你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

怎样与你的老板相处

作者: 佚名  上传时间:2009-02-20  浏览:144
如果有一天,老板对你说:“你是我的心腹”……
如果你的同事一夜之间变成了你的老板……
如果在一场攸关公司命运的谈判中,你的老板在口若悬河之际犯下一个关键性错误……
如果你身为财务,而你的老板要你为他或公司修改账目……别想和自己的老板做朋友
商业时代的职?#21040;?#24448;大都建立在利益之上,因此,没必要奢望赢得某个老板的友谊。一个上司对下属的关心与嘘寒问暖一定不会脱离最本质的工作目的,因为老板的职责就是管理每个员工,剔除弱者,留住强者。假使每个员工都能安分地工作,顺利地完成当月当年的任务,并积极地提出创造性建议,加速实现公司的整体发展战略,老板的目的就达到了。
“友情”在职业场合是弱者寻求依靠的一种心里期待,也是强者在互利互惠中的双赢法则。与老板建立友情是很难的,你能想像一个法官与律师成为莫逆之交吗?当法官不再能把握公正的尺度,为私交所干扰,受害的不仅是律师,法官?#19981;?#20044;纱难保。在今天的职场生物圈中,下属与老板永远不可能成为真正的朋友,因为后者始终是判断前者是非对错的法官。
如果有一天,老板对你说,“你是我的心腹?#20445;?#35831;千万小心了,你的麻烦可能为时不远。一个职业化的老板不会用这种掺杂个人情感的言辞去笼络人心,一个职业化的员工也不会因为一段情绪的宣泄而套牢自己的前程。双向选择的权利并不仅仅局限在大学毕业求职的那一刻,它将伴随你整个职业生涯,因为员工与老板一样具有自由选择的权利。员工可以选择老板,可以选择自己的事业发展之路,但这种自由并非来源于上上世纪奴隶主的恩典,也并非来自今天职业法规的明文规定,它的真正源头在于你做为职业人士的综合素质,在于你是否能在工作和人际交往中应对得游刃有余。
与上司的交往是最难的一步,你可能会因为忠于某个老板而从?#35828;?#36947;升天,也可能因为忠于某个老板而落得?#25628;?#39532;翻。像一场艰难的踩钢丝表演,冷静、协调与平衡是成功的关键。在与老板周旋的艰难岁月里,你会面对压力,?#19981;?#38754;对诱惑,下面几则提示也许能对你有所帮助:如果有一天,同事成了老板……
事业中最大的挫折莫过于与自己苦心追求的职位擦肩而过,最难的事情莫过于与曾是同事的新任上司相处,难就难在彼此都需要在思想上转型。
对于新任领导来说,与以前的同事促膝长谈,敞露心扉,对以前的事情做个了断是摆脱?#38480;?#30340;上策。告诉员工,你很需要他的帮助,并且很想知道他愿意提供帮助,你甚至可以委婉地询问他们的要求,这样,一?#20013;?#30340;上下级关系就已开始形成。相反,如果把问题遗留,不去解决,那就很可能导致同事情谊的淡化乃至恶化。
对于下属来说,第一件事当然是祝贺与微笑。如果有一天,同事成了老板,那么摆脱?#38480;?#22659;地的最好工具,就是诚实与谦恭。面露酸涩,心存?#22987;?#21482;会令你既失风度?#36136;?#20307;面。第二件事就是主动询问是否需要你提供任何帮助,一是为了使他放心,你并不想成为敌人;二是巧妙的获悉自己在未来团队中可能扮演的?#24039;?#31532;三件事就是不妨与更高层联络,看?#27425;?#20160;么自己会落选失败。也许答案非常残酷,但是直面自我远?#20154;?#23432;一个面?#27704;?#24471;更为实?#30465;?#31532;四件最应该做的事也许就是考虑一下,“?#19968;?#35813;在公司继续做下去吗?”如果高层领导人向你暗示,公司已没有什么主管职位供你争取,不妨留意一下新的工作机会。毕竟,大多时候,工作就是一份工作。如果老板公开犯了错……
一场决定公司命运的谈判正在进行,老板口若悬河之际犯下了一个关键性错误,这个错误很可能影响到整笔交易的成功与失败。你该如何应对?
给老板挑错不是件容易的事,像古代专司挑错之职的左右拾遗,头上的乌纱帽与项?#20808;?#22836;的去留永?#23545;?#26086;夕之间。虽然今天的上下?#23545;?#24050;没了君臣之礼,企业管理中的级别之差还是会害人不?#22330;?#32769;板的定义,说白了就是既能给你薪水,又能决定你是否升职的考官。对考官,畏与敬永远是第一位的。
