你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

奖励员工该问的七个问题

作者: 佚名  上传时间:2010-06-07  浏览:79
  公司在给予员工奖励时,应该自问以下七个问题:
  1、公司什么时候应该开始给予员工奖励?最好是员工刚加入公司的时候就开始。因为新进员工通常对工作感到兴奋,想要尽快做出好成绩,公司在这个时候给予他们奖励,正好可以助燃他们的打拼热情。?#34892;?#20844;司选择在员工加入满一年时举行庆祝会,让员工觉得受到重视。
  2.主管真的了解员工奖励吗?主管懂不懂奖励是成败的关键。公司应该给予主管相关的训练,让他们了解重要性,以及如何做。
  3.公司的员工奖励能够打动员工吗?手写卡片越来越少见,能让员工留下更深刻的印象,因此如果主管要用心?#34892;?#21592;工,不妨以手写卡片取代电子?#22987;?#21516;理,公司在给予员工奖励时,必须思考能否打动他们,否则白忙一场。另外,奖励尽快在事情发生后给予,并且明?#20998;?#20986;员工做了什么,以及他们的作为产生什么影响。兼顾快速与明?#31069;?#22870;励才能收到最大效果。
  4.员工奖励的规则够不够清楚?奖励能够如何帮助公司达成目标?奖励后希望员工做什么?要获得奖励,员工必须达到哪些特定标准?游戏规则不清楚,员工参与的意愿就不高,甚至无从参与起。
  5.公司给的奖励是员工想要的吗?处于不景气,比起豪华旅行,员工可能更?#19981;?#29616;金与礼券。
  礼券比现金的效果好是因为员工拿到现金,可能缴了水电?#28909;?#24120;账单,礼券则会迫使员工买些东西送给自己,以后他们看到这些东西时,会想起是公司送的。而且,公司大量购买礼券,还可能拿到折扣,比直接发现金划算。
  6.员工会不会感到惊喜?如果公司想寻找的新花样,有很多不用花大钱的创意。例如,表现好的员工可以跟公司高?#23383;?#31649;吃顿午餐,有机会请教他们在公司成功的经验。又例如,员工为了完成一个大型项目,很长一?#38382;?#38388;?#24049;?#26202;回家,等到项目结束,公司可以送一顿丰盛的晚餐到员工家中,犒赏员工的辛劳。
  7.员工也有机会鼓励同事吗?还可以匿名的方式,鼓励员工上报表?#33267;?#22909;的同事。例如,员工可以在公司的网站上留言赞美同事。一旦有人留言,公司大厅的屏幕立即以跑马灯?#38382;?#23637;?#23613;?#36825;?#21592;?#36190;美的员工而言,会是很大的鼓励。

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
分类:

高端阅读

关键字: 员工

免责声明 免责声明

     
今天nba新闻最新消息