所有的海归就业都难。那些既有学历又有经历的人,还有如IT、芯片制造、生物制药等新兴行业的海归人才,国内仍然紧缺。
  突破困?#24120;?#35748;识?#32422;?#19982;了解企业
  主持人:很多海归人员由于在国外学习和工作时间较长,当他们回国后,对就职的?#35760;?#24448;往缺乏一些基本的认识,对他们就业不利。您觉得他们应该补哪些课?丁嘉华:这其实是任何一家猎头公司的工作内容之一,就是对人才进行包装。当然这?#32844;?#35013;是绝对以事实为依据的,我们不会夸张或虚报其经历。
  主持人:这?#32844;?#35013;包括哪些内容?
  丁嘉华:主要有培训和指导两个方面。在这个过程中,猎头公司实际上扮演了一个职业经纪人的?#24039;?#23545;海归人员的就业提出指导和建议。
  首先我们会帮助他们正确定位,作好?#32422;?#30340;职业规划。根据他以往的经验,他应该朝哪个方向发展;其?#38382;?#32467;合他的实际经历和综合素质,分析他的强势和薄弱的地方,在就业过程中,如何在简历、面试等?#26041;?#23558;优势发挥到最大限度,并弥补其薄弱?#26041;凇?#25105;们会提出建议,让他去参加哪些长期和短期的培训课程;再者,在每一次面试时,我们事前都会对公司进行具体分析,为应聘人员度身定做面试的方案,以助其成功就业。
  主持人:说到面试,很多海归人员往往并不熟悉各国公司的风格。在这方面,您有什么好的建议?
  丁嘉华:当二者的文化差异太大,双方难以融合时,我们一般不会推荐。海归人员在面试时,首先应当明确公司所在国家文化背景,并对公司的面试风格有所了解。这样才能做到有备而来。
  亚洲的公司,?#28909;?#26085;?#23613;?#38889;国、新加坡等国在国内的企业,由于同属亚洲,很多方面都较相融,因此他们在面试时会比较严谨,有时候甚至会表现的很?#37327;獺?#20182;们会很注重细节,整个面试的气氛会较压抑。?#20998;?#30340;公司,如法国和意大利等国的企业,由于他们强调工作就?#24039;?#27963;,把工作当成一种生活方式来看待,因此这些公司的面试会进行的很随意,谈话的内容?#19981;?#26159;一些休闲类的,他?#24378;?#23519;的主要是你的价值观和生活态度?#21462;?#32654;国和德国的公司较相似,美国公司的整个过程是非常正规的,他们?#32422;和?#24448;有一套专业性的题目,而且面试?#19981;?#20998;成人事主管、人事经理、大?#20064;?#20197;及几个专家一起面试等多个层次。到这样的公司面试,应当有充分的准备。德国公司就更为严格了,这与德国人严谨的工作态度有关,他们一旦设定了一个规则,就会严格的执行下去。
  职业规划:找准就业利器
  主持人:您觉得在海归派的就业中,最关键的是什么?
  丁嘉华:最关键的?#19988;?#20570;好?#32422;?#30340;职业规划。
  大部分海归派不知道如何做?#32422;?#30340;职业规划,我不?#20004;?#35758;他们去找一家咨询公司,让其协助进行。要全面的认识?#32422;海?#20998;清?#32422;?#30340;优劣后,就可以明确?#32422;?#24212;该在哪些方面做准备,今后应该朝哪个方向发展。鉴于目前海归人员就业的现状,他们其实可以?#23454;?#30340;降低门槛,从低往高做起。由于他们有着良好的教育背景和国际化经验,只要他们保持一个平常心态,我相信他们会很快得到提升。这一切都需要时间。
  主持人:但海归人员现在好象较容?#36164;?#21040;打击。
  丁嘉华:他们从国外回来,其实面临的是与大学毕业时一样的境遇。因此对于海归人员来说,第一份工作很重要。
  因为他们出国前都是带有很高期望值的,现在回国了,会有较大的心理落差。第一份工作找不好,会对他们的信心有较大的打击。?#23454;?#30340;降低门槛,?#19994;?#19968;份有发展潜力的工作,对他们今后的发展会很有帮助。
  主持人:在就业方面,您还有什么要告诫这些海归人员的呢?
  丁嘉华:中国民营企业、私营企业发展迅速,随着企业的发展壮大,他们对海外优秀人才的需求量还会大幅增长。民营企业今后会为海归人员提供广阔的发展空间。他?#19988;?#23398;会如何与?#20064;騫低ǎ?#21482;有得到了?#20064;?#30340;支持,他才可能开?#26500;?#20316;,否则,纵使有再大的能耐,也施展不出来。

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