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屡败屡投的快乐富豪

作者: 佚名  上传时间:2009-01-28  浏览:102
比尔?盖茨比他更富有,但他却比盖茨会花钱。微软共同创始人保罗?艾伦尽情地做着自己喜欢的事情,从不在意成功与否。
    在飓风“卡特里?#21462;?#21040;来的前夕,保罗?艾伦似乎已经预见了其破坏力以及对能源生产的冲击。8月24日,这位身家210亿美元、兴趣广泛的超级富豪宣布,旗下公司将与美国管道公司共同出资2.5亿美元组成合营公司,收购斯迈尔能源旗下非直属子公司能源?#34892;?#25237;资公?#23613;?#33406;伦表示,完成收购后,新公司还将追加投资2.6亿元继续在路易斯安纳州兴建一个容量达到240亿立方尺的贮存库。
    从投资电子商务到赞助私人太空飞船,从资助外?#24039;?#21629;研究到买下NBA球队,从投资梦工厂到发行自己的摇滚唱片,他的投资总是?#27426;?#22320;给人惊喜。这一次,他看上了能源,他要成为天然气大王。
    从创微软到投资高技术产业,一次次证实了保罗?艾伦的远见卓识,甚至在他投资的领域形成了所谓的“艾伦效应”。但每一次投资的?#25214;?#22238;报却总让行家大跌眼镜,他依然我行我素,过着豪华奢侈的生活,想着法子享受着人生。
    “没有他就没有微软”     正如人们所熟知的经历。1968年,艾伦与盖茨在西雅?#23478;?#23478;私立高中湖滨中学相遇,盖茨的计算机天分,使艾伦倾慕不已。两人遂成了好友,整天“混迹”在学校的计算机房里。     随后,艾伦和盖茨一起编程,一起成立了自己的公司,并命名为“微软”。     1980年,艾伦做主以5万美元的价格买进了名为QDOS的操作系统,1981年,微软通过向IBM的新款个人电脑授权许可MS-DOS操作系统大赚一?#30465;?#27492;后它又向其他计算机制造商进行软件捆绑销售,微软神话就此拉开序幕。     为了公平划分股份,两位创始人靠比拼各自编写的Basic编译器代码数量来进行分配。最后年长的艾伦心甘情愿地得到比自己年纪轻的盖茨稍少的股份,占了40%。不过艾伦也认可盖茨在Basic语言的最初开发中贡献更多。不久,比例进一步调整为64∶36。     艾伦专门投下70亿美元成立了宪章传播公司,让电视观众手持遥控器就能上网冲浪,?#27426;?#32654;梦从来没有成真,在2002年,该公司的股价就狂跌了90%之多,令70亿美元的投资缩水到4.2亿美元。     损失惨重,依然“?#25307;摹?#19981;死。2002年,艾伦又动用一切力量研发出Mini-PC。但该产品却在市场遭到了“悲惨际遇”。
   在失败中享受生活
    投资屡屡受挫,但这并不妨碍保罗?艾伦过着极尽奢华的生活,在失败中享受生活。     艾伦的游艇“章鱼?#20445;?#26159;世界上最大的私家游艇全长125米,相当于英式足球场地大小,有可供两架直升机起落的升降坪,船中?#20849;?#26377;一?#39029;?#36798;18米的登陆艇。船上有常备水手60名及其他工作人员。见过世面的亿万富豪们惊呼“这简直就是航空母舰”。     他邀请?#30528;蠊示?#21644;娱乐及IT圈的名流来到他耗资亿万美元的游艇上享受声色之娱。在游艇驶往诸如巴厘岛等旅游胜地的途中,艾伦会手执吉他与著名音乐人彼得?加布里埃尔联袂表演,以飨来宾。     艾伦曾说:“我十分热爱编程,但是这无法与音乐相比。” 他建立了自己的摇滚乐队?#24052;?#25143;店男孩?#20445;?#24182;在乐队担当吉他手。     当他听说西雅图CINERAMA电影院即将关门的消息后,他立刻行动起来,不但买下电影院,还把它?