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时间才是问题

作者: 佚名  上传时间:2008-12-17  浏览:172

在这分秒必争的信息时代,时间成为人类的最大敌人。

人们努力消除空间距离,把它转换成时间距离之后,另一场时间的争战早已开打,在这分秒必争的信息时代,时间成为人类的最大敌人。

循环时间(Cycle Time)的缩短,是管理上的重要课题之一。所谓循环时间,是指从顾客欲望兴起的那一刻,到该欲望满足的时候,全部的时间称之。从个人角度来看,当你在严冬深夜想要吃一片比萨时,比萨店?#20449;的?/span>30分钟内递送到府,让你能够掌控循环时间,你的满意度及幸福?#24184;?#32780;提高。

从企业的角度来看,快递业?#20449;的?#38548;?#39038;?#36798;的文件或货品,?#19981;?#35753;你感到整个世界都在你的手掌?#23567;?#25105;们常处于改写传统解决方案的耗日费时,及不可预知的循环时间,如果把视野扩大到全球运筹管理,甲国的零组件、乙国的包装材料、丙国的基材,集中到丁国组装,然后运输到A国市场去销售,这一连串的生产制造,以及运输配销,在过去可能由各种不同的运筹公司去处理,如今,只要一?#20197;?#36755;公司就可以提供一条龙服务,从验货、包装、分类、运输、物流、配销、收款,一手包办,不但整合了当中复杂的流程,也缩短?#25628;?#29615;时间。

在信息科技时代下,电脑系统所建构的企业资源规划(ERP),可以和协力厂商连线而形成供应链管理(SCM),确保原物料及零组件的及时供应;另一方面,又连接客户的顾客管理系?#24120;?/span>CRM),?#27599;?#25143;了解你的原物料零组件库存与供货状况,以及生产线排程,清楚知道你的供货能力,了解货品到达时间后,直接下单,这种企业内部及外部的资源整合力量,强化了企业供应链管理能力。总而言之,从订单开始到货?#26041;?#21040;消费者手上,整个交易的循环时间,一再压缩,终而战胜时间。

为了战胜时间,人类发明了处理能力快速、资料存贮量庞大的电脑,让企业运作不但快速而且高效;但是,企业经理人为了争取更多时间,上床睡觉的时间愈?#20174;?#26202;,结果造成睡眠愈?#20174;?#23569;。

我们认为,为了战胜时间,很多矛盾的现象产生了。通过网际网络的连结,我们的联系,不论海角天涯,弹指之间,信息的交流顺畅;但是,人际之间的关系却淡薄了,父子、母女、兄弟、姊妹、夫妻、亲朋的沟通,甚至人与人之间的沟通愈?#20174;?#23569;。

很多生活上的产品给了我们方便,让我们节省很多时间;但是,我们却感到愈?#20174;?#27809;有时间,我们发觉没有时间阅读,没有时间思考,矛盾的是,我们看电视、看电脑的时间却反而增加了。正如同社会上,出版的书籍多了,看书的人却少了;信息多了,但是判断力愈?#20174;?#24046;;专家多了,但是问题?#24202;?#20986;不穷,这一切都是因为要战胜时间所产生的怪现象。


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讲师文苑

关键字: 时间 时间管理

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