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汉武大帝不拘一格降人才

作者: 佚名  上传时间:2009-01-15  浏览:102
汉武大帝刘彻开言路、纳贤士、削诸侯、强军队、壤匈奴、拓疆土,造?#22303;?#19968;代帝王的丰功伟绩。     在漫长的人类历史长河中,凡是有作为的皇帝,基本上都能做到知人善任、唯才是举,武帝即位后,首先做的就是不拘一格广招人才,并于长安首设太学,于是他的麾下集聚了济济英才,两位彪炳史册的将军,一个是卫青,一个是霍去病。两人在击讨匈奴中战绩显赫,卫青带领汉军多次取得对匈奴做?#38477;?#24040;大胜利并最终消灭匈奴主力,他的出身只是一个骑奴(为汉武帝的姐姐驾车)。然而汉武帝慧眼识人才,看中了他的武艺、胆识和忠心,让他追随身边,最终造就一代名将,而霍去病成为将军才二十岁。虽然他年龄不大,但具备大将之才,就果断启用。不受祖制制约。     在冷兵器时代,战马、弓箭、利刀都是战争取得胜利的重要条件,但是人才同样是战争能否取胜的关键因素,以至于刘彻讲?#32422;?#25954;如此对匈奴开战,是因为有卫青。在等级森严的封建社会,奴隶社会地位极低,想进入上层社会简直就?#24039;?#26395;。而刘彻却不管卫青?#32435;?#20250;地位,唯才是举,大胆重用卫青。这不得不令人佩服。     汉武帝具有着明确的人才规划,他在重用卫青时就着手?#22303;?#38669;去病,“不将鸡蛋放在同一个篮子里?#20445;?#19981;断更新和提高人才的战略思维和整体素?#30465;?#21516;时,汉武帝还注重引进外部人才,正是原匈奴小王赵信给汉朝骑军带来了先进的战术。正是俘获的大单于的弟弟,引进匈奴种马来改良马匹,颁布法令鼓励养马,不得伤害战马。而且在此基础上进行了创新,用粟米喂马,将宫廷的御马养得膘肥马壮,从而完全扭转了汉朝在战马上的劣势。另有地方官吏出身的汲黯和韩安国、出身贫寒甚至砍柴为生的朱买臣和主父?#21462;?#37117;能一一破格提拔,足见刘彻“不拘一格降人才"的人才观。难怪《汉书?#20998;?#31216;,“汉之得人,于?#20219;?#30427;”。     其实无论是先人后事,还是以搭班子开始的三段论,都在二千多年后再次印证了汉武帝的英明果断。而如今最时髦的一句话――21世纪什么最贵?人才!――也是武帝功勋的又一注脚。识人选人用人裁人是所有公司的第一要旨。     人才问题愈来愈迫切地摆在人们面前。“谁拥有人才,谁就拥有一?#23567;!?#36825;已成为不少企业的共识。在这种思想指导下,推行“唯才是举”的观念,千方百计广揽人才已成为时?#23567;?#36825;?#20174;?#20102;人们认识上的飞跃,也?#20174;?#20102;社会的进步,无疑是件大好事。     人才,确是关乎公司事业发展、企业增盈的一个重要问题。有了适用的人才,事业就发展迅速,企业就能?#20013;?#36194;利。反之,缺少或没有人才,事业就上不去,企业就会濒临倒闭或破产。在?#36136;?#29983;活中,正反两方面的例子不胜枚举。实践一次又一次告诉人们,要发展,要创新,必须要选好人才,用好人才。     既然要选好人才,用好人才,就涉及人才标准问题。应该说,这人才标准因不同行业、不同企业的性?#30465;?#38656;求而定,很难有一个统一、普遍适用的标准。但有一点则是共同的,那就是确实拥有真才实学,引进之后能够用得上、能切实发挥作用。     然而,在实际工作中,?#34892;?#20225;业在选人用人上并不是都在“真才实学”方面下功夫,而是似是而非、额外地附加了一些标准,使大量人才难以脱颖而出。对此,有必要认真加以辨析一番。     在这方面,都有哪些误区呢?     一是“唯文凭论”。一些企业,不管?#32422;?#29992;人的实际情况,一概打出“硕士”、?#23433;?#22763;”的标准,其他人则免谈。如此标准固然?#20174;?#20102;看中文化水?#38477;那?#21183;,但也明显陷于“唯文凭论”的弊端。文凭是一个人经过某种学习训练的凭证,也是一个人具有某方面才能的证明。随着现代化建设的?#24179;?#36873;用具备较高学历的人才是形势发展的需要。但如果不?#26102;?#20225;业用人实际情况,唯“硕士、博士”是举,这是不足取的。有着丰富的营销实战经验的朋友,在他以前的企业曾做到营销经理一职,但他到新公司应聘时,对方要求专科学历,而朋友只有中专学历,招聘单位一看学历就告诉他,你的学历不符合我们要求,请你令谋高就。很多企业就因为固守?#20999;?#26465;条框框,造成了大量优秀人才的流失。人才是多方面的。?#34892;?#39640;级技工技术熟练,在工作上大有用场,但并没有什么学位,这种人才该用还是要用,而且要大用。也就是说,我们不能以文凭划线,而应从实际出发,不拘一格选用人才。     二是“35岁以下为限论”。一些公司提出,招聘人员必须在35岁以下,超过此限者免谈。这也是一个误区。从长?#37117;疲?#25105;们要着眼于年轻人,以逐步实现人才年龄结构上的年轻化。但问题是,一?#19978;?#22312;“35岁以下?#20445;?#21017;失之于偏颇。倘若遇有真才实学、怀有一技之长者,仅就因为是36岁、37岁便拒之门外,那岂不?#19978;В?#24403;然,?#34892;?#34892;业因工种特殊提出此要求,无可?#19988;椋?#20063;是允许的。但问题是,一些企业无此特殊情况也一概提这样的标准,则是不应该的。     此外,还有一些误区需要摒弃,如:一些普通行业的公司也要求身高必须1.6米以上,还有的把人的容貌长得如何也作为选人标准,要求城镇户口,农村户口免谈;要求?#34892;裕?#22899;性就免谈;要求是工作年限三年的,工作两年半的就免谈;要求是?#26412;?#25143;口的,上海户口的就免谈等?#21462;?#35832;如此类严重妨碍着人才的脱颖而出,造成人才的极大浪费。     因此,建议我们的企业都能向汉武帝一样,树立“不拘一格降人才",唯才是举的用人观,那?#27425;?#20204;又何愁企业搞不好呢?

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