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领导者:打造卓越团队十大招(二)

作者: 佚名  上传时间:2011-08-10  浏览:91
某种意义上说,正是因为这种基于个人魅力的领导才能的缺 乏,才使得“英雄”人物?#26576;?#29616;成为可能。同样一批人仅仅是因 为领导者不在了,就变的面目全非,这肯定不是一个健康的局面。 因此只有能跟同伴合作,增强团队的凝聚力和团队精神,取长补 短、发挥特长,使一个企业在竞争中增?#21487;?#23384;力,才能飞的更高、 更远,而且更快。

  四、 团?#36234;?#35774;需要集思广益:

  所谓集思广益,就是指放开胸襟,接纳一切希奇古怪的想法,同时?#34917;?#29486;自己的浅见。即使你是“天才?#20445;?#20973;借自己的想象力,也许可以获得一定的?#32856;弧?#20294;如果你懂得让自己的想象力与他?#35828;?#24819;象力结合,就定然会产生更大?#26576;?#23601;。我们每个?#35828;摹?#24515;智”都是一个独立的“能量体?#20445;?#32780;我们的潜意?#23545;?#26159;一种磁体,当你去行动时,你的磁力就产生了,并将?#32856;?#21560;引过来。但如果你一个?#35828;?#24515;灵力量,与更多的磁力”相同的人结合再一起,就可以形成一个强大的“磁力场?#20445;?#32780;这个磁力场的创富力量将会是无与伦比的。

  在生活中,大家也许会有这样的体会:假如你有一个苹果, 我也有一个苹果,两人交换的结果每人仍然只有一个苹果。但是, 假如你有一个设想,同理,当独自研究一个问题时,可能思考10 次,而这10次思?#25216;?#20046;都是沿着同一思维模式进行。如果拿到集体中去研究,从他们的发言中,也许一次就完成了自己一个人需要10次才能完成的思考,并且他?#35828;?#24819;法还会使自己产生新的联想。一加一大于二是个富有哲理的不等式,它表明集体的力量并不是单个人累加之和。经营者要善于激发集体的智慧和力量,而不是随意扼杀它们。这种集思广益的思维方法在当代社会已被 普遍应用,它能填补个人头脑中的知识空隙,和通过互相激励、互相诱发,产生连锁反应,扩大和增多创造性设想。一些欧美财团采用集体思考法提出的思考方案数量,比同样的单人提出的方案多70%。集思广益的观念源自一种自然现象,全体大于部分的总和。?#34892;?#19981;同的植物生长在一起,根部会相互缠绕,土质因而?#32435;疲?#26893;物也比单独生长时更?#29992;?#30427;。两快?#23601;?#25152;能承受的力量大于个别承受力的总和,这说明一加一等于三,甚至更多。

  可见,一个好的创意的产生与实施,企?#23548;?#20809;靠自身的力量?#22242;?#21147;是不够的,必须集思广益,必须在自己周围聚拢起一批专家,让他们各显其能,各尽其才,充分发挥他们的创造性作用。

  五、 不团结导致失败:

  我?#24039;?#23384;在一个努力合作的时代中,几乎所有的企业,都是在某种合作的形式下经营。我们只要浏览一下当天报纸上的新闻,必会看到这样一个报道:在同一管理机构下合并的工商业,创造了无比的力量。今天是一群银行合作,明天又是一群铁路公司合作,过几天又是几家钢铁公司联合起来,这一切的联合行动,其目的全是为了运用高度的团结及合作,发展出无比的力量。

  曾经有这样一个实验,想测试以下在一个于世隔绝的地方, 有足够的食物、水以及其它维持生命的一切物质,但没有人,也没有任何与外界沟通信息的可能,在这种情况?#25314;?#21333;独一个受试者最多可以坚持多少天。一开始报名参试者有很多,可没过多久,人们便纷纷告退了,坚持时间最长的一位?#21442;?#33021;超过20天。在问及这些?#35828;?#24863;受时,他们的回答是:最不能忍受的就是孤独。人需要有一种归属感,必须与他人共存。不仅如此,每一个人还属于某一个甚至多个团体,?#24067;?#26159;属于有一定组织和联系,有着共同利益、目标的正?#20132;?#38750;正式的群体。团对精神则是指为了实现或达到这种利益和目标,在团队中所表现出来的相互帮助、相互支持、相互合作的精神。无论对个人还是团队来说,为实现自己的利益或达到自己的目标,团队精神是不可缺少的必要条件。

