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如何降低企业员工的流失

作者: 佚名  上传时间:2008-12-22  浏览:143
一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障,但是如果员工尤其核心员工的大量流失,不仅可能造成客户资源流失,人心浮动,而?#19968;?#21487;能造成企业核心机密的流失,跟企业带来惨重损失,因此对于来讲,除了需要淘汰的员工外,企业要确保员工的相对稳定,采取一定措施降低企业员工的流失。

  那么企业该采取什么措施来降低企业员工的流失呢?

  一、严把进人关

  ?#25910;?#22312;招聘员工时会经常发现,许多应聘着在简历中,往往发现许多人在短时期内跳槽频频,而询?#35797;?#22240;时,往往不能自圆其说,这?#24471;?#20182;们往往难以对企业建立?#39029;?#24230;,缺乏对自己职业生涯的规划,企业稍微不能满足他们要求,都可能成为他们离职的原因,所以对于此类应聘着,?#25910;?#24448;往不予录取。

  二、明确用人标准

  企业在招聘员工时,一定要结合企业的用人需求,不可不结合实际的盲目的提高用人标准,因为企业招聘相应职位的岗位,只会给予这些岗位相应的待遇和级别,而这些人进入企业后,如果发现实?#26159;?#20917;不是自己想象的,就会感到上?#31508;?#39575;,从而一走了之。?#25910;?#30340;一位朋友朱某看到一个企业的招聘区域经理的广告,便欣然前往,结果顺利便应聘成功,但是一?#20808;稳?#21457;现所?#38477;那?#22495;经理就是自己管自己,并没有下属,问企业后得?#38477;?#31572;复是

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关键字: 员工流失

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