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昨天、今天和明天的干部

作者: 佚名  上传时间:2009-12-24  浏览:93
中国,目前有三类干部,即:“昨天的干部?#34180;ⅰ?tk:tag id="2" type="5" keyid="19149" >今天的干部”和“明天的干部?#34180;?昨天的干部,是指那些思想观念、工作方法还停留在过去状态的一类干部。 今天的干部,是指那些思想观念、工作方法仅仅根据目前的现实状态、就事论事,没有前瞻性的一类干部。 明天的干部,是指那些思想观念、工作方法比较前位,?#35759;?#23519;中国社会,甚至国际社会发展趋势,按照自己的预期开展创造性工作的一类干部。 一、昨天的干部 四川通江县乡干部吴正春,2008年10月16日发短信批评县委书记,被?#23567;?#36825;是继重庆“彭水诗案?#34180;?#23665;西稷山诽谤案、陕西志丹短信案、海南“儋州歌案?#34180;?#23665;东“高唐网案”之后,又一起因语言文字有损当地主要领导形象,被动用国家专政工具进行人身打击的案例。 2008年1月1日,法制日报社主办的《法人》杂志发表《辽宁西丰:一场官商较量》一文。这篇报道,给记者朱文娜,带来了辽宁省西丰县公安局“进京抓记者”的共和国典型事例。 这些事例,从表面上看,中国人民、下级与新闻监督,还没形成共识;从体制上看,是中国的干部只接受上级监督,不接受人民监督、下级监督与新闻监督;深层原因,是他们在思想上,仍然生活在封建王朝时期,听不得老百姓的逆耳之言。骨子里自视为万众之首,是当地的土?#23454;邸?#20182;本人就是党中央派到当地代理党中央向百?#31456;?#34892;中央职责的亲差大臣,他就是党中央在当地的化身,具有致高无上的权威,谁对自己提出任何“不忠、不敬之言?#20445;?#23601;是对?#31243;?#25112;,就是反党,所以,他要动用、有能力动用国家专政工具对其专政。 其实,我国有些干部,思想上有封建残余的必竟是少数,但有“文革残余”思想的,遇事用“阶级斗争”的方法去考虑问题的是多数。当这一类干部听到“不忠、不敬之言?#20445;?#39318;先想到的是堵塞?#26376;罰?#32780;不是疏通?#26376;貳?#25171;击、报复是他们第一选择,他对别人提意见、开展批评等,要求“有则解之,无则?#29992;狻保?#23545;自己绝听进逆耳之言,尤其是公开的。 生活在“过去时”的干部,大都按自己的工作经验去做事,一切听命于上级的安排,工作没有主动性与创造性。一切听上面的,永远不会错,稳重、尊严与特权是其三件宝。他们对工作都比?#20808;?#30495;,不愿意接受新的事物,认定了中国国情永远不会变,并对党和国家有深厚的感情,特权思想?#29616;兀?#29289;质缺乏在他们思想上根深蒂固,能吃苦,会因陋就简,在其快要失去领导岗位之前,失落预感强烈。 这一类干部,一般都是80年代中后期提拔起来的老干部。也有少数年轻干部也有封建意识,但相对老干部要少一些。 这些“过去时”的一类干部,退休前往往想捞一把,因为他在过去几十年中,尽心尽力为党工作,的确是工资?#20572;?#27809;有任何工资外收入,其劳动与所得极不对称。他们一般不使用电脑,用了的,也是用于娱乐的多,用于工作的少。 二、今天的干部 我国的干部队伍,大量的是生活在今天的干部。[1][2][3][4][5]下一页他们对国家和当地的经济发展状况了如指掌,苦于找不到工作的突破口,恨不得有个高人指点他,让其找到当地经济社会发展的灵丹妙药,往往又受到?#20013;?#20307;制与规则的制约,经过三番五次的甩打之后,认识到:中国官场不是要你做出多大的贡献,而是要你努力打通?#24605;?#20851;系,工作有成绩,且“下面没有意见、上面有人赏识”的最佳境界。 实用主义与潜规则他们十分精通。他们的政治嗅觉敏感,能提前预知中央精神,他学习中央文件,不是看党和国家要他干什么,而是看中央要他们成为什么,中央有那些大的举措,他应该怎么做。 如:要学历,他能千方百计弄到高学历;要成绩,早就安排得妥妥当当,并找到各种理由证明其成绩的真实性与可靠性;要群众意见,他早就对那些能为他打分、提意见的人,个个安排得舒舒服服,恩泽惠实。