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70篇短文成就优秀管理者(3)

作者: 佚名  上传时间:2009-03-19  浏览:305
15:选定目标不放弃
  有一位老师在讲台上谆谆勉励学生做事要专心,将来才会有成就。
  为了具体说明专心的重要,老师叫一名学生上台,双手各持一支粉笔,命其在黑板上同时用右手画方,左手画圆,结果学生画得一团糟。
  老师说:“这两种图形都画得不像,那是因为分心的缘?#30465;W分?#20004;兔,不如?#20998;?#19968;兔。一个人同时有两个目标的话,到头来一事无成。”
  这个小故事告诉我们,要成功,只能一次选定一个目标,咬住不放,锲而不舍。再冷的石头,坐上三年?#19981;?#26262;。
  所以,不论就业或创业,一定要选好自己的目标,在选定了目标之后,万万不可操之过急,要勤奋努力,遭到挫折也不放弃。
  请记住这样一句名言:成功最大的障碍,就在于放弃。人生就象爬阶梯一样,必须一步一阶,丝毫取巧不得;只要一步一阶,终必?#25191;?#23665;顶。
  16:学历和实力
  台湾有一个著名的企业?#39029;?#33538;榜,他的讲演经常折服所有的听众。尤其是他计数字的本事超人一等,举凡中国和世界各国的面积、人口、国民所得贸易额等,他都如数家珍。
  事实上,陈茂榜的学历只有小学毕业,但他却荣获了美国圣诺望大学颁发的名誉商学博士学位。
  一个只有小学文化学历的人,能够荣获名誉博士学位,主要凭持他的实力,这个实力就是一辈子坚持每天晚上不间断的自修。
  陈茂榜十五岁辍学到一家书店当店员,他每天从早到晚工作十二个小时。但是下班以后,读书就成了他的享受,书店变成了他的书房,或坐或卧,任他遨游。
  日子一久,他养成了每晚至少读两小时书的习惯。他在书店工作了八年,也读了八年书。
  陈茂榜说:“学历固然有用的,但更有用的是真才实学。”
  记住这样一句话吧:一个?#35828;?#21629;运,决定于晚上?#35828;?#21040;十点之间。
  17:勤于思考
  在全世界IBM管理人员的桌上,都摆着一块金属板,上面写着“Think?#20445;?#24819;)。这个字的精粹,是IBM创始人华特森(Thomas J.watson)创造的。
  有一天,寒风刺骨,阴雨霏霏,华特森一大早就主持了一项销售会议。会议一直进行到下午,气氛沉闷,无人发言,大家逐渐显得焦躁不安。
  突然,华特森在黑板上写了一个很大的“Think?#20445;?#28982;后对大家说:“我们共同缺的是,对每一个问题充分地去思考,别忘了,我们都是靠脑筋赚得薪水的。”
  从此,“Think”成为了华特森和公司的座右铭。
  人类的脑细胞约有165亿个,一般人只用了不到1000万个,专家认为最少也要用1/10,即1亿千锤百炼百万个,所以我们真应该动动脑,好好地去思考。
  古人早就告诫我们:心之官则思,不思则不得也。
  18:胆量
  日本三洋电机的创始人井植岁男,成功地把企业越办越好。
  有一天,他家的园艺师傅对井植说:?#21543;?#38271;先生,我看您的事业越做越大,而我却象树上的蝉,一生都坐在树干上,太没出息了。您教我一点创业的秘诀吧?”
  井植点点头说:“行!我看你比较适?#26174;?#33402;工作。这样吧。在我工厂旁有两万坪空地,我们合作来种树苗吧!树苗1棵多少钱能买到呢?”
  “40圆。”
  井植又说:“好!以一坪种两棵计算,扣除走道,2万坪大约种2万千棵,树苗的成本是不是100万元。3年后,1?#27599;?#21334;多少钱呢?”
  “大约3000元。”
  “100万元的树苗成本与肥料费由我支付,以后3年,你负责除草和施肥工作。3年后,我们就可以收入600多万元的利润。到时候我们每人一半。”
  听到这里,园艺师?#31561;?#25298;绝说:“哇?#35838;?#21487;不敢做那?#21019;?#30340;生意!”
  最后,他还是在井?#24067;?#20013;栽种树苗,按月拿取工资,白?#36164;?#21435;了致富良机。
  要成功地赚大钱,非得有胆量不可。一个没有胆识的人,再好的机会到来,也不敢去掌握与尝试;固然他没有失败的机会,但也失去了成功的机运。
  一位哲人曾经说过:世界上本没有路,我们走过之后,路自然形成了。
  19:告诉他,他的工作是多么有趣。
  若要求下属表现好,就必须让他们对工作?#34892;?#36259;,让他们知道,他的工作是整个工作中重要的一环。每项工作都有其自身的意义,这一点必须让下属知道。
  20:他看上去弱不经风
  身体赢弱,貌不出众的马?#36141;?#21463;下属的尊重。如果有谁或他们的家属有了病,他就会问候他们,尽可能帮他们解决些问题。如果有谁请他去参加庆贺孩子的周岁生日,他?#19981;?#27427;然前往,难怪在整个公司里,他那个?#26869;?#24037;作效?#39318;?#39640;。
  21:鬼鬼祟祟
  做为一个领导,总爱在人家背后刺探秘密,这种?#35828;?#20010;侦探还可以,却不是一个好上级。不信任下属,员工的工作情绪无疑会受到挫折。
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