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纺企陷恐慌 董事长叹寒冬:好像在世上转了100年 (1)

作者: 佚名  上传时间:2009-03-01  浏览:107
随着金融危机的全面爆发,纺织企业陷入恐慌,形势将愈加严峻
  今年春节,我在纽约第七大道的犹太裔成衣工人的铜像前久久伫立,看着冬天最大的雪落在他的肩头,我拍下了这张照片,心里想:纺织企业的冬天真正来了!身为扬州嘉迪集团董事长的蒋霞萍称,?#32422;?#20598;然的抓拍却寓意着该行业的拐点。
  如果说,今年春纺企的冬天就已来临,那么今年底将是痛彻心扉的寒冬到来。业内人士认为,人民币升值、劳动力成本提高、贷款压缩已经使微利的纺织行业大病缠身,而随着金融危机的全面爆发,纺织企业或将在年底溃堤。
  案例
  供应商接二连三上门讨债
  年生产针织服装360万件的嘉迪集团裁员三分之二,我们附近一家500多人的工厂裁员408名,裁员、负债,这些都不再是什么稀奇事了。嘉迪集团董事长蒋霞迪表示,目前,银行的贷款没有还,供应商接二连三上门讨债,可美国采购商拖欠的2000多万美元货款却没有着落。
  行业利润直线下降
  从2007年开始,蒋霞萍就明显感觉到服装加工行业利润趋微。她告诉记者,一件出口价格20美元的成衣成本构成大致为?#22909;?#26009;8美元、辅料2.5美元、做工5美元、运费2美元,再加上出口商10%的利润,我刚进入纺织行业时,利润最高能达到40%。
  不仅如此,订单也严重不足。以前接不完的订单,蒋霞萍说,而有一段时间,一个订单都没有,即使来了订单,也不敢提价,更不敢接订单。
  从次贷危机的爆发开始,美国进口商在价格上非常敏感,采取了史无前例的采购从紧策略。不但旧款产品免谈加价,新款产品也是提价甚难。
  次贷危机已经造成了纺织企业的恐慌,而金融危机的爆发则全面加深了这种恐慌。业内人士认为,在这种恐慌之下,?#34892;?#22411;出口企业面临生存困难,而在银行贷款、供应商货款到期的年底,困难将愈加严峻。
  工人工资大幅提升
  以前完成一件成衣制造的工人的工资如果是5美元,现在则提到了8美元。如果说以前的优势是廉价的劳动力成本,现在这种优势已经消失殆尽。养不起全职的劳动工人,蒋霞萍只能把部分订单下发给个别小加工厂。
  据了解,目前部分工业园区活跃着一群专业的纺织工人 游击队,一听?#30340;?#20010;企业有订单,就被工头带往工厂进行短期工作,完工后他们就恢复赋闲状态。
  与生物链一样,20多年的服装产业集群的发展,一家企业的命运关系着数十家上下游工厂的生存。一家服装企业联系着88家工厂,只要其中一个环节出问题,上下游全部要出问题。牵一发而动全身。而这,似乎也解释了纺织行业成批关门或停产的现象。
   绕半个地球去要债
  由于次贷危机带来的欧美市场信贷紧缩,供过于求,已经影响到美国、?#20998;摶约?#20013;国香港在内的广大经销商,而他们严峻的商业环境也正通过不同的方式传导到国内制造业上中?#21361;?#26412;地制造企业最不愿意看到的海外欠款事件还是频频发生。
  企业十几年间从未接触过的,在一场恶意的海外欠款中,蒋霞萍悉数见识到了。我时常想起那些事情,觉得好像在世上转了100年。
  次贷危机的爆发,美国破产法?#22909;恐芏加?#19981;同的采购商宣告破产,在数十万美元到上亿美元的坏账中,中国企业首当其冲,而一向出口数量庞大的中国纺织企业则?#20219;?#20005;重。一个订单就是一个企业的全部身家,而一个订单的货款收不回来也就宣告企业的?#21171;觥?br/>   虽然要回了货物,但在甩卖的过程中,蒋霞萍损失了近1000万人民币,而这却是她过去5年的所有利润。我还算?#20197;恕?#23545;方付不起货款,?#32422;?#36830;货物?#23478;?#19981;回来的大有人在。
  困境
  纺织业或将步入全面衰退
  由资金链断?#35759;?#24341;发的纺织业危机正四处蔓延,在不断萎缩的行业利润前织企业将何去何从?