至于什么社会发展、群众利益等,不是他考虑的事情,即使考?#24039;?#20250;发展、群众利益问题,那要看对自己有好处没有。成天想着人生最重大事情是“别出事、影响我的前程和能否保住现在的级别与位子?#34180;?生活在“进行时”的干部,一般都比较温和,不轻易得罪人,开大会讲的全是正确的话,谁听了也舒服的话,批评的事,也是对的,但都是不着边际的?#21448;?#25209;评。?#32423;?#36824;能做出一些谁也不能说错,但也不能说是全为老百姓的好事。要是与下级干部交流,主要是表扬为主,不足的方面,事后个别谈话,点到为止,并极力拉拢任何一位干部,努力表现出亲官亲民的外在形像。从不公开批评具体的人和的某一个干部,遇到难办的事情,就在小范围内,说说真话和心里话,让核心与骨干力量体量他的苦衷,努力实现团结、同心、协力办好难事和大事。任何基层干提出的私事和公事,能做到的尽力去做,尤其是私事,更加卖力,有的甚至违规,也要努力办好。 对上级布置的工作,都能很快理解,对新的提法和说法记得牢,说的顺口,并认真接受,且表态快、办法多。但,一般都是采取“当面不抵,背后不理?#34180;?#19981;管事情能不能做、做不做得了,先剪个?#30465;?#20030;行个仪式再说,?#35328;?#20219;先明确,目标订出来,把醒目的牌子和标语挂起来,真做不了的就不了了之,能实现的,就开始总结经验与成绩。 这一类干部,一般很难找到他的缺点与错误,错误不般不会犯,大额金钱和太招摇的异性,一般情况下不去撞,如遇特殊情况也要再三掂量,有时会赌一把,若是没有发现,可能会继续?#21335;?#21435;。在加大反腐力度的情况下,大多数怕太贪心会出事,?#38469;?#20998;谨慎。但不会犯事的灰色收入与因公消费,用尽其源,有些年轻性狂的干部,没有把握好度,往往会出事。 生活在“进行时的干部”占的比例最大,他们都有一定的工作经验,一般都有较高的学历,其中大多数是后来进修、甚至是凭关系和高额学费获得的,真正起作用的是有选择地自学的一些知识和其职前学历。他们对中国?#23454;?#30340;历史剧和小说很?#34892;?#36259;,并能触类旁通,应用自余。且能跟上社会进步,会用电脑。 三、明天的干部 所谓明天的干部,是指那些有真才实学,社会责任感强,政绩预期较高,视政治、经济社会的发展与进步为己任,思想观念、工作方法比较前位,洞察中国社会,甚至国际社会发展趋势,按照自己的预期开展创造性工作的一类干部。上一页[1][2][3][4][5]下一页其核心要素是:对中国当今社会发展现状的优缺点看得比较清楚明白,对未来社会发展方向,经济发展模式考虑得比较多,其思想水平、考虑的问题与认识的起点,?#23545;?#36229;出一般干部,很难找到有共同语言的人交流,其深层思考,往往不能见诸于语言文字,焦虑感十分强烈。但为了?#24179;?#24037;作开展,有时不得不说些官话、大话、套话,以体现自己是体制内的人。但不时也说些一般人没想到的真话、实话,其工作要求比较高,往往不能使受众很好地理解其真意。 他们对中国的未来充满信心,想通过自己的努力,改变当地的现状,但始终受到体制与干部意识落后的制约。经过几次曲高和寡的失败,许多人都转化为实用主义者,暂时?#29260;?#29702;想与热情,隐居于“?#36136;小?#32780;默然失声,等待改革等时机再显身手。 上述三类干部,并不是绝然分开的,他们中都是相互交叉的,中国的任何干部都或多或少地存在封建意识,年轻时都有满腔的热血,但真正做到百折不挠的,并不多。中国干部队伍中相互影响,向下引导的势力太?#30475;螅?#28151;日子,投机取巧心理,占主要地位。 四、干部的心理病 1、有社会责任感的干部,大多?#22278;?#19979;、睡不着,精神紧张,焦虑?#22411;?#20986;。 一是工作压力带来的焦虑,是在快节奏、高旋转的社会变迁下形成的。一些干部在面临大的任务和事件时,?#22278;?#19979;、睡不着,精神紧张,急躁?#30528;?#19981;少领导干部在初次遇到分管工作范围内突如其来的事故时,心理高度紧张甚至?#21482;擰?#24403;工作目标难以实现时,就会?#21507;?#19981;安、情绪波动、紧张失眠、自信心丧失。一些干部工作思路不宽,工作方法不多,位次靠后,心里又平添很多烦恼。 二是能力?#21482;?