你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

冯仑:民营企业家应从江湖大哥变为战略管理者

作者: 佚名  上传时间:2009-12-24  浏览:120
在日前由国资委研究中心举办的“中外名家系列讲座”上,万通集团董事长冯仑就中国民营企业发展中的几个重要问题做?#25628;?#35762;。 原罪问题与生俱来 冯仑说,按照“万通定义?#20445;?#27665;营企业的原罪即在做企业第一天的时候所犯的错误。这个错误就是民营企业家往往在下海的时候没有钱去投资,没钱投资就得借钱,所以任何一个民营企业没钱去投资的时候,它做的第一件事就是错的,从第一天开始民营企业的资产负债率就超过百分之百,这个财务上的结构就导致了后边所有的问题。 比如,由于一开始大家都没有出钱,就容易导致权利的合法性受到挑战;钱赚下来怎么分,在权力的合法性上就没有保证。于是,民营企业的组织结构变成江湖组织,而江湖组织带来江湖上所必然有的问题就是拥兵自重,根据个人的资源控制局部,导致了企业进一步的加速扩张,这个时候债务问题?#32622;?#26377;人管了。 冯仑指出,由于原罪带给民营企业的影响,第一个是暴利化、高负债倾向,第二是造成了组织结构的不稳定,第三是造成了多元化发展思路。 做报表上的企业家 那么,民营企业如何解决原罪问题呢?冯仑说万通集团的做法非常简单,即缩小规模,把资产负债表做小,不要追求大,把那些该该清理的东西都清掉,承认小买卖就是小买卖。具体说有以下几种方法。 首先是战胜自己的虚荣心,用常识来战胜常情。真正认清楚自己的企业是个什么状况,在市场竞争当中处于什么位置,面对报表,实事求是,然后把规模缩小,按照正常的民营企业的常识去做。把那些多余的动作、多余的资产、多余的想法全部?#20960;?#33293;掉,事情就变得非常简单,接下来就会顺利地产生新的发展。 冯仑认为,民营企业家要战胜自己的虚荣心需要解决三个问题,一是财务的负债表的问题,二是要解决专业化的问题,三是要解决治理结构的问题。他认为,在这个过程中,民营企业家要逐步地变成一个商人,而不是一个江湖大哥,更不是一个媒体上的企业家,而应该变成报表上的企业家。冯仑强调,民营企业组织其实相当大的问题,主要就在于组织的江湖化、家族化,这种情况下公司内部的治理就没有办法,股东不像股东,CEO不像CEO,经理不像经理,所有公开的标?#32423;?#19981;起作用,这样的公司组织就非常乱。他建议,民营企业可以江湖方式进入,商业方式退出,把原来最初按“水浒模式

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
分类:

管理前沿

关键字: 民营 企业家 战略管理课程 应从

免责声明 免责声明

     
今天nba新闻最新消息
二肖中特wwwdooocc 天津十一选五开奖查询 河北十一选五走试图 北京快三助手开奖结果 足彩混合过关错一场 陕西快乐十分近500期 分分彩口诀 今天江苏7位数开奖时间 梭哈老头表情包 河北20选5开奖号走势图 淘宝速刷 新疆时时彩算号方法 福建11选5的走势图 红球十一分区走势图 安徽彩票25选5