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[关乎天下](四)你招聘对的人了?

作者: 佚名  上传时间:2009-10-09  浏览:444
作者:关明生

第一部分: 人的问题
之前专栏中,我阐释了“道谋断人阵信”的关氏企业经营的理论框架,接下来的专栏中,我想与大家分享的是实战中老板真实遇到的困惑难题。既然老板要通过别?#22235;?#32467;果,老板的困惑也多与人相关。



(四)你招聘对的人了?


无论是眼前用人,还是长远发展,老板经常会质疑?#20309;?#20160;么人总有问题?人才就如女人出门前找不到的那件衣裳,最需要的总是不在掌握中。


话说回来,招聘是公?#23601;?#38431;组建的第一关,当老板不习惯把公司的道明明白白说出来时,公司的员工都开始猜老板的道,包括管招聘的人,大家最简单的猜想就是――企业的道是赚钱;而接下来,招来的员工也各?#22278;?#24819;老板的道,最后,认为公司的道是赚钱的,很可能成为内部的主流意见。



企业的道是赚钱

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