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人力资源管理:关于“人才”的6个假设

作者: 佚名  上传时间:2009-01-07  浏览:110
当前人才资源管理中关于人才的6个假设。

    这关系到今天中国企业人才资源管理与开发的成败。了解人才的本质,即了解关于人才的一些基本假设。如果对人才的基本假设无法达成共识,所有的人才资源管理与开发工作将无从谈起,即使茫然而行之,也必将进入更大的迷茫。

    历来关于人的研究中,不可避免地要涉及对人的基本假设,如中国的“性本善”、“性本恶”已争执了几千年,西方的“机器人”、“经济人”、“社会人”等假设,也没有得出世界公认的结果,只是构成学术繁荣的一种象征而已。当前关于人才资源管理中的人才假设是:

    ◇每个人都是资源,都可能成为整合组织其他资源的关键枢纽;

    ◇每人都是不同的,有不同的需求、态?#21462;?#24535;向,不同的知识、技能和不同的潜能等;

    ◇每个人都是发展的人,人并非是固定不变的物体,而是变化发展的实体,人可以通过自身的努力和外在的干预措施改变自己;

    ◇每个人都是完整的人,如果我们不把人作为一个整体来看待,而是单独考虑不同的特征,如知识、态?#21462;?#25216;能或个性?#20998;剩?#25105;?#28508;?#26080;法认识人;

    ◇每个人都是有尊严的,实现目标的方式和方法必须不能侵犯人的尊严;

    ◇人都是有潜能的,绝大多数人能够运用更多的创造力、责任、自我指导和自我控制,超过了他们现在所任工作的要求;在现有的工作环境下,大多数人的潜能并没有得到充分发挥。

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关键字: 人力资源管理

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