  利润下滑已成定局
  来自中国第一纺织网日前发布的行业研究报告显示,今年1~8月,全国规模以上纺织企业?#36842;?#21033;润739.6亿元,同比增长3.19%,利润增速较今年前5个月下降了5.17个百分点,?#20808;?#24180;1~11月更是明显下降了33.79个百分点,为2001年以来的最低增速。
  为避免纺织经济出现 硬着陆而产生的巨大冲击,下半年国?#34915;?#32493;采取了诸如上调纺织出口退税、稳定人民币?#19968;?#32654;元汇?#30465;?#19979;调银行两?#23454;?#20030;措?#27425;?#20225;业松绑减负,但力度有限的利好政策刺激显然改变不了外部需求减少的现实,也根本起不到遏制出口继续下跌的作用。
  出口形势?#25214;?#20005;峻
  数据显示,今年1~8月我国纺织品服装出口增长7.72%,增速较上半年回落了3.36个百分点,?#20808;?#24180;同期回落了11.12个百分点。如果考虑到汇?#26102;?#21270;的因素,则出口下滑的程?#28982;?#35201;更加严重一些。
  更为严重的是,出口数量增长的显著放?#28023;?#24456;大程度上意味着全球经济衰退下外部订单开?#25216;?#23569;,这对于严重?#35272;?#22269;外市场消化过剩产能的中国纺织业而言,所带来的风险很可能是灾难性的。
  纺织大省投资下降
  出口转内销、自创品牌、产业转移到?#24418;?#37096;,这些我们都想过,但是,这不是一两年能够?#36842;?#30340;。一家已经宣布停产的浙江纺织企业负责人表示,该公司在3年前就已经注册商标,但由于内部环境等原因,内销市场始终无法打开。这需要大量的资金培育,不是?#34892;?#22411;企业所能承受的。
  目前,沿海大多数省?#34892;?#24320;工项目?#21152;?#19981;同程度下降,特别是投资金额最大的山东、江苏两省已经出现投资下降的现象。
  机会
  行业洗牌迎来最佳机遇
  有学者指出,目前纺织行业的困境恰恰是该行业进行产业升级的大好时机,与此同时,正有不少的企业在这轮大浪淘沙中获得好处。
  生死考验刚刚开始
  随着次贷危机在全球的迅速蔓延,外需减弱态势日趋严重,即使在人民币兑美元汇率相对稳定、出口退税等政策的温和调整等利好刺激下,我国纺织出口仍无明显改观迹象,下滑的态势反而愈发明显。
  业内人士开始思考,上半年纺织企业倒闭的重灾区主要集中在以出口为主的?#34892;?#20225;业身上,而现在,需求不足则成了所有纺企的噩梦。纺织企业最残酷的生死考验期才刚刚开始。第一纺织网总编辑汪前进大胆预测。
  面对日趋恶劣的市场环?#24120;?#32442;企纷纷各谋出路:或收缩规模,降?#22836;?#38505;;或转移成本,用投资维持利润;或转内销,转攻国内市场;或改变经营方向,专注于品?#24179;?#35774;。
  行业洗牌的时机来了
  我做了30多年服装加工,从来没有遇到过这么大的困?#22330;?#23545;于江苏金飞达服装股份有限公司董事长王进飞来说,大部分企业的困难或许是他们的机遇。通过?#32422;?#35774;计面料、减少成?#23613;?#25552;高议价能力,掌握话语权。另一个让王进飞意想不到的收获是,由于大量服装加工企业因遭遇寒流倒闭,一些国外客户转而找金飞达加工产品,订单数大幅增加。
  国外客商采购的数量开?#25216;小?#19968;经常甩单给小型加工厂的纺织工厂主管表示,欧美国家下单的方式开始改变,80%的工厂无法接到订单,但20%的工厂接到的订单比以往增加。
  收?#22909;?#22269;的服装公司则是王进飞巧妙利用美国经济衰退的一大举措,金飞达在2007年6月通过全资子公司金飞达 (毛里求斯)公司收?#22909;?#22269;Lanco公?#23613;?br/>

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