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鸿海合并奇美 重构光电业格局 (1)

作者: 佚名  上传时间:2009-12-24  浏览:109
11月14日,奇美电子与鸿海旗下群创宣布以1:2.05的比例换股合并。23日,群创公告该公司将与奇美电子及统宝光电于明年4月30日完成合并。记者了解到,由于奇美电子连续四个季度大幅亏损,同时鸿海郭台铭需要奇美来完成其光电产业布局,因此此次合并可谓一拍即合。
奇美电子改换门庭,而整个光电业界的格局也将随之改变。
集中实力?#36141;?#19977;星、LG
11月23日,全球第二大电脑显示器制造商群创光电发布重大消息称,该公司20日与奇美电子及统宝光电同步召开临时董事会,通过三合一合并案。三家公司定于明年1月6日召开股东临时会通过合并案,明年4月30日完成合并。
据悉,三家公司合并后,群创将更名为奇美电子,挑战台湾面板第一大厂友达光电的龙头地位。
此外,群创还加紧了在中国大陆的布局,上周五同时公告,将于成都新设一子公司,暂名为群康科技(成都),投资金额约为1000万美元,将从事LCD产品及其零组件的系统组装及生产。
这场据闻是在“一顿饭”时间内完成的重大交易背后,是奇美和鸿海双方整合渴求的一拍即合。
合并之前的奇美电子已经连续大幅亏损,自2008年三季度以来的四个季度,奇美电子分别亏损39.65亿、310亿、196亿、88.35亿元新台币,即便台湾地区面板业陆续呈现出回暖态势,但迟迟不能扭亏的奇美电子,已成母公司奇美集团的包袱。
奇美处于窘境,意欲接盘的人不少。据悉友达、三星等都曾与奇美电子有过洽?#28023;?#20294;最终奇美还是选择了鸿海。
奇美电子创始人许文龙对接盘者的要求是,合并后的公司须保留“奇美”招牌,这令友达无法接受。但有业内人士认为,真正的原因应该是奇美与友达产业链重合较多,并购后的调整必将伤筋动骨。
而鸿海老板郭台铭则对此毫无顾虑。奇美所有的,正是鸿海所要的。
群创拿下索尼墨西哥工厂,强化整机制造能力,同时,揽下索尼200万台电视制造业务,并负责在中国大陆的部分渠道分销。再往前看,鸿海出台“万马奔腾”计划,计划3年内在中国大陆布下万家3C零售门店。如今,得到奇美,郭台铭的光电产业版图再得充实,形成了包含从各类零组件、大小尺寸面板制造,到电视、PC代工的完整的垂直产业链条,这也符合郭台铭一向推动的纵向整合方向。
携合并奇美之势,鸿海加紧了代工布局。11月24日,报道称索尼西班牙电视工厂也将出售,三大液晶电视代工厂鸿海、冠捷与伟创力均全力争取。如果拿下西班牙工厂,鸿海将手握索尼在西欧、北美、大陆三大主力市场订单。
据统计,鸿海加上群创今年的液晶电视出货目标只有约100万台,而明年的计划目标则一跃增至1100万台,目标增长10倍的底气,正是因为其拿下了索尼、三星与LG这三大厂的订单。
DisplaySearch大中华区副总经理谢勤益认为,鸿海合并奇美之后,平面显示器产业的商业模式将随之改变。鸿海集团挟庞大组装与订单能力,积极往上游攻占面板市场,因其拥有强大面板产能,品牌商与其签订液晶电视订单的意愿也随之增加。
而另一方面,鸿海合并奇美,亦使我国台湾地区面板业整合更为集中,形成与目前居世界前两位的韩国三星电子、LG相抗的实力。
此外,在15日两家公司的签?#23478;?#24335;上,郭台铭称合并后的新公司将来肯定会在中国大陆建厂。
合并波及业界格局
群创与奇美的合并在代工业搅动的变局波及深远。
尽管在合并新闻发布会上,许文龙宣布“所有跟奇美签的约,通通都不变。”但鸿海合并奇美,形成了从各类零组件、大小尺寸面板制造,到电视、PC代工完整的垂直产业链条,这让其中每?#25442;方?#30340;同业者?#25216;?#20026;震动。
合并消息一经传出,友达董事长李

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