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“海上之王”包玉刚:用银行家的作风管理船队

作者: 佚名  上传时间:2009-04-05  浏览:109
他并非传统意义的船王,因为他摒弃了传统的做法,而是用银行家的作风去管理船队,谁敢说他不是真正的船王?
  1981年他以拥有总载重吨位2100万吨航船而睥睨群雄时,美国《?#32856;弧?#21644;《新闻周刊》两杂志把他称为“海上的统治者”和“海上之王”。
  在中国的历史里,他的出?#25191;?#30772;了中国在航海领域的沉寂,并一举完成对“世界第一船王”的“抢班夺权?#20445;?#20174;此,包玉刚的名字被记入了历史。
  1974年,希腊船王奥纳西斯在美国拜访包玉刚时,风趣地对他说:?#26696;?#33337;队虽然我比你早,但与你相比,我只是一粒花生米。?#27604;?#24076;腊船王对包玉刚如此崇拜的是包玉刚?#36164;?#36215;家创造奇迹的商业史。
  包玉刚的故乡宁波是浙江省最大的港口城市,是鸦片战争后“五口通商”的口岸之一,有着悠久的商业传统,这里曾经形成了历史上著名的商帮??宁波帮。包玉刚的故事就是从这里开始的。
  金安号诞生
  1918 出生的包玉刚是宋代名臣包拯的第二十九代孙,他的父亲包兆龙是一位商人,常年在汉口经商。包玉刚13岁时,父亲将他送到上海吴淞船?#25226;?#26657;上学,学习船?#30333;?#19994;,冥冥之中的选择为他日后的事业埋下了伏?#30465;?br/>   包玉刚的青年时期正是中国抗战爆发时期,战乱中包玉刚在中央信托局工作,抗战结束后包玉刚仔细分析了中国时局后决定辞职,离开上海转战香港。
  到香港后,包玉刚和几位一起从上海到香港的朋友开设了一家华人行,经营进出口贸易。但不久后中国政府决定实行国家统办土产出口,美国也从1950年10月起,对中国大?#35762;?#21462;封锁禁运政策,华人行的生意一落千丈。
  以后的路怎么走?这时,少年时期吴淞船?#25226;?#26657;学到的知识让他有了灵?#26657;?#20182;想去跑船,他认为:“航运是世界性的业务,资产可以移动,是‘活’的!”
  但他面临的第一个难题是缺钱,就算把包家整个家当算起来,包玉刚连一艘旧船也买不起。他四处借钱,没人相信这个没有任何经验的门外汉能做得了航运。?#20197;?#30340;是,在友人的介绍下,日本银行竟没有要他担保就贷款给了他。
  包玉刚很快在英国买下了一艘旧货船,这艘船已经使用了将近30年,排水量不足万吨。包玉刚给自己人生的第一艘船取名“金安号?#20445;?#36824;请人将它整修油漆一新,视为珍宝。包玉刚的“金安号”象征着他经营航运业的设想和商?#30340;?#30053;:“金”代表财源滚滚,而“安”则希望稳中求胜。
  初出茅庐的傻瓜
  当“金安号”从英国驶向香港期间,包玉刚已经在香港办好了两件事:一是成立了日后享誉全球的“?#38750;?#33322;运集团有限公?#23613;?二是与日本一家公司签下长期合同,将“金安号”转租给这家公司,由印度运煤到日?#23613;?br/>   当时世界航运业都是按照传统的按次结付租金的方式,每跑一次航程,就向租用商船的雇主结算一次租金。与众人不同的是,包玉刚采取的是长期出租的经营方式,通过订立合?#36857;?#23558;自己的船以常年的形式租给对方,租用者按月交纳租金,租金比按次结算便宜很多。
  这?#27835;?#32972;行规的举动让包玉刚招到了竞争对手的嘲笑,他们说包玉刚是“初出茅庐的小傻瓜”。但包玉刚认为在自己对航运业务还不熟悉的时期,先长期租给别人,?#27492;?#20415;宜,但可以?#20013;?#31283;定地获得租金收入,而且在资金积累期间,他有时间更快地学会航运业务。

  包玉刚迅速赶回香港,与李嘉诚秘密会谈后,决定向各公司?#20064;?#31609;措资金,仅2天的时间,包玉刚就召开了新闻发布会,称自己“到当铺里转了一转?#20445;?#24050;经筹集了足够资金,将以高于怡和洋行10块钱的股价,收购九龙仓股票2000万股。
  第二天一早,大批持有九龙仓股票的小股东蜂拥前来?#36164;?#32929;票。在短短的2个小时内,包玉刚调动了21亿元资金,成功完成了收购计划,完全控制了九龙仓。
  这次商业大战轰动全港,大长华人志气,怡和洋行元气大伤。包玉刚?#24863;?#38388;调集了21亿的事情,更成为一个商业传奇,船王也从此“弃舟登陆”。
  包玉刚的?#32856;恢两?#27809;有权威机构能够统计,他自己也不知道具体数字,他开玩笑地说:“我不愿意知道自己到底有多少财产,因为害怕由于不知所措而引起心脏停止跳动。”包玉刚的商业传奇和智慧成为了港商的历史和缩影。
  ?#23435;?#26723;案
  1955年
  创设?#38750;?#26377;限公司,经营印度至日本间煤炭运输
  1965年
  埃及收回?#25214;?#22763;运河为国有,运费大涨,遂购置新船,扩展业务。继与日本造船业、金融业和香港汇丰银行?#32676;?#20316;,渐著声航运界
  1967年
  在中东战争石油危机中扩大船队
  1970年
  改为?#38750;?#33322;运集团有限股份公司
  1972年
  创设?#38750;?#22269;际金融有限公司,任董事会主席
  1981年年底
  拥有船只210艘,总载重吨位2100万吨,占香港商船总吨位一半,人称?#23736;?#26041;船王”。又于纽约、伦敦、东京等地设立十几家子公?#23613;?#20195;理公司,历任国?#35782;?#31435;油轮船东协会、亚洲航业有限公?#23613;?#19990;界航运及投资公?#23613;?#19990;界海事?#22885;?#20016;国际(投资)公?#23613;?#19990;界金融国际有限公司和LBJ金融(香港)有限公?#23616;?#24109;等职。


