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现代企业创新商业模式靠什么?

作者: 佚名  上传时间:2009-12-29  浏览:96
中国很多企业也有很好的商业运作模式,但是为什么一种商业运作模式不能?#20013;?   彭剑锋:企业家思维创新是根本
  商业模式的创新如果从构成要素来讲,首先是游戏规则的重新确定,比如:最初的中国?#19994;?#38646;售行业。?#19994;?#38646;售企业像国美、苏宁,最初的商业模式创新就是通过店址资源的抢占,通过占用生产企业的钱而获得成功。最近美国的一个零售企业可能颠覆这个游戏规则,就是现款现购,这种颠覆行业游戏规则的商业运作模式就可能颠覆整个产业的秩序。
  第二是客户价值服务模式,就是?#30340;?#22914;何创新客户价值,如何发现新的利益增长点。比如说一些大药房,把药品当成快速消费品卖,这种商业运作模式也是一种商业模式的创新,这种模式使?#20040;?#33647;?#38752;?#36895;的发展,获得了新的市场和新的客户。这就是基于客户价值的商业模式创新。
  第三是如何处理与相关利益者间的关系,比如流通行业和厂商之间的关系恶化,下一步都面临一个迷茫期,怎么改变,现在?#20063;?#21040;出路。
  我认为商业模式创新的核心是盈利和发展,?#19994;?#26032;的盈利点,寻?#19994;?#26032;的市场空间。管理创新的核心是速度与效益,最为关键的是整个运营流程能不能面对市场提高效?#30465;?br/>   从人力资源管理的角度讲,我认为任何一种商业模式的创新,它的最大障碍还是来自于人的思维方式和行为方式。因为商业模式创新背后所要改变的是整个企业内部的管理系统,包括组织、流程以及人的行为方式。所以商业模式创新,首先是需要企业家思维要创新,要自?#39029;?#36234;。另外是领导团队的领导能力必须要提升。我们看到中国很多企业也有很好的商业运作模式,但是为什么一种商业运作模式不能?#20013;?最终原因是企业?#20063;?#33021;自?#39029;?#36234;。
  跨国公司的方法是比较简单?#27169;?#23601;是炒掉原来?#27169;?#25442;一个新?#27169;?#36825;样的方式是不是更好呢?能换思想和思维最好,如果原来的团队换不了思想和思维,就换人。但是目前的问题是我们职业经理人市场上没有可换的人。
  陈春国:?#25910;?#29983;存
  海尔是中国著名的企业,海尔最直接提出?#27169;?#25110;者是我?#25250;?#30334;姓直接感受到的是服务。所以,海尔通过服务已经在老百姓中树立了非常强势的品牌印象。海尔最近的变化就是要做?#21830;準业紓?#23427;发现每到一个住户家里面,有海尔的冰箱,但是可能是?#19978;?#30340;洗衣机、日立的空调,还有其它的品牌。于是想?#21073;?#19968;个新的住户里面从大?#19994;?#21040;小?#19994;?#37117;可以实现海尔的整套服务。既然海尔在老百?#25307;?#30446;中已经确立了服务好的印象,就完全可以把这种模式扩大,让每一个?#19994;?#37117;成为海尔的。所以,这种?#21830;準业?#30340;模式推出之后,我认为销量会迅速扩大,会通过这种模式的延伸达到盈利的目的。

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