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谁狙击了可口可乐收购汇源? 幕后有四股力量

作者: 佚名  上传时间:2009-02-07  浏览:75
商务部否决可口可乐收购汇源果汁让外界大感意外,汇源果汁股价全天下跌42%。昨天,外交部和商务部昨日双双发表评论,?#28304;?#28040;各界对于中国外?#25910;?#31574;收紧的担心。外交部发言人秦刚表示,商务部否决可口可乐收购汇源果汁一事,并不是贸易保护主义。“否决有关裁决是根据反垄断法所做出的决定,旨在保护消费者利益及确保中国市场的公平竞争。”商务部新闻发言人姚坚接受新华社记者采访时同样强调,商务部做出禁止收购的决定,既不受外部因素的干扰,也非保护主义。“本案的裁决与中国的外?#25910;?#31574;无关。”
“仔细分析此次收购中的重重阻力,如品牌、经济利益和民意,我们就不会对收购失败的结果感到意外了。”昨天,有专家这样分析收购失败的主要原因。
狙击力量之1:品牌
品牌一直是收购案的争议焦点。尽管自始至终,可口可乐?#35760;?#35843;“将保留汇源品牌”,但是由于汇源是国家认定的知名品牌,因此惹来业内不少人的反感,和君创业公司总裁李肃?#25285;?ldquo;没有品牌,中国将永远困产业在金字塔底层。”而据此引发的品牌与资产分家的替代方案也一?#26085;?#25454;舆论。
虽然这一替代方案没有得到商务部确认,不过在18日的公告中,商务部曾表示:“为了减少可口可乐并购汇源对竞争产生的不利影响,商务部与可口可乐公司就附加限制性条件进行了商谈,要求申报方提出可行的解决方案。”而据英国《金融时报》的报道:“中国反垄断机构曾告知可口可乐,收购后,可口可乐必须?#29260;?#20013;国汇源果汁这一品牌。”
显然可口可乐的修改方案没有符合这一要求,由此才出现了“经过评估,商务部认为修改方案?#22278;?#33021;有效减少此项集中对竞争产生的不利影响”的结果。
狙击力量之2?#21644;?#22320;
“零地价隐藏了巨大的法律隐患。”早在可口可乐宣布收购计划时,一位知情人士就表示,真正考验的并非当事双方,而是地方政府,尤其是那些招商引资时给予了巨大优惠的地方政府,“汇源目前在全国有30多个工厂,多数是‘零成本’扩张的。”
实际上,此前汇源前高层也曾透露:“别的企业投资办厂要耗费大量资金等成本,而汇源的朱新礼却能够通过建厂来扩张、赚钱。”
狙击力量之3?#21644;?#34892;
此次并购案中,一直持反对立场的中介机?#36141;?#20225;业是非常重要的力量。由于中介机?#36141;?#20225;业均存在变相炒作嫌疑,而且并没有出现多大声音,所以一些专家?#28304;?#24182;不认可。
不过商务部的解释中?#28304;?#26377;清晰的阐述,可口可乐公司在碳酸饮料市场上具有垄断地位,但是在果蔬汁市场?#20808;?#27809;有优势。假若集中后,可口可乐公司利用其在碳酸饮料市场上的支配地位,搭售、捆绑销售果汁饮料,或者采取措施,限制果汁饮料市场竞争,对?#34892;?#20225;业的生存空间造成?#36153;梗?#23545;潜在竞争者也是危害。
由于这一论断与不少专家“饮料市场无垄断”的心理预期相?#24120;?#20063;导致此次反对声音高涨。实际上,正如一位知情人?#23458;?#38706;,商务部此前召开的非正?#35762;?#20844;开的听证会上,“所有参加企业都投了反对票”,原因在于,“快销品行业内,一个厂?#28120;?#26576;个品类具有高销售份额,就会?#36153;?#31454;争对手在同一零售渠道的位置和资源。”
显然,比起专家们感性的认识,业内企业与从业者的声音更具参考价值。
狙击力量之4?#22909;?#24847;
此前的网络调查中,有超过82%的网友反对这一收购计划。网民认为,从大宝、乐百氏、娃哈哈到汇源,曾经让国人引以为豪的民族品牌就这样一个个被“吃掉”了,为?#35009;?#22823;多数民族品牌做大做强之后总是难逃被收购的歧途?网民甚至提出中国的民族品牌还能走多远的问题。