#24102;来的心理忧惧。面?#22278;?#26029;更新的知?#30701;?#31995;,一些官员存在比较?#29616;?#30340;“本领?#21482;擰?#21644;“能力危机?#34180;?#20276;随着社会转型期的利益与结构的调整,一部分原来在社会中处于优势的人“每况愈下?#20445;?#32780;原来在社会中处于劣势的人反而高了起来,尤其是那些不干实事,情商比智商高的人。不少人感觉“举目有风景之异,思之有今昔之?#23613;薄?#20110;是,心神不宁、焦躁不安成为一种社会心态。干部中也不乏这种认识,在原则面前失去警觉,在问题面前手足无措,在优势面前错失良机,在危急时刻没有办法,在发展方面无所作为。这样的干部,经常诚惶诚恐、战战兢兢、如履薄冰,压力如影随形,心里“常恨人心不如水?#20445;?#23475;怕“等闲平地起风波?#34180;?三是“双面人”的心理现象。在一定范围内,官员属于公众人物,在公开场合,其一言一行、一举一动,?#38469;?#21040;关注,他不得不更加注意自己的形象,即使是受?#35762;?#20844;正的待遇,也只能强颜欢笑,委屈求全。一些领导干部位高权重,让人感到“手眼通天?#34180;ⅰ?#20399;门深似海?#34180;ⅰ?#39640;处不胜寒?#34180;?#20294;是,在权力的光环背后,却隐藏着鲜为人知的寂寞、孤独和无?#21361;?#25152;谓“知我者谓我心忧,不知我者谓我何求?#20426;?#19981;得已,曲道媚时,诡行徼名。他们想和普通人沟通,?#21019;?#22312;沟通的心理?#20064;?#29983;活?#20064;?#31561;;他们时时、处处都要考虑自己的“形象”和影响。别?#22235;?#20570;的事,他们不能做;别?#22235;?#35828;的话,他们不能说;别?#22235;?#21435;的场合,他们不能去。真是:“外面的世界很精彩,内心的世界很无奈?#34180;?2、仕?#23613;安?#28129;?#20445;?#21033;益困扰,抑郁感明显。 干部心理抑郁的原因大致有以下几个方面: 一是仕?#23613;安?#28129;?#20445;?#20852;味索然。上一页[1][2][3][4][5]下一页有的干部自认为能力很强,应该被提拔重用,却在原地踏步,自己年龄却与日俱增,感到“冯唐易老,李广难封?#34180;ⅰ?#20754;生有长策,无处豁怀抱?#20445;?#36880;渐丧失工作兴趣。有的官员面临棘手问题时,感到心有余而力不足,特别是当任务完不成、领导不满意时,心里会产生较强的挫折?#23567;?#22833;落感,对?#23616;?#24037;作失去信心。 二是利益困扰,心理困惑。随着交往的增加和接触的范围变宽变广,来自钱、色的诱惑随之增加。社会上的不良现象让一些干部感到心理困惑。听之任之,觉得于心难安;改变现状,又无能为力。加之事业或?#24605;?#20132;往等方面的挫折或失败,精神压力大,心理负担重,心理困惑加剧。 三是患得?#38469;В?#24551;郁?#24535;濉?#31038;会发展对人的能力要求不断提高。按理说,人的能力总是有差别的,有先天具备的,有后天获得的,不能求全责备。有时候,个别干部自视甚高,自我感觉极好,但没有得到组织重用,产生不满,?#26434;?#26395;孜孜以求,结果是“郁郁多年求不得?#20445;?#33258;?#23567;?#19968;生襟抱未曾开?#20445;?#32487;而“人生几回伤往事?#34180;?四是?#24605;式?#24352;,落落寡合。一些官员不爱与人交往,不善与人交流,?#19981;?#20197;个人的好恶评价、对待工作和生活中的人和事;不善于随着事物的发展和形势的变化调整思维、更新观念,不善于听取不同的意见和建议,不接受批评和帮助,很?#35757;?#21040;他人的真诚合作,造成?#24605;?#20851;?#21040;?#24352;。领导关系处理不好,会产生心理郁闷;家庭关系处理不好,?#19981;?#20135;生心理郁闷;同事关系处理不好,会产生郁闷。 五是顾虑重重,“忧谗畏嫉?#34180;!?#21475;将言则?#33510;椋?#36275;将进则踌躇?