  上天也眷顾了这个“傻瓜”包玉刚。在购买“金安号”的第二年,受?#25214;?#22763;运河因战争被关闭的影响,海运航费大幅上涨,而在那时签下多份长期合约的包玉刚,在不久后的航运萧条期,每个月仍能稳收租金,公司实力在这个时期迅猛壮大。
  世界船王
  经历过资金难题的包玉刚意识到,在航运行业,自己目前的原始资金积累能力?#23545;?#19981;足以支撑航运事业的迅速发展,要想做到最强,必须有银行支持。于是,包玉刚到处奔走寻找门径。
  他的努力?#32479;?#24515;最终打动了早年做进出口贸?#36164;?#32467;识的香港汇丰银行高级职员桑达士,1962年,桑达?#21487;?#20219;汇丰首脑,桑达士决定和包玉刚合作。汇丰银行是香港资金最雄厚的银行,香港的钞票大部分由它发行,当时金融家称“汇丰打一个哈欠香港金融市场?#23478;度?#25238;”。
  和汇丰银行合作后,包玉刚先后成立了两家合资公司,汇丰银行均占股份。从此,汇丰银行成了包玉刚的强大后盾,继续买船的资金贷款得到了保证。
  包玉刚的第二步就是?#35851;?#24403;时大多数船员抱着“混口饭吃”上船的认识,他开办了“?#38750;?#28023;员训?#36153;?#26657;?#20445;?#20813;费训练海员。经过培训,包玉刚的船队里产生了一批有学识、有技能、有士气、有归属感的?#30333;拥?#20853;?#20445;?#21253;玉刚的船队为租船商提供了?#30333;?#20339;服务”。一系列的改革,让包玉刚的事业蒸蒸日上。
  1975年,包玉刚的船队吨位跃居世界首位。1977年,包玉刚船队的吨位遥遥领先,达到1347万吨。1981年巅峰时,包玉刚船队的吨位达到了2100万吨,遥遥领先其他船队。
  “九龙仓”之战
  处于优势的包玉刚?#32422;?#25345;他稳健不急躁的经营作风,1973年的石油危机让包玉刚迅速明白了自?#22909;?#20020;的危机。当时欧美在经历了一段低石油价格?#24179;?资讯,行情)发展期后,逐渐明白?#35272;?#20013;东石油的危险。
  而从1960年代中期起,石油公司便一直是包玉刚最重要的客户,包玉刚下意识地决定要“弃舟登陆?#20445;?#24320;始迅速从渐现疲态的寰球航海业中急流勇退,不?#19979;?#33337;,同时向金融、酒店、房地产等产业转移资产。
  这个过程中,让人津津乐道的就是他在1980年与香港首富李嘉诚一起和英国资本集团展开的惊心动魄的“九龙仓”之战。“九龙仓”是香港四大洋行之首“怡和洋行”旗下最重要的综合企业公司,以经营港口转口业务为主,并拥有当时香港最大的货运码头九龙仓码头。谁掌握了九龙仓,就掌握了香港很大部分物资的装卸和储运业务。
  英国资本集团和华人资本集团一直是香港实?#21040;?#38271;期摩擦的两大资本集团。在香港沦为殖民地后,英资垄断了许多行业。李嘉?#20808;?#20026;,如果他和包玉刚能分别控制和记?#30772;?#21644;九龙仓,则可以动摇英国资本集团在香港的垄断地位。
  包玉刚非常赞成李嘉诚的想法,他先买下李嘉诚手里的九龙仓18%的股份,同时继续?#37027;脑齔志?#40857;仓股份,直到他拥有九龙仓30%的股份时,他才对外宣布,这?#21462;?#24609;和洋行”20%的持股量要多出一半。
  弃舟登陆
  英国?#35828;?#30693;后?#25307;?#25104;怒,趁包玉刚前往?#20998;?#24230;假期间,迅速在市场上收购了3000万股九龙仓股?#20445;?#36825;一次反扑打乱了包玉刚的阵势。包玉刚面临的难题是他必须在一夜之间拿出20亿现金再收购2000万股股?#20445;?#25165;能保持优势。

路过

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