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人才定制 搏击金融危机的又一法宝

作者: 佚名  上传时间:2009-01-07  浏览:105
 博击寒流万木春

    ——09年实现人才定制跨越式发展

    2009年,随着全球金融市场寒流袭来,数以万计的企业已经或濒临倒闭;

    2009年,裁员、岗位削减、海归大批量回流,人才问题将显得更加突出;

    2009年,据国家发改委数据公布:全国共有普通高校毕业生超过610万人,比较上年增幅达20%以上;

    2009年,加上以往未就业的毕业生,数量更加巨大,就业?#38382;聘?#21152;令人堪忧。

    ?#30340;?#20154;士认为,恶劣的经济环境赋予了人才和人力资源管理新的历史使命。高素?#30465;?#39640;技能、高价值的人才和先进的人力资源管理模式是企业走出经济困境的捷径。

    人才定制 肩负使命

    如果说五年前的人才定制才还只是蹒跚学步。经过五年的发展,已经具备了规模化、匹配度高、流失?#23454;汀?#25104;本低廉等特点的人才定制,已经在愈发严峻的就业?#38382;?#20013;发挥了越来越关键的作用,深为企业和人才所推崇。

    以思远人才的“金种子”为例,短短几年间,已为全国3000多家企业培养输送 1万多名专业人才,得到用人单位、政府及社会各界广泛认同。到08年第四?#24452;齲?#20154;才定制在各类人力服务中已经占了34%以上的份额。?#30340;?#20154;士分析,照这个趋势看,到2009年,还有很大的上升空间。人才定制的作用和价?#21040;?#20250;越来越显露无疑。

    同时,?#21040;?#19968;致肯定,人才定制在抑制行业岗位空缺加大、人才流失加大、待业人群加大?#20219;?#39064;上所做出的?#27605;?#26377;目共睹。人才定制的出现拉近了校企关系,开企?#30340;?#23454;地教学先河。促成学校、企业、人才三方平等交流沟通。丰富了人才就业渠道,丰富了企业招聘机制。其先进的人力资源管理模式对企业在人力资源管理上的进步与发展产生了深远的影响。

    2009年,对于人才定制将是承前启后的一年,愈发恶劣的经济环境将刺激人才定制实现跨越式发展。

    未来发展 任重道远

    人才竞争力要切实加强,未来各行业岗位要求将会更加严格,企业会更加“挑剔”,人才需要更加具有竞争力。人才定制的各项活动设置、教学框架随着时间的积淀和论证,在新的优化整合下将会变的更加?#34892;潁?#25928;率更高。紧接着培训周期会加大,以前有一个月、甚至更短的合作,以后培训周期会根据企业的要求,会加强。重点进行行业知识的培训,放开视野,不仅仅是针对某一个企业的某一个岗位进行培训。

    校企合作要全面拓宽,从全局来看。企业、学校相脱节的问题并没有得到明显改善。人才进入企业后依旧有相当一部分为难以适应?#20219;?#39064;所困扰,像“金种子”职?#30340;?#25311;?#29031;?#26679;优秀的模式应加大力度发?#36141;?#25512;广。在真实的体验当中去教学,最好的人才机制就是把人才派到企业里面去。但是,从目前的这个条件,企?#21040;?#21463;度和企业的实力规模去看,很有一部分还没有达到这方面的要求,这同时要求人才定制在未来必须实行多样化的合作方式。

    选拔人才要内外兼顾,很多人才进入企业后,认为学无所用、用非所长,认为还没有实现自己人生价值的问题亦没有得到改善,这也直接导致人才稳定性低,流失率高。未来,人才定制在选才上更注重个人需求,提高人才的稳定性。以前大多只关注技能的适应性,今后可能更加关注人才的需求和人才个性上的需求,能够做到人岗匹配。

    开拓创新、务实求真的人才定制必将在2009年抒写新的篇章.

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选才留才

关键字: 金融危机 人才定制

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