#20445;?#21487;以大体上表达这?#20013;?#29702;。领导干部肩负重要使命,其决策有风险。同时,职位升迁,荣辱得失,也是领导干部不能回避的问题。实际工作中还经常面对各种?#24049;恕?#35780;估、一票否决等,还有各?#20013;问?#30340;上访、告状?#21462;?#23545;上级要负责,命令必须执行;对下级也要负责,体现人文关?#24120;?#22841;缝中生存。更多的时候,“两头受气?#20445;?#37324;外不是人?#20445;?#36153;力不讨好。而?#25191;?#20307;制的漏洞、缺陷,让干部工作上受到?#29616;?#22256;扰,尤其是基层干部,面临多样性的工作,他们成了“万金油?#34180;ⅰ?#22810;面手?#20445;?#20170;天督促农业生产,明天检查计划生育,后天又要进行“普九”验收,然后是各?#25351;?#26679;的现场交流会、经验交流会?#21462;?#26356;担心的是,抽查评比,一票否决,不合格的就地免职。在这种氛围中,一些干部不?#20197;?#38647;池一步,唯?#21482;?#20174;口出,带来麻?#22330;?#19981;作为有风险,乱作为也有风险。变通的法子,就是得过且过,少惹麻?#22330;!按?#20013;滋味,谁能解得开?#20426;?3、高度紧张,?#20999;?#24545;忡,?#24039;?#35748;同危机。 一是社会认同危机。由于特殊的社会?#24039;?#21644;工作环境,领导干部一方面在社会关系的维系中,要与方方面面沟通、协调,觥筹交错,迎来送往,身不由己,在不同场合要表现出不同的态度,弄得心力交瘁。尽管如此,还可能会遇到来?#22278;?#21516;方面的误解?#19988;椋?#29978;至谩骂攻击。当上级部门不认同、下级群众不接受、同事不认同时,那简直是“沮丧极了?#34180;?二是亲情认同危机。领导干部经常“日出而作,?#31456;?#32780;息?#20445;?#29978;至起早贪黑,两头见?#20999;恰?#26080;?#31455;思?#23478;属、子女,甚至个人的正常生活秩序也受到影响,爱情亲情不稳定,家庭关系不和?#22330;?#23545;子女、对?#25913;浮?#23545;爱人多有歉意,其压力可想而知。 三是友情认同危机。一些官员面对各种人情关系,铁面无私,置亲情于不顾,会“众叛亲离?#20445;?#19968;心为公,置社会关系于不顾,会影响家庭生活。上一页[1][2][3][4][5]下一页以至于“受恩?#27675;?#24212;填补,总比鸿毛也不如?#34180;?#19968;些官?#20445;?#20026;了使自己适应不同的环境,把自己打扮成了“变色龙?#34180;=巧?#19981;断变换,结果自己人格丧失了,个性没有了,自然会出现身份认同问题。 四是个性认同危机。一些手脚不干净的官?#20445;?#30001;于担心腐败问题暴露,经常是高度紧张,?#20999;?#24545;忡。最后,弄得自己就像金庸先生笔下的?#36153;?#23792;一样,不知道“我是谁?#34180;?#33258;己和自己的影子打架,思维方式和行为方式完全颠倒了。一些官员期望值很高,一旦所欲难以实现,一旦所想难以成功,一旦希望成了幻影,就会失落、失意乃至失?#23613;?#20110;是乎感叹:?#25300;?#23613;平生是?#36824;伲?#24323;家容易变名?#36873;薄?五、要给干部的自由 中国公民没有太多的自由,其实最不自由的是中国的干部们。他们的痛苦度,高于一般老百姓。最痛苦的是昨天与明天的干部。 外国人认为,中国的干部千人一面,没有个性。其实,是社会意识与强权扭曲的结果。 中国老百?#25214;?#20105;取人权与自由,首先要给中国的干部们一个透明的高收入、一定自由度的行为规则,让他们在没有压力状态下说真话、做实事,真心实意地为人民服务。 政治体?#32856;?#38761;,要从干部体?#32856;?#38761;入手,中国干部的思想解放才是中国政治体?#32856;?#38761;的起点。
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