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管理故事:后下手为强

作者: 佚名  上传时间:2010-01-12  浏览:106
大多数的同仁都很兴奋,因为单位里调来了一位新主管,据说是个能人,专门被派来整顿业务。可是,日子一天天过去,新主管却毫无作为,每天彬彬有礼进办公室后,便躲在里面?#35757;?#20986;门。那些紧张得要死的坏分子,现在反而更猖獗了。他哪里是个能人,根本就是个老好人,比以前的主管更容易唬。
4个月过去了,新主管却发威了,坏分子一律开革,能者则获得提升。下手之快、断事之准,与4个月前表现保守的他,简直像换了一个人。年终聚餐时,新主管在酒后致辞:“相信大家对我新?#20808;?#21518;的表现和后来的大刀阔斧,一定感?#35762;?#35299;。现在听我说个故事,各位就明白了。”
“我有位朋友,买了栋带着大院的房子。他一搬进去,就对院子全面整顿,杂草杂树一律清除,改种自己新买的花卉。某日,原先的房主回访,进门大吃一惊地问,那株名贵的牡丹哪里去了?#35838;?#36825;位朋友才发现,他居然把牡丹当草给割了。后来他?#33268;?#20102;一栋房子,虽然院子更是杂乱,他却是按兵不动,果然冬天以为是杂树的?#21442;錚?#26149;天里开了?#34987;ǎ?#26149;天以为是野草的,夏天却是锦簇;半年都没有动静的小树,秋天居然红了叶。直到暮秋,他才认清哪些是无用的?#21442;?#32780;大力铲除,并使所有珍贵的草木得以保存。”
说到这儿,主管举起杯来,“让我敬在座的每一位!如果这个办公室是个花园,你们就是其间的珍木,珍木不可能一年到头开花结果,只有经过长期的观察才认得出啊。”
点评:在搞清楚真相――这需要时间和观察――之前,就盲目行动,那是鲁莽,不是果断!中国人――至少我身边不乏这样的――多?#19981;?#36825;?#32622;?#20284;的“果断?#20445;?#32467;果,要么?#25925;?#24773;越来越乱,要么使大家产生一种流于表面的工作风气,贻害无穷!

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