你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

《孙子兵法》与企业危机管理(一)

作者: 佚名  上传时间:2008-12-11  浏览:125
  提起企业经营,人们总是喜欢把它与兵家谋略联系在一起。的确,商战是不见血的战场,和战争有很多相通的地方,也正因为如此,企业家大?#32423;?#20891;事抱有浓厚的兴趣。柳传志说他心中的联想集团应该是像古罗马军队那样,无论进攻还是撤退都能够保持?#26377;?#19981;乱;?#19978;?#24184;之助常说“中国古代先哲孙子是天下第一神灵,我公司职员必须顶礼膜拜,认真背诵孙子兵法,灵活运用,公司才能兴旺发达”。

    中国古代兵法谋略典籍浩如烟海,《孙子兵法》是其中的代表,国外无数政治家、军事家和企业家皆把《孙子兵法》奉为经典,尤其是日韩企业家精心研读《孙子兵法》,遗憾的是国内不少企业家却对古代谋略知之甚少。

    “兵战”与“商战”都是为实现组织目标,动用资源,通过对抗征服对手。《孙子兵法》论述的是用兵作战的规律(战略和战术),但同时其所揭示出的抗争哲学,对所有人类的对抗性竞争活动都具有普遍意义,当然也包括商业竞争。

    企业竞争与军事的共通之处在于他们的形式都不脱离“攻”与“防”这两大主体,如果进攻不得法,就会露出?#26222;潰?#32473;对手予可逞之机?#27426;?#19968;旦防守出?#27835;?#39064;,同样会面临窘?#22330;?#25152;以,管理者在面临决策时,一定要三?#32423;?#34892;,谋定而后动。因为无论是哪一个?#26041;?#20986;?#27835;?#39064;,都会给企业带来危机,时下耳熟能详的 “危机管理”也正是因应于企业在经营中出现的问题而被提出的,深究《孙子兵法?#20998;?#30340;各种应对谋略,对企业的经营不无裨益。

    本文主要针对《孙子兵法》在危机管理中的谋略而立论。

    一、以正合,以奇胜

    孙子兵法中有一条重要的战术原则就是出奇制胜。原文说“凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河,奇正之变不可胜究也。”

    危机管理中的“危机”一词,实际上包含了“危难”与“机遇”两重意思,如果处理得好,就得把危难转化为企业发展的契机,从此化?#27426;?#20026;主动,这就是“奇”的效果。

    在企业经营的各个?#26041;?#20013;,营销也好,决策也好,如果能利用好危机这个事件,把坏事变成好事,可以有效地快速地起到别的方法起不到的作用。我们说危机是机遇,而这个机遇就是变革的动力所在。

    下面请看百事可乐公司对“针头事件”的处理:

    百事可乐与可口可乐几度争抢霸主地位。但在激烈竞争过程中,一次突发事件?#25307;?#20351;百事可乐陷入被挤出市场的危机,这就是“针头事件”。

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
分类:

管理小故事

关键字: 企业管理 孙子兵法

免责声明 免责声明

     
今天nba新闻最新消息
双色球黑龙江36选7 贵州快3开奖l结果近50期 六合彩新闻 彩票安徽十一选五 内蒙古快3定位走势图 河北11选5聪明玩法 新浪爱彩网 怎样看吉林快三规律 足球胜平负14场 波叔一波中特69期 二分彩买法 福建时时彩讨论群 机选广东快乐十分钟彩票 体彩p3 陕西十一选五走势图手机版