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波士顿管理咨询公司

作者: 佚名  上传时间:2009-12-28  浏览:362
公司简介: 波士顿咨询公司(BCG)是一家从事全方位企业管理策略的咨询公司。自1963年起,公司就在全球与各个主要行业里的重点企业合作,发展并实施管理战略,实现竞争优势。BCG大中华区香港和上海办公室为中国企业的服务已超过15年。如今波士顿咨询公司在全球34个国家,54个城市设有分支机构。 波士顿管理咨询公司(BCG)特点是:波士顿顾问公司是一家著名的美国企业管理顾问公司,在战略管理顾问领域公认为先驱。公司的最大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询的工具和理论,管理学界极为著名的“波士顿矩阵”就是由公司20世纪60年代创立的。BCG的四大业务职能是企业策略、信息技术、企业组织、营运效益。作为一家极具创新精神的咨询公司,从该公司走出了不少的咨询界的奇才,国际著名咨询公司的创始人都是来自波士顿顾问公司。 波士顿管理咨询公司(BCG)成立于在一九六三年。经过近40多年的发展,波士顿咨询已发展为一家提供全方位企业策略的顾问机构,重点关注金融服务、快速消费品、工业、医疗保健、电信和能源业;该公司在全球34个国家和地区、55个城市设有分支机构,在全球拥有2600名员工。1966年,BCG率先进军日本市场;1990年,BCG香港办事处的设立揭开了该公司进军大中华市场的序幕。 波士顿咨询公司是一家著名的美国企业管理咨询公司,在战略管理咨询领域公认为先驱。公司的最大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工具和理论,管理学界极为著名的“波士顿矩阵”就是由公司20世纪60年代创立的。BCG的四大业务职能是企业策略、信息技术、企业组织、营运效益。作为一家极具创新精神的咨询公司,从该公司走出了不少的咨询界的奇才,国际著名咨询公司的创始人都是来自波士顿咨询公司。 波士顿咨询公司而且为管理理论的发展也作出了卓越的贡献,他们率先提出并成功运用推广一些著名的管理理念和分析模型,丰富了管理理论: 经验曲线(Experience curve) 以时间为本的竞争(Time-based competition) 针对市场细分的营销法(Segment-of-one marketing) 投资或产品组合策略(增长/占有率矩阵)(Portfolio strategy,the growth/share matrix) 以价值为本的管理模式(Value-based management) ?#20013;?#22686;长方程式(Sustainable growth formula) 股东总值(Total shareholder value) 策略性的市场细分(Strategic segmentation) 拓展准顾客(Customer discovery) 价值链分析(Value chain analysis)业务简介: 公司的主要业务领域涉及消费品及零售业、工业品、能?#20174;?#20844;用事业、医疗保健、高新科技、金融服务等行业。主要为企业提供以下几个方面的咨询服务: 不同企业范畴间的资源分配 发展多元化的新业务 制定长远的策略,以适应竞争环境的转变 了解竞争对手的实力和经营方针 拓展新品牌以及为原有品牌重新定位 在销售、制造、营运及开发新产品等方面,改善对顾客需求的回应 识别恰当的机会,建立策略性联盟、合营企业及进行收购与分拆 协助新创建的企业走上正常营运的轨道 目前BCG正逐步开拓其他专项领域,其中包括采矿业、纸浆及造纸业、环境生态等行业;以及为企业策略创新而发展的"价值为本管理模式"及"企业再造工程"等管理概念。

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