你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

管理寓言:蜗牛和夜蛾

作者: 佚名  上传时间:2009-01-01  浏览:59
在一个美丽的夏夜,一只蜗牛背着自己的沉重的壳笨重的向前爬?#29275;?#36814;面飞来了一只夜蛾。
  "老兄,这么晚了,这是要?#22799;?#20799;啊?"夜蛾?#30465;?br/>   "天太热了,睡不?#29275;?#20986;来走走。"蜗牛回答道。
  "你怎么走得这么慢啊,你?#27425;?#30340;速度要比你快多了。"夜蛾用讥讽的口吻说。
  "这正是我的特点,我一向稳重行事,从不乱跑乱闯,一步一个脚印的走,并且,我每走一步,都要在?#39134;?#30041;下我的脚印,这样做可以使我明白我走的路线,不会迷路。"蜗牛骄傲地回答。
  夜蛾?#37319;?#26377;感触地说:"我和你不一样,只要看到有光亮的地方,我就会以最快的速度冲?#20808;ァ?#36861;求光明是我最大的优点,这个脾气我一辈子都无法改变了。"
  就在他们谈话的时候,前面有一团火苗在熊熊地燃烧,夜蛾抬头看到了这团火苗,高声叫喊:"我看到光明了。"说完不顾一切地向火苗扑去,不一会,夜蛾便被烧得无影无踪了。
  蜗牛看到这一切,哈哈大笑:"和我吹了半天,原来是一个?#19981;?#33258;焚的?#19968;?#20799;,真是太可笑了。"
  不知什么时候,一只大公鸡顺着蜗牛留下的脚印跟踪上来了,看到蜗牛后?#20808;?#19968;口把它给吃掉了。
  寓言点评:
  蜗牛和夜蛾,它们有一个共同的特点,就是?#19981;?#33258;吹自擂,孰不知,它们所吹嘘的正是自己的致命伤,也正是由于它们各自所谓的"优点"而双双丧命。
  管理启示:
  "抬高自己"是一个人的本能,是向他人证明自己实力的一种表现,但是,一定要抬高自己的长处,也就是通常所说的"扬长避短",这是无可厚非的。但是,如果没有正确地做自身定位,拿自己的缺点作炫耀的资本,那就大错特错了。
  有的企业领导经常说:"我的员工被我管得服服帖帖,都是敢怒而不敢言。"这样的领导是不称职的领导。?#25191;?#31649;理讲求的是人性化管理,作为领导,用暴力手?#20301;?#21462;的员工听话是不会长久的,其实这是一种管理上的缺陷,更不能就此作为炫耀的资?#23613;?br/>   领导必须要做好自身的定位,简言之,要明确领导的任务是什么。领导的任务是指挥下属去完成一个目标,管人不是领导的最终目的,而是一种手段,粗暴的管理方?#39556;?#26356;不可取了。领导要做好自身的定位,首先要明确自己?#31181;?#26435;力的用法,不要被权力的"魔仗"冲晕了头脑,让它变成统治员工的工具,而应该是利用权力来制定企业的发展目标,统筹安排下属的工作?#27573;?#21644;工作量。其次是个人威信的树立。?#24049;?#30340;个人威信是领?#23478;?#26415;的核心,是带领员工前进的一面"旗帜".领导要想打造个人的威?#29275;?#32477;不能自吹自擂,夸夸其谈,这是破?#30340;?#20010;?#32034;?#21147;的"杀手".要有临阵不慌的果断,遇到危机,领导能够做到"?#24863;?#38388;,樯?#21482;?#39134;烟灭",这是最让下属信服的行为。最后,要敢于公开自己的缺点。一般人很难做到这一点,作为企业领导就更难了。其实,公开个人的缺点丝毫不会影响你的信誉,相反,你会让别人感觉到是一个讲诚信的人,是一个可以?#29228;?#30340;人。无端地粉饰自己缺点的领导,才会让下属不齿,最终都会离你而去。
  所以,拿自己的缺点吹嘘的领导,最终会因你的缺点丧失员工对你的信任。没有做好自身定位的领导,就没?#20804;?#25381;的方向,是一个非常失败的管理者。

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
分类:

管理小故事

关键字: 管理寓言

免责声明 免责声明

     
今天nba新闻最新消息
甘肃11选5前三直 电子游戏发展 皇冠90VS足球指数 浙江十一选五走势图爱彩人 真人龙虎斗怎么玩才能赢钱 河南快赢481网上投注 贵州11选5复式投注 福彩3d百位跨度走势图 双色球走势图带连线图带坐标准 体彩安徽十一选五开奖结果 德州扑克海报 七星彩走势图2 深圳风采每周几开奖 河南快三一定牛遗漏 福彩3d几点开奖直播