正是由此,有人怀疑,“商务部这一决定可能在一定程度上受到此前民族主义情绪的影响,按市场规则进行的普通收购,与产业安全无关,更不要用民族主义情绪来考量收购。”有专?#19968;?#35797;?#21363;?#21508;种角度证明商务部在法理上站不住脚。
此前,商务部外资管理司副司长?#32456;?#33721;就表示,可口可乐的收购可能面临三个困难:过度炒作对行政决策形成干扰、?#22278;?#36141;的后期影响仍需评估、从整个产?#21040;?#24247;发展方面做出的评估对收购?#19981;?#36896;成影响。“显然民间的民族品牌保卫战,对商务部造成无形的压力。”一位分析人士表?#23613;?#19981;过,把网民的力量划归为“民粹主义”是个误导,不如从消费者角度来?#21019;?#25910;购计划公布之后,一些网友就掀起了抵制汇源活动。而商务部的裁决中,一个明确的点就是消费者利益。晨报记者周治宏
汇源股价暴跌42%
昨日汇源果汁的股价在前日暴跌20%?#24149;?#30784;上,又一度急跌50%,全天下跌42%,而一些分析人士更是强调,“汇源股价恐怕再也不能重回8港元。”各大投行也对汇源纷纷作出减持评级。
昨日,市场对于汇源前景的悲观气氛在开盘间就已经爆发。集合竞价结束后,汇源果汁开盘即暴跌51.99%,报3.99港元,股价拦腰斩断。此后更一度急挫至3.88港元的盘中低点。随后股价震荡回升,但已难改颓势,股价报收4.8港元,几乎回到收购消息公布之前的股价。去年,收购消息发布后,汇源股价由4.14港元飙升172%至11.28港元。
而分析机构普遍认为,在经历了两天的大跌之后,汇源股价仍未见底。大华继显的观点则更加悲观,将目标价大幅降五成至2.6港元,比市价大幅折价45%。
记者?#26088;牵?br/> 再提饮料业“水淹七军”事件
熟悉上世?#36884;?#21313;年代饮料市场格?#30452;?#21270;的人可能还记得著名的“水淹七军”事件:可口可乐、百事可乐以?#20570;?#20043;势?#27604;?#20013;国,导致数年之间,中国八?#26131;?#22823;的饮料厂有七家落马,几乎全军?#35009;弧?#22914;果年龄?#28304;?#30340;人,肯定还记得这些已经消失的品牌:北冰洋、天府可乐……
很多“精英”可能会觉得,从市场竞争角度讲,优胜劣汰是必然的,这没有错,可惜用在这里并不适用。如果仔细研究“水淹七军”的过程,不难发现一些问题,当时可口和百事最惯常使用的方法就是合资和收购后雪藏该品牌。
饮料市场可不可能存在垄断?部分学者可以发表意见强调饮料市场不存在竞争可能。但是比起他们的声音,更值?#27599;?#34385;的是从业者和消费者的诉求。正如一位业内人士所言的,“从市场集中度看,碳酸饮料绝对属于?#28153;?#22404;断,可口和百事没给其他企业任何进入?#24149;?#20250;。”市场、渠道都是有限的,在两?#20063;?#21147;雄厚的企业?#36153;?#19979;,其他企业还会有生存空间吗?从这个角度讲,比起很多支持收购的专家,商务部的决策无疑?#24039;?#37325;的。
分析人士表示,尽管民营企业在发?#26500;?#31243;中追求这种优惠并没有错,但是“那些以‘零地价’方式取得的工业用地存在很大隐患。”据了解,地方政府为了规避政策风险,往往会要求企业签订锁定协议,因此虽然这些土地具备了合法的土地使用证,但是如果牵扯到转让,需要协调的地方就很多。
“时至今日,随着法律法规的进一步完善,地方政绩观的转变,汇源这种紧密捆绑地方政府的发展模?#25509;?#21040;瓶颈是迟早的事。”一位业内人士认为,去年汇源业绩下滑、朱新礼急着出手,原因之一正是这种发展瓶颈越来?#25509;?#21709;企?#21040;?#19968;步扩张。

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关键字: 狙击 可口可乐 收购 汇源 幕后 力量

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