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高科技企业为何难赚钱?

作者: 佚名  上传时间:2010-06-12  浏览:127
  产业升级很重要,更重要的是经营理念的更新
  我们对候选的近千家企业、300多家上榜的知识型公司作了分析,发现一个现象,就是高科技公司赚大钱的公司比较少,有不少甚至连赚钱都很艰难,与容易赚钱的房地产公?#23613;?#30719;产公司等相比,显得很无奈。
  有两?#39029;?#31435;于2007年前后、起点都差不多的公司,一家生在中国,一家生在美国,结果,生在美国的公司获得大额银行贷款,当地政府大力支持并给予退税,美国能源部提供资金资助建厂,这个公司甚至已经来到中国,在上海合资建厂了。而生在中国的公司,仍在艰难挣扎。
  生在中国的这家公司在深圳,名为德方纳米,2007年成立,主要产品是动力电池正极材料纳米磷酸铁锂,这种技术含量很高的材料,可让电池在几分钟充满80%的电,关乎新能源汽车的发展进程和成?#23613;?#25454;多方信息称,德方纳米的技术能力已达到世界级水平,那么,它的盈利状况是否很理想呢?#20426;?#32463;理人》试图采访该公司高层,但被婉言拒绝。知情人透露,受制于产业化、融资?#20219;?#39064;,这家公司的发展前景并不明?#30465;?br/>   在中国,只赚眼球不赚钱的行业不在少数,视频网?#23613;?#26032;能源、生物技术等大多如此。“我们仔细分析过新能源的机会,很多是短期的投资机会。哪天比亚迪破产都是很正常的事情。新能源在发?#26500;?#31243;中,存在技术和市场等很多的不确定因素。”上海凯石投资管理有限公司总经理陈继武说。
  为何这些高科技公司选择了一条?#27492;?#24456;光明的道路,却越走路越窄呢?悖论如何产生?
  产业化困境
  高科技是密集多种资源的领域,包括人才、知识、技术、资金,风险、竞争性和渗透性也同样密集,而且必须进行产业化,需要政府、金融机构等大力支持,才能形成产业规模效益。
  在美国密歇根州,有一家与德方纳米非常相似的公司,叫A123,主要产品也是纳米磷酸铁锂,两家企业技术实力相当,但A123要比德方纳米?#20197;?#24471;多。去年,这家公司申请了18亿美元贷款,计划在密歇根州建厂,为表示欢迎,当地政府给予1亿美元退税,并?#26131;?#22791;将密歇根州发展成世界动力电池之都,美国能源部更是大方地为其提供2.7亿美元建厂资助。该公司员工人数从初期的几个人,迅速壮大到几百人。
  事实上,早在两年前,包括比亚迪在内的几家国内汽车电池研发企业,其技术水平与“A123系?#22330;?#20960;乎不相上下。比亚迪还算?#20197;耍?#26377;产业实力所以发展得快。但是,像德方纳米这类拥有很好技术的小企业,却被大多数人忽略,它们并未成为当前宽松货币政策下的受益者。在美国,A123一家小公司,能够带动一个州进行动力电池产业发展,这样的问题值得深思。而在一些新兴领域,我们最不愿意看到的就是,中国企业总是“起个大早,却赶了个晚集”。
  今年年内,国家有望出台政策,大力培育战略性新兴产业,譬如新能源、新材料、节能环保、生物医药、物联网和传感网技术、空间与海洋探索等,从国家战略的高度,对一些高科技行业进行扶持。
  缺乏把握市场的能力
  做企业的目标是盈利,技术只是手段而已,如果要盈利,必然要清楚地知?#26391;?#22330;在哪里。去年,?#26412;?#31185;兴生物制品公司因为率先研制出全球?#23383;?#30002;流疫苗而声名鹊起,甲流疫苗的成功让这家公司收入激增。但与跨国生物医药公司相比,科兴的规模仍然很小。“我们的生物技术不输给任何一家跨国公司,在某些领域,我们甚至是领先的。?#21271;本?#31185;兴生物制品公司总经理尹卫东说。
  过去很多年里,科兴一直是靠甲?#25105;?#33495;赚钱,赢利点比较单一。2003年爆发SARS的时候,科兴意识到这是一次机会,在资金紧张的情况下,毅然决定研发SARS疫苗,并且率先研制出疫苗,但很?#19978;?#30340;是,疫苗研制成功时,SARS疫情已经结束,疫苗市场已不存在。
  类似的情况,在某些领域中很普遍,如果完全按市场化运作,企业就很难生存,尤其在早期,必须要融资环境以及政府的大力扶持。
  ?#24615;?#36807;无数辉煌的加拿大北电网络公司,?#25214;?#19994;绩不?#35759;?#30772;产,其破产起因不是公司技术落后,而是不切实际地超前发展技术。占领核心技术制高点固然重要,但市场增长空间、客户满意才是企业的成功之道。
  缺乏经营理念比缺资金更致命
  今天的华为已是销售额近1500亿元的世界级企业,这让比华为成立早14年的中国光纤光缆技术的开荒者烽火科技很不是滋味,但在光纤光缆、光电器件、光传输设备、光仪表等方面,烽火科技都占领着技术高地,是中国“光通信老大哥?#20445;?#32780;其收入目前还不到百亿元。
  华为与烽火拥有同样的技术,在拓展新市场时,华为领导层认为有市场即可拍板决定,而烽火是国企,固守稳定,担?#25343;?#36827;会导致国有资产流失,一层一层上报领导,最后错失良机,让华为抢占先机。
  IC设计是个比较成熟的产业,既有政府和资本的支持,也有成熟的商业模式和市场需求,但现实情况却很不乐观,很多厂商倒闭,已在海外上市的两家公司?#34892;?#24494;、展讯,连续多个季度亏损,市值很低。曾经的“自主创新旗手?#20445;?#31350;竟遭遇了什么困?#24120;?br/>   企业要不要升级?产业要不要升级?这些都很重要,但更重要的是,经营理念的更新。投资高科技是要烧钱的,这是没问题,但采取什么样的方式进入却很关键。高科技企业,在技术之外,特别需要企业家有高超的经营思维,而?#19968;?#38656;要创造良好的融资环境及政策支持。

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