如果对过错处理得非常巧妙,老板会觉得你是在维护他的形象;如果挑错挑差了,你可能就得拍拍屁股走人。黎讯是一?#19994;?#33041;公司的高级技术人员,老板在接受记者采访时犯下了一个不大不小的错误。黎讯的反应是不紧不慢地打断采访,对老板的发言重新整理,一番“破译”之后,既澄清了事实,又避免了?#38480;巍?#40654;讯的优势之一在于他是该项技术的主管,帮助老板就技术问题与媒体周旋是他的分内之事;优势之二在于他工作的单位是一家新兴的网络公?#23613;?#32593;络公司的企业文化要求员工具有开?#21028;?#30340;头脑,项目开发需要团队合作的?#36136;?#21448;进一步鼓励了员工在面对问题上敢于直?#22278;?#35763;。
如果你不像黎讯这般?#20197;耍?#30456;反是在一家人事关系极为复杂的公司工作,你的老板又犯了错,那该怎样应对呢?
第一反应该是迅速做出判断。首先应当估量错误的?#29616;?#31243;度,究竟是非纠正不可呢,还是可以放任心中的稍有不安?如果老板的决策与你的观点不符,你是愿意和他争执呢,还是愿意暂作保留?为分歧付出时间、声誉、乃至一份工作究竟值不值得?
其次,你需要衡量一下自己在公司中的位置。你像黎讯那样在公司担?#25105;?#32844;吗?你的评价与提示有分量吗?你曾与老板开诚布公地交流过吗?
接着,你需要考虑这个错误是否需要你当面指出。毕竟没有几个人能立刻接受别人的批评,特别是在公开场合。假使老板因此而陷入?#38480;?#22659;地,你准备如何收场呢?公司的利益会不会因此而受到重大影响呢?最有效的办法也许就是私下与老板沟通,探讨一下事态发展的几种可能。没必要指出老板是对是错,只需要提供几种不同的角?#21462;?#36825;样做的好处是不会令你因此而变得?#38480;危?#32769;板也不会误以为你想对其构成威胁。最糟糕的情况莫过于在同事之间散发小?#32769;?#24687;,试图为老板的仕途布下陷阱,扰乱正常工作?#20995;頡?#36825;种小聪明换回的只能是一副沉重的枷锁,不仅声誉从此受损,而且失去了上司的信任。
至于?#25191;?#30340;把握就是依靠自己的?#26412;酢?#22914;果老板性格狂妄自大,即便是私下沟通也一定无济于事,不妨开始谋求新的工作,记住,只有?#39029;?#20304;明君才能修成正果。如果老板要你撒?#36873;?
任何一项职位说明书都不会明确写明要员工撒谎,但是,为公司或老板利益而撒谎的个案越来越多。也许你愿意把它称为白色谎言聊以自慰,但是,?#36136;当?#31455;是?#36136;担?#26045;瓦辛格的《真实谎言》可以让你动情,身边的“真实谎言?#27604;?#20250;令你寝食难安。
如果这些谎言仅限于拒绝某个不太受?#38431;?#30340;电话,其结果当然无伤大雅。如果发展到对错误遮遮掩掩,对账目开销大动手脚,其结果就非常危险了。任何一个明智的老板都不会直接要求员工撒谎,但是,他们会委婉的暗?#23613;?#19981;管你对此唾弃也好,愤怒也好,办公?#19968;?#35328;如感冒发烧一样难以治愈。毕竟,办公室是一个充满竞争的地方,工作业绩是衡量一个人能力优劣的惟一尺度,一个和蔼、善良的小姑娘可以和每个人打得火热,但是不会藉此赢得她预期的重视。谎言有时可以为自己创造一个转危为安的机会,也可以在保护他人的同时,保护自己。也许正是基于这个原因,很多人都认为办公?#19968;蜒圆?#19981;算欺骗,从某种意义上讲,它甚至已经演变为某种职业素?#30465;?
那么如何应对老板的撒谎要求?假使老板真地暗示你必须为他或公司撒谎,你该怎么办呢?明智的做法是视情况而定,掌握?#25191;紜?#22914;果情况非常?#29616;兀?#19981;妨主动捅破窗户纸,为自?#27827;?#24471;一个掌握主动的机会。你可以反诘一句:“你是要我为你撒谎吗?”聪明的老板听到这种反应一定会重新定夺自己的决定,即使他不愿放弃要求员工撒谎的策略,?#19981;?#25552;醒他你并不是合适的?#25628; ?#20551;如老板执意坚持,而你又不愿卷入是非,不妨坦率地指出自己做不来,不愿因此而承受巨大的压力与责任。倘若这位老板仍是死心不改,不妨视公司的具体情况做出选择。如果你的单位是一家大?#34892;?#20225;业,你可以到人力资源部门解释自己的艰难处?#22330;?#22914;果你的公司很小,恐怕就只有打掉牙往肚里咽――辞职吧,因为在这种情况下,你想投诉的人很可能就是掌握生杀大权的“法官”。
 

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
分类:

职场人生

关键字: 老板 建议 范围 暂住证

免责声明 免责声明

     
今天nba新闻最新消息