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领导艺术:高调的企?#23548;?#26368;省钱

作者: 佚名  上传时间:2009-03-23  浏览:89
李光斗
  进入2009牛年,中国企业界第一个重磅新闻莫过于“柳传志重新出任联想董事长”。
  柳传志之高调,从其获得的“中国IT教父”、“企?#23548;?#25945;父”、“商界领袖”诸多称号中可窥见一斑。经过多年的经营,柳传志不仅建立了卓越的个人品牌,也通过树立个体的领袖形象为“联想”品牌提升了价值。柳传志重新出山的消息公布当日,联想集团股价?#38505;?3%。
  企?#23548;?#30340;高调,从某种角度来讲,有利于企业营销和品牌运营,也有利于提升企业和个人的品牌高?#21462;?br/>   涅磐重生的魄力
  过去说每一个成功的企业背后都有一个成功的企?#23548;遙?#22312;21世纪信息高度发达的时代,应该说,每一个成功的企?#23548;?#37117;成就了一个成功的企业!
  比如比尔?盖茨和微软、乔布?#36141;?#33529;果、韦尔奇和GE、张瑞敏和海尔、柳传志和联想、张朝阳和搜狐等?#21462;?#24403;信息释放了一切,过于习惯于身处企?#30340;?#21518;的企?#23548;?#20204;正一个一个的走向舞台的中央。勿容置疑,企?#23548;?#20316;为企业的最高管理者,不仅代表了企业最高的利益,更直接影响着企业的未来,因此,企?#23548;也?#26159;企业品牌的最佳代言人。
  企?#23548;?#30340;高调,实现的是企业最高效的传播。
  柳传志重新出山,就是联想应对“经济冬天”全面调整的一个符号。消息一出,采访如?#20445;?#26080;疑是对联想集团最好的宣传。在接受中央电视台采访?#20445;?#26611;传志表示,联想收购的IBMPC业务在金融危机中受到了很大冲击,他重新出山就是致力于联想集团的战略调整和业务执行,提出联想将把未来的战略重点放在发展中国家业务和为中小企业服务的消费类产品上。

  企?#23548;?#39640;调一点,就是最省钱的广告方式!
  高调意味着理想
  “我想起去年夏天,我去观摩‘威尼斯建筑双年展’,途径文艺复兴之城―佛罗伦萨。一个清晨,看到大教堂的钟楼上一抹金黄色阳光,身边的朋友说,佛罗伦萨的阳光很特别,让沐浴其中的城市更有古典的韵味。我想,这句话也可以反过来说:是因为城市深具古典韵味,才使得撒下来的阳光显得很特别。”
  “中国能不能营造出几座甚至一批这样优雅、?#35272;?#30340;城市呢?”
  这是王石在《决定城市格调的力量》中的一?#20301;埃?#33267;于这个提问,文章中也给予了回答:气势磅礴的城市化进程为建筑师们提供了巨大的创作空间,在未来很长一段时间内,这?#25191;?#20316;空间还会更为广阔。
  王石说:“有人问我最?#19981;?#31216;自己是企?#23548;搖?#25506;险家还是慈善家,我告诉他,?#19994;?#19968;个身份是企?#23548;遙?#31532;二个身份也是企?#23548;遙?#31532;三个身份还是企?#23548;搖!?br/>   那么,高调对于这位企?#23548;?#24847;味着什么?
  意味着理想。
  这就是企?#23548;?#39640;调的第二个价值,成为行业意见领袖,规范行业发展,同时成就自身发展。高调,同时也是一门艺术,尤其是在中国这样一个崇尚谦?#26696;?#39042;坚忍的文化背景之下。因此,高调需要更多的智慧。
  张瑞敏是中国企?#23548;?#20013;比较高调的前辈,更是一位高调的思想家。当年的“砸冰箱”已经家喻户晓,之后成为中国第一个?#24039;?#21704;佛讲坛的企?#23548;遙?#19981;仅实现了个人价值,更为海尔做了高调的推广。
  任正非绝对是一位“低调”的企?#23548;遙?#20960;乎很少人看见过任正非出现在电视上,或者杂志,以及其他?#25945;澹?#29978;至很少人知道他长的什么样,但很少人不知道华为!而这恰是任正非的高调和高明。
  网络流传极广的《华为的冬天》、《北国之春》、《我的父亲?#30422;住?#31561;等文章都出自任正非之手。
  要么一?#22278;?#21457;,要么?#21592;?#29664;玑。
  思想的声音不在高低,它比大声呼喊传播得更远更广阔。
  企?#23548;?#30340;高调要基于自身良好的修养和深厚的?#33258;獺?#36825;些需要企?#23548;?#22521;养良好的学习能力,不断学习,不断进步,以智慧运营品牌,以智慧经营人生。


