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职场中要摆正自己位置 “越位”会被吹犯规

作者: 佚名  上传时间:2009-03-20  浏览:106
在日常工作和生活中,我们常常?#21561;?#36825;种现象:下属由于没有摆正自己的位置,弄得顶头上司尤其是那些心胸狭窄的上司和“武大郎”上司很不高兴,对此耿耿于?#22330;?#20110;是,上司处处给你“使绊子?#20445;?#25110;不动声色的给你“穿小鞋”。恐怕许多人都有过这种经历。
  依我看,既然你的?#24039;?#26159;人?#19994;?#32844;员,那么?#22836;?#32874;明些,学会摆正自己的?#24039;?#20301;置,在自己的职位角度上去有节制的出力和做人,切忌轻易“越位”。以下便是几大误区:
  决策越位。在有的企业中,职员可以参与公司和本部门的一些决策,这?#26412;?#24212;该注意,谁做什么样的决策,是有限制的。有些决策,你作为下属或一般的普通职员可以参与,而有些决策,下属还是不插言为妙,“沉默是金?#20445;?#20320;要视具体情况见机把握。
  表态越位。表态,是表明人们对某件事的基本态度,表态同一定的身份密切相关。超越了自己的身份,胡乱表态,不仅是不负责任的表现,而且也是无效的。对带有实质性质问题的表态,应该是由领导或领导授权才行,而有的人作为下属,却没有做到这一点。上级领导没有表态也没有授权,他却?#32769;?#34920;明态度,造成喧宾压主之势,这会陷领导于被动,这时,领导当然会很不高兴。
  工作越位。这里面有时确有几?#32844;?#22937;,有的人不明白这一点,工作抢着干,实际上有些工作,本来由上司出现更合适,你却?#32769;?#21435;做,从而造成工作越位,吃力不讨好。
  答问越位。这同表态的越位有相同之处。有些问题的答复,往往需要有相应的权威。作为职员、下属,明明没有这种权威,却要?#32769;却?#22797;,会给领导造成工作中的干扰,也是不明智之举。
  场合越位。有些场合,如与客人应酬、参加宴会,也应?#23454;蓖怀?#39046;导。有的人作为下属,?#24597;?#24471;过于积极,比如同客人认识,便?#32769;?#19978;前打招呼,不管领导在不在场。这样显示自己太多,显示领导不够,往往让领导不高兴。
  在工作中,“越位”对上下级关系有很大影响。下属的热情过高,表现过于积极,会导致领导偏离“帅位?#20445;?#22823;权旁落,无法实施领导的职责。因此,领导尤其是“武大郎”式的领导,往往会把这视为对自己权力的侵犯。
  如果你是下属,又时不时犯这样的毛病,领导就会视你为“危险?#24039;保?#23545;你保持一定的警戒,甚至设法来“制裁”你。这时,即使你有意同领导配合,?#21442;?#26102;已晚了,那家伙已不愿与你配?#29421;恕?
  千万记住:不要做吃力不讨好的事。
 

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