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职业生涯规划的技巧

作者: 佚名  上传时间:2009-03-19  浏览:141
如果你想有计划地做些事情,如果你认为确实需要一个计划来引导你,如果你想人生有意义,你就必须制订某种程度的计划。
  “船到桥头自然直?#20445;?#26159;一句既普通又易懂的话,它可能帮助了不少随遇而安、得过且过的人;但也可能害了更多想立定计划做一些事情的人。想到“船到桥头自然直?#20445;?#26356;感到生涯如水。因为流水随时在流动,使人联想到“时不我予”以及“人生无常”。因此,船在流动的溪流?#34892;?#39542;,必先有舵来掌握着方向,它主导了船的方向,也引领着人生的方向。以生涯观点来说,我们的职业生涯有计划才不致随波逐流、无所适从、?#28120;?#24822;恐。
  计划,既不?#24378;?#24819;又不止于理想。在拟定计划之前要问一?#39318;?#24049;?#20309;?#20026;什么要制订这个计划?这个计划可以实现几分?没有任何计划的达成?#36866;前俜种?#30334;,因为我们的计划执行到某种程度后,又会产生新的计划、新的概念、新的需求以及新的方向。
  计划的步骤与内容
  我们在拟订计划之前,先要想想我们要订的是什么?需要多少时间?大体上说,在自我了解、自我定位以后,先要做一个评估,确切地找出实现计划的时程工具、方法、资源等?#21462;?
  自我评估一例
  (假使我在一家?#34892;?#20225;业电子公司担任电子工程师)
  ?#19994;?#29616;职:电子工程师,负责生产制程。
  ?#19994;?#24180;资:两年4个月。
  ?#19994;?#20027;管及同事:同事有3位;直?#21448;?#31649;是主任,再上面是副理或经理。
  1、?#19994;?#35745;划:一年半左右,担任资深工程师。3年内,计划升主任,或调开发工程师。5年至7年,担作副理或类似职务。
  2、?#19994;?#38480;制:个性内向,不想钻营,又缺乏人事关系。技术方面,电子线路设计能力尚差。贪玩,每天及假日绝不加班。缺乏自信。解决问题的能力嫌弱。
  3、如何进行:广交朋友,建立良好自信,?#26377;?#30446;标、小成功开始。参加(自费或自修)问题解决课程。
  4、所需辅助:部门内及公司内同事的协助与鼓励。女友及家庭的支援,晚上上课,减少约会。存钱买书、请教老师或到图书馆。每周定期运动,加强意志力量。
  5、目标实现的时候:给朋友、同事、家人小小的礼物或贺卡。安排休假。制订下一个计划或目标。
  上面这几个步骤,是大略性的,你自己可以把它列得更多;在内容方面,每一步骤中的每一项,更可以细分。如每月的第几周,周三及周五,每次两小时,听(看)?#23478;?#24102;(?#21152;?#24102;),增加管理知识?#21462;?#36825;只是一个工程师在职业生涯中的晋升调职的简单计划。其他如企划人员、业务人员、银行职员……都可以用类似的方法订出计划。
  转职计划   除了晋升计划之外,还有转职计划。因为在整个的人生职涯中,我们固然尽量保持对同一公司的向心力及?#39029;?#24230;,在同公司同部门或不同部门内学习、成长、发展、晋升、轮调。如果经过评估之后,在公司内服务多年,还看不出在组织中的发展方向,不妨做转职的计划。同样,转职计划拟订及实施前一定要做审慎评估,以免越转越糟,每况愈下。
  这个过程看起来很容易,但若每一项都详加评估或拟订却相当费时间;然而凡事开头难,只要你做过一次,而且很认真,尔后再做时便十分容易,而且可以在脑海中运作得很顺畅。如果你有兴趣,或者正面临转职的抉择,不妨一试。

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关键字: 职业生涯规划 强将 出任 前程无忧 公司 首席

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