  毫无疑问,联想再次成为业界新闻焦点,成为行业发展的引领者。如此一来,当联想战略调整到一定阶?#21361;?#25512;出创新的新产品?#20445;?#21448;将不费吹灰之力,就能吸引?#25945;?#32858;焦,帮助其推广新产品。如此运营,岂不是最高效的推广。
  当然,通过企?#23548;?#33258;己的高调运营,帮助企业宣传产品,柳传志和联想绝?#22278;?#26159;第一个,在这方面,史蒂夫?乔布斯做得更加高调!
  2007年,全球最瞩目的一件科技盛事是什么?
  2007年1月10日,乔布斯在MacWorld2007大会发布IPhone!
  这件事,用另一个说法就是:一个电脑厂商推出了新开发的一款手机。如果这样说,这件事就没什么意思了,不要说什么科技盛事,可能根本无人关注。那么是什么改变了一切?2007年1月9日美国?#25945;?#30340;一篇报道揭示了答案:《乔布斯明天会公布哪些新品?人?#20052;?#39318;以待》。是的,因为乔布斯一起都改变了。
  乔布斯出生于1955年2月24日,亲生?#30422;资?#26410;婚妈妈,被人收养长大。考入大学后很快就选择了休学,?#22242;?#21451;沃兹尼亚克开发了Apple计算机,并组建了“苹果计算机公?#23613;薄?982年,苹果年营业额达到20亿美元,获选为《Fortune》500巨企之一。?#27426;?#21040;了1985年,30岁的乔布斯因为与董事局的分歧,?#40644;?#36864;出苹果。
  离开苹果以后乔布斯在电影界涅磐重生。1986年他创立Pixar动画制作室,处女作?#26007;?#26007;奇兵》是史上首?#23458;?#20840;以3D计算机特效制作的动画长片,震撼了好莱圬,之后的《海底奇兵》、《虫虫特攻队》、《怪兽公?#23613;?#31561;等,无一不卖个满堂红,屡创动画片票房纪录。Pixar成长为全世界最成功的计算机动画公?#23613;?#19982;此同?#20445;?#33529;果不断退步,1996年陷入破产边缘。1997年走投无路的董事?#26234;?#20052;布斯回巢。
  乔布斯不?#39748;?#23244;,正式“回家?#20445;?#26032;的苹果从?#35828;?#29983;。第一个成熟的新苹果是IMAC,之后的iPod则开创了一个时代。面市以来,iPod的销售量已经超过3000万台,不仅美国原总统布什使用iPod,新任的白宫主人奥巴马也选择了iPod。iPod不仅成为MP3的代名词,甚至成为了音乐的代名?#30465;Pod的时?#23567;?#21019;新征服了千万数量的消费者。可以说,iPod带来的冲击不仅仅是一件消费品的娱乐功能,iPod就是后工业时代的一件艺术品,其丰满了这个时代所倡导的时尚个性的生活方式,并成为年轻人生活中绚丽无比的亮点。
  乔布斯掀起了一股巨大的苹果浪?#20445;琈acWorld2007大会上iPhone让世界沸腾了。纵观手机发展最快的这10年,似乎没有哪一款手机会像iPhone一样引起全世界的关注,更别说众多消费者排队等候购买了!这一点相信连诺基亚或摩?#26032;?#25289;都会汗颜!

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