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选择不同 结果不同

作者: 佚名  上传时间:2011-07-30  浏览:149
选择不同 结果不同
文/红智博
一次,企业请我讲课。老板问,红智博教授为什么看总员工们很努力了,但总感觉效率不高,不出业绩呢?#35838;?#24494;微一笑总结道,这应该叫出勤不出力吧。老板使劲点点头。老板纳闷的等着我说出答案。我问老板,你怎么对待员工的呢?老板说,我对员工很好啊。他给列举了一大?#35757;?#32473;员工?#20040;Α?#22312;我看来就一条,多干活多?#20204;?#24178;得好拿得多。
从表面上看,这位老板做得十分到位。资深管理培训专家红智博教授认为,实际上经过分析我们会发现这位老板选择的管理模式就是利益导向。一切?#38469;?#21033;益?#19994;?#20132;换。也许会有人问我,利益导向不是挺符合商业人格的么。我只想说一点,商业人格是价?#21040;换弧?#23427;不是利益交换。价?#21040;换?#30340;导向是相互间能够得到价值,这样是促进相互多努力提供价值服务的。而利益交换则是相互间挖?#25307;?#24605;多榨取利润。所以,两种?#38382;?#35980;似相同而却只有交换?#38382;叫问?#30456;同但核心导向绝对不同。
作为企业的领袖如果看到员工不努力首先要自我反省。员工是面镜子,他反应的是老板的思维模式。自己都想堕落和懒惰那?#27425;?#24418;的会把思想传给员工,而这又与你当初的意愿相斥。其实,这是自我发?#26500;?#31243;中发生的变化。
资深管理培训专家红智博教授认为,员工到一家企业工作无非有三?#26234;?#24418;。一是员工冲钱去,员工赚不到钱,老板赚不到钱。二是员工冲老板去,员工赚不到钱,老板赚钱。三是员工冲使命去,员工赚到钱,老板也赚到钱。第一?#26234;樾问?#20110;利益交换型。第二?#26234;樾问?#20110;员工奉献型。第三?#26234;樾问?#20110;事业共赢型。当然做到第三条必有两个基础一是物质基础必须具备一定水平,而老板的思想高度要极?#21364;?#36234;常人境界才能达到引领的目的。
我在给这家企业培训的时候重点讲了选择不同,结果不同的思维模式。这个道理很简单,就像一些小报刊。经常从网上偷、抄、该、换一些文章,而从来不给作者稿酬。你一定会相信,他今天省下的一点钱足以使他一生一世不会做?#30475;?#20570;大。因为这样的生存模式没有原则当然不会得到大?#19994;?#35748;可,更得不到原作者的一些真正的思想精华。大报刊即使找不到做作者?#19981;?#25226;稿酬打到相应的管理部门。我相信今天他付出的一点小利而明天得到的是天?#29575;?#22330;。那天,我不幸听到一位年轻人在做演讲。结果,到到最后我终于明白了。这位年轻人就是一个拼版讲师。他把?#35838;?#22823;师的经典语言集合在一起,乍一听很是有高?#21462;?#20180;细一琢磨,其实就是不伦不类。因为,不是你能够把别人的一门课背下来将给别人听就是有价值的。那样你不能称为讲师只能算是书熟背者。因为人家录像中讲的话是针对当时的情景,其话的背后是有思想深度支撑的。绝不是一?#19968;?#36890;吃天下。所以,你选择山寨别人那么你永远无法超越别人,其根本是永远无法超越自己。如果你选择自我深造与修炼,虽然过的艰苦,那么别人将永远无法超越你。因为它只能看到表面,永远无法洞穿你的真正内涵。除非,你懒惰而不进步了,可能会被一小部分人追上。但我相信那只是一小部分,绝大多数人超越不了你的。很多人设了很多?#32769;擼?#24597;别人超越。其实,这是一种内心极?#21364;?#24369;而没有自信的表现。最好的?#32769;?#23601;是你不断的超越自己。连自己都不断的超越自己,别人更无法一时超越你的价值。
如果你选择了大打工,那么一生你将忙忙碌碌的打工;如果你选择了创业,那么你将一生选择不断的自我超越。资深管理培训专家红智博教授认说,如果你选择跟酒鬼交朋友,那么你早晚成为酒仙;如果你选择跟色鬼交朋友,那么你早晚?#19981;?#25104;为色魔;如果你选择跟赌鬼交朋友,那么你早晚?#19981;?#25104;为度赌徒。总之,你要是跟一群鬼打交道,那么你逃脱不了鬼的影子。如果你选择了懒惰,贫穷将会与你相伴;如果你选择放弃,失败就是你的诗篇;如果你选择努力,希望就在身边。如果你的人生选择一片?#27704;?#30340;阳光,那么你的头顶永远不会有乌云笼罩。你的生存方式,由你的选择决定;你的生后模式,也是由你的选择塑造。
命运总有起伏,人生各有不同。总之,选择不同,结果不同。
红智博
2011-7-30于?#26412;?br/>作者红智博教授简介:
红智博先生 企业管理专家、战略专家、企业培训讲师、企业基因管理研究学者、价值管理体系创始人。高级总裁班主讲人。金牌执行力训练导师,职业化训练启蒙导师。创业型管理咨询:《基因再造》,《绝对管控》。主讲培训课程:一、《为价值而战》卓越团队系列课程。《顶尖总裁》、《绝对控制》总裁运管理培训课程,《卓越中层?#20998;?#19994;经理培训课程;《卓越团队》核心竞争力培训课程、《绝对执行》执行力培训课程。二、《?#27425;?#22242;队尊严?#20998;?#22330;大智慧系列课程:《从优秀到卓越的四重境界》、《职场注入的六道阳光》、《塑造团队核心竞争力》、《团?#26377;?#28860;的八种核心能力》、《卓越经理人的卓越思维模式》、《引爆职场核动力组合课程》、《用生命?#27425;?#22242;队尊严》?#21462;?br/>?#38431;?#20986;版机构联系合作出版系列原创经管专注!

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