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美世:电信“全业务”时代的人力资源融合

作者: 佚名  上传时间:2010-01-04  浏览:83
尽管随着电信科技的发展,诸如“3G”之类的舶来概念逐渐深入民心,我们也可以看到随着中国电信企业在世界影响力的增加,“全业务”这样一个中国化的概念也逐渐被欧美电信企业所认知和接受。在欧美,“全业务(full service)”的概念,更多会被表述为“多业务(multi-service)?#34987;頡?#32508;合业务(comprehensive service)”。追溯电信业“全业务”概念的产生背景,这个概念来源于固定移动融合概念(FMC), 甚至于直至当前,流行于电信企业的“全业务”定义,仍然还是“固网+移动?#20445;?#35821;音+数据+多媒体”这样一个狭义的定义。

重组后,三大运营商都获得了固定电话和移动电话的经营牌照,能够经营固定和移动的语音与数据服务,以及互联网业务和其他增值业务,从这个意义上讲,电信行业早已全面进入“全业务”时代。实际上, 随着信息通信技术的发展和企业经营范围的延伸,全业务的内涵日渐扩大 --国外的一些运营商,尤其是先进的电信巨头的业务范围已经远远超出了固定和移动的语音及数据这个范畴,他们还向包含行业应用的解决方案、IT软件、终端以及科技的领域拓展。这无疑是更为广义上的“全业务”。

过去几年中,电信运营和设备制造业的重大并购案例比比皆是,如Verizon 并购 MCI,AT&T 并购 Bellsouth,设计的金额动则数百亿美金,这标志着电信业进入规模化全业务经营的新阶段

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关键字: 电信 业务 时代 人力资源

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