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70篇短文成就优秀管理者(7)

作者: 佚名  上传时间:2009-02-21  浏览:129
43:自以为是的拿破仑
  他可能是世界上的伟人。但拿破仑也没有好下场。在工作单位,千万别做独裁者,遇事不跟别人商量,自作主张,乱发命令。使用独裁作法你自己觉得威风,也许能取得短暂的胜利,但是到头来还是你自己?#20197;?#22833;败。强暴、压力、带来的只是一时的威风。
  44:即使是董事长的铅笔也有一头带着橡皮擦。
  我们都可能犯错误,所以铅笔的一头都有橡皮擦,连董事长的铅笔也不例外。不要怕认错,因为我们无法做到百分百的正确。一个对了百分之六十,而乐意把另外百分之四十的错误改正过来,他就是很不错的人。一个肯承认错误的人特别受人尊敬,这是大人物的特点。
  45:大家都不愿做任人摆布的木偶。
  人们不?#19981;?#31649;理人员独自安排一切,他们也想参与制定计划,觉得这工作也有他们的份儿。没人甘心做木偶,任人随意摆弄。
  46:很自然这位管理人员会取得满意的效果。
  他不自以为比别人聪明,但他能发挥每个人的积极性。在做每件事之前,他都听取别人的意见。这样,他使得大家心往一处想,劲住一处用,因此能够听到许多好建议。
  47:规章制度不是儿戏机构里的规章制度不能经常变动。
  人人都应?#20204;?#26970;,如他们努力工作,多少年后便可以达到职位。这样才好让大家遵守所制定的有关规定。稍有一点违背原则,人们就会看得到。别以为可以瞒住大家。否则麻烦就来了:?#25300;以?#26679;安排呢?等?#21462;?#19981;可把重要的事当成儿戏。
  48:如此阿臾奉承看看这位管理人员在怎样阿臾上?#23613;?br/>   谁都应对总经理以礼相待,因为他有着至高无尚的权力。但是,从一个人怎样对待小人物却可以?#20174;?#20986;他的为人来。“要看大人物的?#24895;瘢?#19981;免看看他如何对待小人物。”
  49:当啦啦队长
  如果把一个团体比作一支拔河队,那么你一定要去当啦啦队长,这要比去当拔河队里最强壮最有力的那个队员要好得多。
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