  每一种能源形式及每一种动植物的生命,若要生存,就必须 团结起来。远古时代?#20999;?#24222;大的动物在绝种之后,遗骸塞满在大自然之?#23567;?#23427;?#19988;?#28040;失得无影无踪,但留下了很肯定的证据,不团结就会造成灭绝的命运。


  六、“窝里斗”与内耗是建设团队精神的最大障碍:

  尽管人们都知道“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”的道理,可在我们现实生活中仍会经常出现“窝里斗”的现象。有人打了一个比方,说中国是“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃?#27604;?#26412;是“每个单独的日本人,看起来像是一?#20998;恚?#21487;是三个日本人加起来就是一条龙”;英国人是,“一个英国人,一个呆子,两个 英国人是一场足球,三个英国人,一个不列颠帝国”。柏杨在《丑 陋的中国人?#20998;性?#36825;样写道?#39608;?#33267;于中国?#35828;?#31389;里斗,可是天下闻 名的重要特性。每一个单独日本人,看起来都像一?#20998;恚?#21487;是三 个日本人加起来就是一条龙,日本?#35828;?#22242;队精神使日本在商业上 所向无敌,中国人做生意,就显出中国人丑陋程度,你卖50,我 卖40,你卖30,我卖20。所以说,每一个中国人都是一条龙。 但是三个中国人――也就是三条龙加在一起,就成了一条虫,这些话虽不尽客观,却也事实在在道出了某些国?#35828;?#21155;根性。

  有这样一个事例?#20309;?#22269;是一次性卫生筷子出口大国,为了改 变出口时被外商压价 的状况,国内300多家有关企业成立了协 会,联合起来与外商谈判,这样就使我们占据了主动,每年可以 为国?#20197;?#21152;2500万美元的外汇收入。但是好景不长,个别成员 企业为了一己利益,私下以低于协会规定的价格与外商进行交 易,外商抓住这个机会向国内企业施压,迫不得已,其他一些企 业也竟相?#23548;邸?#26368;后,国家的利益受到损失,这就是同?#20063;?#25096;、 相互拆台的代价。所以说,只要发生了“窝里斗”就没有团结可言,更不用说团队精神了。“内耗”浪费着每个?#35828;?#33021;量,“窝里斗”没有赢家。

  七、团结就是力量:

  在军营里经常可以听到这样一首歌?#39608;?#22242;结就是力量》。歌中唱道:团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢。这首歌曲唱出了团结所产生的巨大力量。中国古代流传着这样一个故?#25314;?#19968;个老者在临终前,把自己的几个儿子叫到床前,并让大儿子拿来几根筷子,然后他让一个儿子拿出一根用力折?#24076;?#32467;果不费吹灰之力就把筷?#35825;?#26029;了,之后,老人让把所有的一起折?#24076;?#21487;是儿子使出浑身的力气?#21442;?#33021;做到。老人向围绕在床前的几个儿子说?#39608;?#20320;?#20999;?#24351;几个就好比这筷子,单独一支很容易?#24076;?#21487;放在一起就难了?#20445;?#35828;完来人就去世了。兄弟几个明白了老父亲的意思,在以后的日子里他们相互帮助,从来没有受到别?#35828;?#27450;辱。当我们这些万物的精灵还在为团结而呼吁时,让我们来看看蚂?#24076;?#22312;动物界中?#26696;?#22242;体精神的代表:一个蚂蚁的力量很弱小,但是它们却能将是它们体重几十倍甚至上百倍的食物从远出抬回“家“中,靠的就是团体作业,联合起来才有力量。

  八、双赢的竞争才有助于团队的发展:

  团队精神不会自发产生,需要人们有意识、自觉地来培养,首先就要从改变观念开始。现代社会是一个高度竞争的社会,激烈甚至残酷的竞争常常使人们联想到自然界的法则:弱肉强食,适者生存。?#23548;收?#30340;如此吗?竞争使人们将自己潜能最大限度地发挥出来,每个人都做得比自己以前好,真正的竞争应该是双赢的,尽管在与他人比较时有高低之分,所以竞争只让大家都变成强者。竞争不是靠尔虞我诈,而是挖掘自己的潜能,相互合作,这将使你发挥出更大的能量。特别是在团队内部,为了让自己的团队在竞争中处于不败之地,发扬团队的精神,就尤显重要。这是我们共同的目标,也有助于团队精神的发展。

  团队领导的领导能力高低对团队?#26576;?#21151;与否起了决定性的作用。

  那么团队领导究竟应该如何做才能诱导队员合作,从而打造出高效卓越的团队呢?下面我用案例的形式来介绍当今世界上使用团队最成功的几个公司,通过?#33268;?#20182;们组建团队的经验,来看看对我们的启发。

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
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