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管理故事:天才的裁缝

作者: 佚名  上传时间:2009-01-10  浏览:125
一位先生在裁缝那里做西服,到了取衣服的那一天,他赶到裁缝店,试过西服之后,发现一点儿也不合身。

    后肩太宽,右臂的袖子过长,一条裤腿短得不成比例,还有三个钮扣不知丢到哪里去了。他不由得对裁缝满腹怨言。

    裁缝却毫不在乎。“一点问题都没有,把背驼起来,那只胳膊往里环境抽抽,一瘸一拐地走?#35762;劍?#20877;把你的手伸到扣眼当中拽着衣服,不就一切都好了吗?说实在的,你这副样子看?#20808;?#36824;蛮不错的!”

    这位先生扭曲身子做出各种怪异的姿势,以便让西服合身。他感到自己被裁缝愚弄了,于是便气愤地离去。刚刚离开裁缝店没有多远,一位陌生人拦住了他。“是谁为你做的这身西服?”陌生人?#30465;!?#30475;?#20808;?#24456;棒。我想为自己做套新衣服,正在到处找裁缝呢。”

    这位先生对陌生人的夸奖非常惊?#21462;?#20294;他?#25925;?#29992;手指了裁缝店的方向。

    “十分?#34892;唬?#38476;生人一边转身向裁缝店奔去,一边说,“我总算找到了一位好裁缝。你想,他能为这样的残疾人做出如此合体的衣服,一定是个天才。”

    管理启示:对于一个环境的机体,外部的机制应该是尽可能按照机体发展的自然要求?#27425;?#20854;提供最有利于成长的滋养环?#22330;?#22914;果不当的机制本身成为目的和标准,而机体不惜扭曲自己以适应这个标准,那么机体的发展一定是不环境的。如果把企业也视为有机体,企?#21040;?#34892;自身商业环境的过程就仿佛是量体裁衣,必须符合企业的实际情况。看见?#35009;?#19996;西流行,不顾自己条件,非要让企业去穿上一套不合体的衣服,“时髦”是“时髦”了,却可能为企业留下“残疾?#20445;?#23548;致企业在未来的发展中跛足难行。


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