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受到领导批评怎么办?

作者: 佚名  上传时间:2009-03-08  浏览:695
任何人在单位工作时间长了,都免不了会碰到受领导批评的情况,但我们大可不必为此忧心忡忡,拼命的反省自己,?#23548;?#19978;,领导批评或训斥部下,有时是发现了问题促进纠正;有时是出于一种调整关系的需要,告诉受批语者不要太自以为是,或把事情看得太简单;有时是为了显示自己的威信和尊严,与部下保持或拉开一定的距离;有时“杀一儆百”、“杀鸡儆猴?#20445;?#19981;该受批评的人受批评,其实还有一层“代人受过”的意思……搞清楚了上级是为什么批评,你便会把握情况,从容应付。
  受到上级批评时,最需要表现出诚恳的态度,从批语中确?#21040;?#21463;了什么,学到了什么。最让上级恼火的,就是他的话被你当成了“耳旁风”。而如果你对批语置若罔闻,我行我素,这种效果也许比当面顶撞更糟。因为,你的眼里没有领导。
  对批评不要不服气和牢骚满腹。批评有批评的道理,错误的批评也有其可接受的出发点。更何况,?#34892;?#32874;明的下级善于“利用”批评。也就是说,受批评才能了解上级,接受批评才能体现对上级的尊重。所以,批评的对与错本身有什么关?#30340;?比如说错误的批评吧,对你晋升?#27492;擔?#20854;影响本身是有限的。你处理得好,反而会成为有利因素。可是,如果你不服气,发牢骚,那么,你这种做法产生的负效应,足以使你和领导的感情拉大距离,关系恶化。当领导认为你“批评不起”、“批评不得”时,也就产生了相伴随的印象――认为你“用不起”、“提拔不得”。
  受到批评时,最忌当面顶撞。当面顶撞是最不明智的做法。既然是公开场合,你下不了台,反叛过来?#19981;?#20351;领导下不了台。其实,如果在领导一怒之下而发其威风时,你给了他面子,这本身就埋下了伏笔,设下了转机。你能坦然大度地接受其批语他会在潜意识中产生歉疚之情,或感激之情。
  受到上级批评时,反复纠缠、争辩,希望弄个一清二楚,这是很没有必要的。确有冤情,确有误解怎么办?可找一两?#20301;?#20250;表白一下,点到为止。即使领导没有为你“平反昭雪?#20445;?#20063;完全用不着纠缠不休。这种斤斤?#24179;?#22411;的部下,是很让领导头疼的。如果你的目的仅仅是为了不受批评,当然可以“寸土必争?#20445;?#23544;理不让”。可是,一个把领导搞得精疲力尽的人,又谈何晋升呢?
  受批评,甚至受训斥,受到某种正式的处分,?#22836;?#26159;很不同的。在正式的处分中,你的某种权利在一定程度上受到限制或剥夺。如果你是冤枉,当然应认真地申辩或申诉,直到搞清楚为止,从而保护自己的正当。但是,受批评则不同,即使是受到错误的批评,使你在情感上、自尊心上,在周围人们心目中受到一定影响,但你处理得好,不仅会得到?#24076;?#29978;至会收到更有利的效益。相反,过于追求弄清是非曲?#20445;?#21453;?#35759;?#20250;使人们感到你心胸狭窄,经不起任何误解,人们对你只能戒备三分了。

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关键字: 领导 批评

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