你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

领导者:别忽视自己对下属的许诺

作者: 佚名  上传时间:2009-02-07  浏览:111
《商君书》记载,商鞅准备在秦国变法,制定了新的法律。为了使百姓相信新法是能够坚决执行的,他便在京城南门口树了一根大木,对围观者说:“谁要能将这跟木头从南门搬到北门,就赏他五十两银子!”大多数人都不相信?#22995;?#31561;好事,恐怕商鞅的许诺不能兑现。   就在大家?#28120;?#19981;决时,有一个人却扛起木头,从南门一直走到北门,商鞅当场兑现,赏给他五十两银子。这样一来,人们都相信商鞅说的话是算数的,在推行他所立的新法的时候人们就遵守了。   我国古人很讲究?#22278;?#22312;多,但必须守信的道理,因为守信就能得到人们的信任。一般老百姓讲不讲信用,只是关系到人际关系;而政治家、军事家讲不讲信用,则关系到治国、治军的大事。   在今天,守信更成为一个事业成功的重要因素。在中国,有相当多的城市提到自己的宣传口号时也总会出现守信这两个字。   虽然说守信大家都知道说,也都明?#36164;?#24590;么回事,但是总?#34892;?#20154;会由于一些特殊的原因而不能遵守他的诺言。作为一个管理者,在这方面尤其应该重视。特别是有的领导者,当下属做了一件很令自己高兴的事的时候,总会脱口而出许下一个什么诺言。而他们的许诺大多和升职、?#26377;?#26377;关,这就让下属引颈期盼。可由于工作繁忙,他也许说过之后就忘记了,这样的结果会极大地挫伤下属工作的积极性。   另一方面,领导人不遵守自己的诺言将会使下属很快产生对上司的不信任感,得不到群众信任的上司怎么可能带领自己的团队做出优秀的成绩呢?领导者的成功总是和团队基层工作人员的努力分不开的,所以尤其不能轻视自己对下属的许诺,要么坚决不许诺,许诺就一定要遵守,哪怕最后会带来一些损失,否则,作为领导者失去的东西将会更多。   丧失信用最迅速的方法就是告诉别人一个永?#20817;?#25214;不到水源的沙漠。

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
分类:

管理小故事

关键字: 领导者 绩效 综合 模糊 评价 及其 应用

免责声明 免责声明

     
今天nba新闻最新消息
178彩票走势图表大全 河南快3和值走势一定牛 河北时时彩官网 nba比分牌 双色球基本走势图体坛 秒速时时彩分析软件 重庆福彩欢乐生肖玩法 江苏体彩11选5走势图 真钱的扎金花 江苏e球彩如何守号 二肖中特精准资料34期 北京pk10冠军算法 怎样看3d走势图选号 江西快三开奖结果 河南福利彩票走势图