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基因决定论在企业发展上也是真理

作者: 舒化鲁  上传时间:2011-08-09  浏览:79
文/舒化鲁
规范化管理实施指导网首席专家

蝗虫、蚯蚓、老鼠、猪、狗、马、猴子、人,都是动物,但动物与动物相比却不一样。人是人,狗是狗,猴子是猴子,蝗虫是蝗虫。
为什么会有这样巨大的差别?
因为他们的基因不同。造成这种物种差别的是基因。
同样是人,有的人高大,有的人矮小;有的人壮实,有的人瘦弱;有的人聪明,有的人愚蠢。
除了环境差别的原因外,造成这?#25351;?#20307;差别的,也主要是基因的不同。正是这种基因上的差别,把同类动物的不同个体也区分开来了。
企业与企业之间也有差别。有的发展稳定,有的大起大落;有的芸花一现,有的辉煌百年……
企业为什么也会有如此大的差别?
也是基因使然。不过这里的基因不是生物体中的基因,而是企业组织的基因――企业文化。企业文化在企业的发展过程中,所起的作用也就是基因密码的作用。但不同的是,动物的基因很难改变,尽管科学技术的发展使基因技术开始普及,但要改变一个物种,一个个体的基因,仍然是很?#35757;摹?#20294;作为企业组织基因密码的企业文化,要改变也要付出很多努力,相比上一个项目,进入一个行业要难很多。但相比动物基因的改变,却要容易得多。
动物,包括人,都无法选择自己的基因,但企业文化却是可以根据企业领导人和企业组织的共同意愿,自主塑造构建的。这是动物基因与企业组织基因之间的一个重要区别。
因而要使自己的企业具有市场竞争力,仅仅有决策竞争力、组织竞争力、员工竞争力、流程竞争力、品牌竞争力、渠道竞争力、价格竞争力、伙伴竞争力、创新竞争力,是不够,必须打造企业的文化竞争力。这也就是使企业在基因上胜对手一着。


摘自舒化鲁著作《决战十大竞争力》

路过

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鲜花

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管理?#25226;?/h2> 关键字: 企业文化 企业发展 竞争力 规范化管理 组织 市场竞争力 市场竞争

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