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细节决定成败与企业管理(1)

作者: 佚名  上传时间:2009-08-23  浏览:121
细节决定成败企业管理

冒建国
通过讲师理论与案例结合的精彩演讲,使全体培训学员了解到:一个企业如何垮越失败壁垒,走向成功呢?有人说要靠高瞻远瞩的战略,有人说要靠富有创意的营销策略,也有人说要靠独到的投资眼光。实际上这些都不是问题的根本答案。真正具有决定意义的,是对微若河砾的细节的关注和恰到好处的处理。
重视战?#22278;?#33021;废弃细节,每个人都把细节做好,才是对战略的一种支持。执行不力和细节失误,会导致宏观战略面目全非,魔鬼就可能将企业完全吞噬,从“大处着眼,小处着手?#20445;?#19982;魔鬼在细节上较量,才能达到企业管理的最高境界。从而在抓好细节管理的同时进一步抓好企业管理,确保企业各项工作有条不紊进行,不折不扣圆满完成各项工作。
?#25226;?br/>一个企业如何垮越失败壁垒,走向成功呢?有人说要靠高瞻远瞩的战略,有人说要靠富有创意的营销策略,也有人说要靠独到的投资眼光。实际上这些都不是问题的根本答案。真正具有决定意义的,是对微若河砾的细节的关注和恰到好处的处理。
重视战?#22278;?#33021;废弃细节,每个人都把细节做好,才是对战略的一种支持。执行不力和细节失误,会导致宏观战略面目全非,魔鬼就可能将企业完全吞噬,从“大处着眼,小处着手?#20445;?#19982;魔鬼在细节上较量,才能达到企业管理的最高境界。
真正的商机来自于对细节的关注
细节是一种很微妙的商机,你可以追求它,但又不能苛求,但你必须时刻关注它,因为它是存在于一个为人注意的角落。
重视细节,商机就不会溜走。真正的商机就来自于对细节的关注,一些看似不起眼的细节,却往往就是天堑。
安全刀片大王吉利,没有发明刀片之前是一家瓶盖公司的推销员。他从20多岁时就开始节衣缩食,把省下来的钱全部用在发明研究院?#23567;?#32463;过20年,他仍然一事无成。
1985年夏天,吉利到休斯敦市出差,在返回的前一天买了火车票。第二天早晨,他起床迟了一点,正匆忙地用刀子刮胡子,旅馆的服务员急匆?#19994;?#36827;来喊他说:“再迟5分钟,火车就要开了!”吉利听到后,一紧张,不小心把嘴巴?#20301;?#20102;。
王吉利一边用?#35762;?#34880;一边想:如果能够发明一种不容易?#20284;?#32932;的刀子,一定大受欢迎。就这样,他开始埋头钻?#23567;?#32463;过千辛万苦的努力之后,他终于发明了现在深受广大客户欢迎的安全刀片,摇身一变成为“世界安全刀片大王”
吉利之所以能够成为安全刀片大王,就是因为他注意了生活中的细节,使他成为一名?#34892;?#20154;。他同时也告诉我们考虑了细节、注重细节的人,不仅能认真对待工作,将小事做细,而且注重在做细节中?#19994;?#26426;会,从而使自己走上成功之路。
成功的企业并非来自伟大的构想,细节带给企业发?#36141;吞?#39134;的契机。对于一个公司来说,不注重细节就不可能发现商机,经商者只有能?#24202;?#21035;人所未注意的细节,才能做别人所未做的事情,进而获得成功。
深入分析细节,才能发现机会。在?#25191;?#21830;业、企业竟争中,抓住机会就是成功,而机会瞬息即逝,没有见微知著、敏锐果断的能力,就不能抓住机会
二、企业的管理能力,就是对细节处理能力
老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”大企业是由小细节构成的,如果一切归于?#34892;潁?#20915;定成败的必将是微若河砾(li)的细节,细节的竞争才是最后的竞争。
细节管理,就是不断做好每件小事。每一个细小的行动都值得企业管理者给予足够的关注,那么管理结果将会非常不同。
细节管理一半是艺术,一半是科学。以人为本的细节管理体现了一种杠杆力的理论:不在于力气的大小,而在于用力的方法和用力的位置,借?#20882;?#22522;米德的话说:?#26696;?#25105;一个恰当的支点,我就可以撬动整个地球。”其实关注细节的真正意义,在于在恰当的时候做恰当的事情。
美国福特公司名扬天下,不仅使美国汽车产业在世界独占鳌头,而且改变整个美国的国民经?#31859;?#20917;。谁又能想到这个奇迹的创造者福特,当初进入公司的“敲门砖?#26412;?#28982;是“捡废纸”这个简单的动作?
那时候,福特刚从大学毕业,他到一家公汽车公司应聘。一同应聘的几个人学历都?#20154;?#39640;,在其他人面试时,福特感到没有希望了。当他敲门走进董事长办公室时,发?#32622;?#21475;地上有一张纸,很自然地弯腰把他捡起来,看了看原来是一张废纸,就顺手把它扔进了废纸篓。董事长把这一切都看在眼里。福特刚说了一句话:“我是来应聘的福特……”董事长就发出邀请:“很好,很好,福特先生,你已经被我们录用了。”这个让福特感到惊异的决定,实际上?#20174;?#20182;那个不经意的动作。
有时候,正是这些细小的东西决定了一个人的成败。正如上面讲到的福特一个微不足道的“捡废纸”和如何正确处理好废纸怎样一些细节,便给他带来了机会,改变了他本人和一个企业的命运。
从此以后,福特开始了他的辉煌之路,直到把公司改名,让福特汽车闻名全世界。有怎样一句话:“勿以善小而不为。”是说我们不要因为是小善而不屑为之。

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