#33041;?#25104;了展示各种电影的展览馆和西雅图科幻博物馆及名人堂,珍藏着近半个世纪各种科幻艺术作?#27867;?#33402;术家们关于未来各种幻想的图画。并在西雅图闹?#26143;?#24314;立?#20301;?#33324;的摇滚博物馆。     作为好莱坞梦工厂和波特兰广播电台的老板,保罗?艾伦还是致力于寻找太空生命和研究人工智能的SETI项目的主要赞助人。他还建立了专门的基金会为研究人类大脑出资一亿美元。     看着艾伦坐拥几百亿美元的财富,自由自在地寻求自己真正喜欢的东西,做自己喜欢的事情,并且花天酒地地享受生活。有人为比尔?盖茨深感不值。如果有花不完的钱,?#32622;?#26377;盖茨式的烦恼,那么除了上帝,这个人?#27426;?#23601;是保罗?艾伦。他正过着神仙般的日子。
    1982年,30岁的艾伦在一次商业旅行中突然病倒,诊断结果表明有癌变的迹象,他随?#21019;?#24494;软辞职。经过数月放射治疗,保罗?艾?#23383;?#33719;健?#25285;?#20294;却再也没有回到微软公司的一线领导层,只在董事会留了个职务并拥有28%的股份。     虽然艾伦没有和盖茨一起经历微软的成长和辉煌,但他对微软的创立至关重要,盖茨对艾伦在微软创建过程中的作用高度认可,他曾经说过,“艾伦在微软创建和发?#26500;?#31243;中居功至?#22467;?#27809;有他就没有微软。”
   随心所欲的投资者
    十多年来,艾?#36164;?#32456;在不停地?#36164;?#24494;软股?#20445;?#20294;?#24895;喜?#19978;涨势,1998年初,艾伦卖掉了60万股微软股?#20445;?#33719;现金24.6亿美元,目前他仍持有微软6.4%的股份。而1986年微软股票上市时,他的股份高达28%。无疑,微软股票是其取之不尽、用之不竭的大金库。     目前他在超过150个公?#23613;?#32452;织和基金会里拥有股份。?#26377;?#24687;高速公路、有线电视、数字电器到NBA球队,从好莱坞梦工厂到外?#24039;?#29289;研究所、人脑科学院,从房地产、博物馆,再到资助私人航天计划,投资方向无所不包。     频频投资,却屡屡失手,媒体把艾伦描述成一个“随心所欲的失败投资者”、“最差经理人?#20445;?#19968;不留神成了亿万富翁”?#21462;?#20284;乎他只是因为?#20197;?#22320;遇到了盖茨,《福布斯?#28902;疲骸?#33406;伦最大和唯一的成功就是与盖茨共同创立了微软公?#23613;!?     保罗?艾伦不同意这?#21046;?#20215;,他要告诉人们的是:这是一种用不同的成功标准所衡量的与众不同的成功投资。     不知是否真有“艾伦效应?#20445;?#33406;伦集团的高级经理比尔?萨沃里曾说:?#22351;?#33406;伦投资某个领域,这个领域就会变得很有价值。但现在又有另一种“艾伦效应?#20445;涸对?#19981;能盈利,公司的员工?#20174;常?#36825;些公司更像基金会,而不是竞争性的公?#23613;?     不过,他本人可不把这些放在心上,就像他自己写的一首歌《时间炸弹?#20998;?#30340;歌词一样:“我所做的一切也许都是错误的,我的心气依然高昂。”     与盖茨的雄才大略相比,艾伦的确算不上是一个出色的管理者或经营者。正如《不小心挣下亿万身家》(一本以艾伦为主人公的传记)的作者劳拉?里奇指出的,“他不是一个好的管理者,因为他优先考虑的不是业务,而是对技术本身的痴迷”。

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