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部分出口型中小企业:与圣诞无关的红火

作者: 佚名  上传时间:2009-09-04  浏览:103
价廉取胜,或是转而内销,一些出口型小企业得到了他们――与圣诞无关的红火

朱敏红是一家汽车小饰品的老板,他的工厂就在宋?#21442;?#25152;在的工业区,两人私交很好。

?#26696;?#36827;工业园区时,我就对敏红说,你那些小玩意能赚几个钱。他总是笑而不答。”据宋?#21442;?#20171;绍,朱敏红的汽车小饰品出口时,单价很少有超过10元的,但他每年产量有几十万个,毛利还相当高,而且2009年出口形势相当不错。

朱敏红对于这个“不错”的原因也一头雾水:“按理?#21040;?#24180;通用破产,汽车销量在欧美日韩都跌了不少,我也不知道汽车饰品出口形势会比往年好,如果真要说原因,很可能是一些规模较大的做外贸汽车饰品的企业,转型做内贸了。让出来的市场空间恰好我分到了一点。”

事实上,像朱敏红这样出口物美价廉的小商品的企业,在义乌一带日子过得相当不错。

逆势增长因价廉

2009年上半年,义乌小商品城的交易额达到222.7亿元,同比增长12.9%。与此同时,义乌外贸出口也增长较快。2009年6月,义乌小商品出口报关单2.7万票、集装箱4.9万个标箱,两项指标不仅高于去年同期12.5和6.5个百分点,也比上个月增长17.4%和14%。

2008年以来,中国出口贸易几乎所有门类都受到了金融危机冲击,出口额大幅下跌。在出口贸易几乎全线受挫时,物美价廉的小商品贸易却逆势飘红,环比和同比都实现了较快增长,这令很多人大跌眼镜。

张逸发是浙江杭州一家贸易咨询公司老板,他每年都有一段时间在欧美看各类市场行情。对于出?#20013;?#21830;品畅销的局面,他表示并不意外:“金融危机以后,美国的1元店、2元店之类的廉价连锁零售机构的生意一直很好,这些企业在资本市场上的表现也?#23545;?#22909;于大盘。这是因为许多美国中产阶级家庭,在金融危机受挫后,他们在耐用消费品上的开销肯定会大幅降低,原本打算花10多美元买的品牌日用品,他们可能会选择花几美元买物美价廉的低端小商品。”张逸发表示,小商?#20998;?#36896;商们是因祸得福。

与此同时,值得注意的是,尽管出口贸易很难在短期内无法?#27492;?#21040;2006、2007年水平,但江浙一带许多原本一些靠外贸订单过日子的外向型制造企业,开始转过身来开拓国内市场,并且取得了相当不错的效果。

转而内销

“如果外向型制造企业转身做内需市场这一现象是大?#27573;?#19988;是长期的,那将是中国经济格局与产业格局发生重大变化的一大信号。”上海金融与法律研究院研究员李华芳如此判断。

“别人最发愁的是找不到订单,我最发愁的是找不到工人,2500元一个月都招不到熟练的缝纫工。”尽管金融危机的影响?#24418;?#35114;去,经济?#24418;?#23436;全?#27492;眨?#20294;湖州新发制衣公司总经理盛华英手头已有了一大批订单,不是来自欧美采购商,而是来自全国各地童装经销商的。

湖州织里历史上就是中国纺织名镇。在该镇的318国道旁的几公里?#27573;?#20869;,密密麻麻拥挤着上万家童装及配套企业。 但谁也没有想到,金融危机反而成了织里童装产业迅速做大的契机。

“说出来你不相信,2008年下半年到今年上半年,我们织里至少增加了1000家小童装企业,这些企业很多是从广东等地搬迁过来的。”盛华英表示,织里其实只是中国几大童装基地之一,不少童装基地因为金融危机而遭受重创,但像织里这样以内贸市场为主的童装基地,日子却过得很好。

“你别看3000块钱招一个熟练工人工资高,但在订单多的月份,他们一个人一个月就可以帮我赚1万块。”徐科(化名)是织里的另一家童装企业老板,他在自己的小圈子里以对工人厚道著称,他的企业5年前也是以外贸为主,但利润很低,日子越来越难过,于是就想到了转型,“一开始我以为国内市场消?#35757;停?#20869;销市场应该好做,但后?#27425;?#21457;现国内童装需求和欧美有很大不同,消费习惯也不同,?#19968;?#20102;两年时间才摸清门道。”徐科表示,摸清门道之后日子就好过了,他坦言,目前年利润是2003年的10倍左右。

事实上,在江浙一带,从外贸向内销转型的案例并不少。王国发是义乌饰品经销商,一直是以做外贸生意为主,但金融危机之后,他开始把目光对准了国内市场。

“和日韩相比,中国人对饰品的消费需求并不高,但最近几年韩流、日流电视剧热播之后,中国年轻人的饰品需求一下子被带动起来了。”王国发表示,国内市场饰品市场规模大,而且目前的毛利率更高,“现在新出来一部偶像剧,?#20449;?#20027;人公戴的头饰、?#36164;?#37117;会热销。”

王国发开拓国内市场才1年,但今年上半年的净利润就已超过2008年全年。“金融危机教会了我一点,确实不该老是盯着欧美市场,我们中国经济规模马上要超过日本,我们13亿消费人口,几亿年轻人,这才是我们这个行业的根本呀。”王国发颇有意味地说。(记者 朱国栋 索佩敏 编辑 王颖)

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